demand might go up even further. St

demand might go up even further. Still, you know that you have some extra cases on order, but
you're not sure exactly how many. Better order at least sixteen more.
Week 5: Your one case sells out Monday morning. Fortunately, you receive a shipment for
seven more cases of Lover's (apparently your wholesaler is starting to respond to your higher
orders). But all are sold by the end of the week, leaving you with absolutely zero inventory.
Glumly, you stare at the empty shelf. Better order another sixteen. You don't want to get a
reputation for being out of stock of popular beers.
Week 6: Sure enough, customers start coming in at the beginning of the week, looking
for Lover's. Two are loyal enough to wait for your backlog. "Let us know as soon as it
comes in," they say, "and we'll be back to buy it." You note their names and phone
numbers: they've promised to buy one case each.
Only six cases arrive in the next shipment. You call your two "backlogged" customers.
They stop in and buy their shares; and the rest of the beer sells out before the end of the
week. Again, two customers give you their names to call as soon as your next shipment
arrives. You wonder how many more you could have sold had your shelves not been
empty at the end of the week. Seems there's been a run on the beer: none of the stores
in the area have it. This beer is hot, and it's apparently getting more popular all the time.
After two days of staring at the parched, empty shelf, it doesn't feel right to order
any less than another sixteen cases. You're tempted to order more, but you restrain
yourself because you know the big orders you've been placing will start to arrive soon.
But when . . . ?
Week 7: The delivery truck brings only five cases this week, which means that you're
facing another week of empty shelves. As soon as you fill your back orders, Lover's Beer
is sold out again, this time within two days. This week, amazingly, five customers give you
their names. You order another sixteen and silently pray that your big orders will start
arriving. You think of all the lost potato chip sales.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ความต้องจะไปค่ายิ่ง ยังคง คุณรู้ว่า คุณมีบางกรณีพิเศษตามสั่ง แต่
ไม่แน่ใจว่าจำนวนการ ดีกว่า สั่งยิ่งน้อยสิบหก
5 สัปดาห์: กรณีของคุณหนึ่งขายออกเช้าวันจันทร์ โชคดี คุณได้รับการจัดส่งสำหรับ
7 กรณีที่เพิ่มเติมของรัก (เห็นได้ชัดว่าเจ้าของเริ่มต้นตอบสนองของคุณสูง
สั่ง) แต่ทั้งหมดจะขายสิ้นสุดสัปดาห์ ออกจากคุณกับสินค้าคงคลังเป็นศูนย์จริง ๆ .
Glumly คุณมองชั้นว่างเปล่า ดีกว่า สั่งหกอีก คุณไม่ต้องการรับการ
มีสินค้าของนิยมเบียร์หมด
6 สัปดาห์: นั่นเอง ลูกค้าเริ่มมาที่จุดเริ่มต้นของสัปดาห์ มอง
สำหรับของคนรัก สองซื่อสัตย์พอที่จะรอสำหรับยอดคงค้างของ "แจ้งให้เราทราบทันทีตาม
มา " พวกเขากล่าว "และเราจะกลับไปซื้อ" คุณบันทึกชื่อและหมายเลขโทรศัพท์ของ
หมายเลข: พวกเขาได้สัญญาว่า จะซื้อหนึ่งกรณี
ถึง 6 กรณีในการจัดส่งถัดไป ติดต่อคุณสอง "คงค้าง" ลูกค้า
พวกเขาหยุด และซื้อหุ้นของตน และจำหน่ายส่วนเหลือเบียร์ก่อนท้าย
สัปดาห์ อีก ลูกค้าสองให้ชื่อเรียกทันทีส่งของถัดไป
มาถึง คุณสงสัยวิธีมากมายคุณสามารถขายสินค้าได้ราคาชั้นวางของไม่ได้
ว่างท้ายสัปดาห์ ดูเหมือนว่า มีการรันในเบียร์: ไม่มีร้านค้า
ในพื้นที่ไม่ เบียร์นี้จะร้อน และมันเห็นได้ชัดว่าเริ่มนิยมมากขึ้นทั้งหมดในเวลานั้น
หลังจากสองวันของจ้องชั้น parched ว่างเปล่า มันไม่ใจสั่ง
ได้น้อยกว่ากรณีอื่นสิบหก คุณต้องสั่งเพิ่มเติม แต่คุณห้าม
ตัวเอง เพราะคุณรู้ว่าใบสั่งขนาดใหญ่ที่คุณได้รับการวางจะเริ่มมา
แต่ เมื่อ...
สัปดาห์ที่ 7: จัดส่งรถบรรทุกนำกรณีเพียงห้าสัปดาห์นี้ ซึ่งหมายความ ว่า คุณกำลัง
หันสัปดาห์อื่นของชั้นว่างเปล่า เมื่อคุณกรอกข้อมูลใบสั่งของคุณหลัง ของคนรักเบียร์
ขายออกอีกครั้ง เวลานี้ภายในสองวัน สัปดาห์นี้ น่าอัศจรรย์ ให้ลูกค้า 5
ชื่อ คุณสั่งอีก sixteen และอย่าอธิษฐานที่ จะเริ่มใบสั่งของคุณใหญ่
มาถึง คุณคิดว่า ขายฝรั่งหายไปทั้งหมด

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ความต้องการอาจจะขึ้นไปให้ดียิ่งขึ้น ยังคงคุณรู้ว่าคุณมีกรณีพิเศษบางอย่างในการสั่งซื้อ แต่
คุณไม่แน่ใจว่าวิธีการที่หลาย คำสั่งที่ดีกว่าอย่างน้อยสิบหกมากขึ้น
สัปดาห์ที่ 5: กรณีหนึ่งของคุณขายออกเช้าวันจันทร์ โชคดีที่คุณได้รับการจัดส่งให้
อีกเจ็ดกรณีของคนรัก (เห็นได้ชัดผู้ค้าส่งของคุณเริ่มที่จะตอบสนองต่อการเพิ่มขึ้นของ
คำสั่งซื้อ) แต่ทั้งหมดที่มีจำหน่ายโดยปลายสัปดาห์ที่ทิ้งคุณด้วยอย่างศูนย์สินค้า
glumly คุณจ้องมองที่ชั้นวางที่ว่างเปล่า คำสั่งที่ดีกว่าสิบหกอีก คุณไม่ต้องการที่จะได้รับ
ชื่อเสียงว่าเป็นคนออกจากสต็อกของเบียร์ยอดนิยม
สัปดาห์ที่ 6: พอแน่ใจว่าลูกค้าเริ่มเข้ามาที่จุดเริ่มต้นของสัปดาห์ที่กำลังมองหา
สำหรับคนรัก สองมีความภักดีมากพอที่จะรอให้งานในมือของคุณ "แจ้งให้เราทราบโดยเร็วที่สุดเท่าที่มัน
มาใน "พวกเขากล่าว" และเราจะกลับมาที่จะซื้อมัน ". คุณทราบชื่อและโทรศัพท์ของพวกเขา
หมายเลข: พวกเขาได้สัญญาว่าจะซื้อกรณีที่แต่ละคน
เพียงหกกรณีที่ประสบความสำเร็จในการจัดส่งต่อไป คุณเรียกสองลูกค้าของคุณ "backlogged"
พวกเขาหยุดในและซื้อหุ้นของพวกเขา และส่วนที่เหลือของเบียร์ขายออกก่อนสิ้น
สัปดาห์ อีกสองลูกค้าให้ชื่อของพวกเขาที่จะเรียกให้เร็วที่สุดเท่าที่จะส่งต่อไปของคุณ
มาถึง คุณสงสัยว่าอื่น ๆ อีกมากมายที่คุณจะได้ขายได้ชั้นวางของคุณไม่ได้รับ
ที่ว่างเปล่าในตอนท้ายของสัปดาห์ ดูเหมือนว่ามีการดำเนินการเกี่ยวกับเบียร์: ไม่มีร้านค้า
ในพื้นที่มีมัน เบียร์นี้มีอากาศร้อนและมันก็เห็นได้ชัดว่าได้รับความนิยมมากขึ้นตลอดเวลา
หลังจากที่สองวันของการจ้องมองที่แห้ง, ชั้นวางของว่างก็ไม่ได้รู้สึกว่าสิทธิในการสั่งซื้อ
ใด ๆ ที่น้อยกว่าอีกกรณีที่สิบหก คุณอยากที่จะสั่งซื้อมากขึ้น แต่คุณยับยั้ง
ตัวเองเพราะคุณรู้ว่าคำสั่งซื้อขนาดใหญ่ที่คุณได้รับการวางจะเริ่มต้นที่จะมาถึงเร็ว ๆ นี้
แต่เมื่อ . . ?
สัปดาห์ที่ 7: ส่งมอบรถบรรทุกนำเพียงห้ากรณีที่ในสัปดาห์นี้ซึ่งหมายความว่าคุณกำลัง
เผชิญกับสัปดาห์ของชั้นวางที่ว่างเปล่าอีก เร็วที่สุดเท่าที่คุณกรอกคำสั่งซื้อกลับของคุณคนรักเบียร์ที่
จะขายออกมาอีกครั้งคราวนี้ภายในสองวัน สัปดาห์นี้น่าอัศจรรย์ห้าลูกค้าให้
ชื่อของพวกเขา คุณสั่งซื้อสิบหกอื่นและเงียบอธิษฐานว่าคำสั่งซื้อขนาดใหญ่ของคุณจะเริ่ม
เดินทางมาถึง คุณคิดว่าทุกยอดขายหายไปมันฝรั่งชิป

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ความต้องการอาจไปไกลกว่า แต่คุณก็รู้ว่าคุณมีบางกรณีพิเศษในการสั่งซื้อ แต่
ไม่แน่ใจตรงเท่าไร น่าจะสั่งอย่างน้อย 16 .
5 สัปดาห์ : กรณีหนึ่งของคุณออกขายช่วงเช้าวันจันทร์ โชคดีที่คุณได้รับการจัดส่งสำหรับ
7 เพิ่มเติมกรณีของคนรัก ( เห็นได้ชัดว่าเจ้าของเริ่มตอบสนองกับคำสั่งสูงกว่า
) แต่ทั้งหมดจะถูกขายโดยการสิ้นสุดของสัปดาห์ออกจากคุณกับจริง ๆศูนย์สินค้าคงคลัง .
glumly เธอจ้องชั้นว่างเปล่า น่าจะสั่งอีก 16 คุณไม่ต้องการที่จะได้รับชื่อเสียงสำหรับการออกจากตลาดหลักทรัพย์

เบียร์ที่เป็นที่นิยม สัปดาห์ที่ 6 : พอแน่ใจว่าลูกค้าเริ่มเข้ามาที่จุดเริ่มต้นของสัปดาห์มอง
สำหรับคนรัก . สองคนซื่อสัตย์พอที่จะรอในงานของคุณ แจ้งให้เราทราบทันทีที่
มา " เขาพูด" แล้วเราจะกลับไปซื้อมัน . " คุณทราบชื่อและหมายเลขโทรศัพท์
: พวกเขาได้สัญญาว่าจะซื้อกรณีหนึ่งแต่ละ .
6 คดีมาถึงในการจัดส่งต่อไป เราเรียกสอง " ที่ค้างๆไว้นะ " ลูกค้า .
พวกเขาหยุดและซื้อหุ้นของพวกเขา ; และส่วนที่เหลือของเบียร์จะขายออกก่อนที่จะสิ้นสุดของ
สัปดาห์ อีกสองชื่อเรียกลูกค้าให้คุณทันทีที่คุณถัดไปการจัดส่ง
มาถึงคุณสงสัยว่าหลายมากขึ้นคุณสามารถขายได้ มีชั้นวางของไม่ได้
ว่างปลายสัปดาห์ ดูเหมือนว่ามีวิ่งบนเบียร์ไม่มีร้านค้า
ในพื้นที่ได้ เบียร์ร้อน และมันดูเหมือนจะเป็นที่นิยมมากขึ้นตลอดเวลา
หลังจากที่สองวันของจ้องชั้นว่างเปล่าแห้งแล้ง , มันไม่ได้รู้สึกขวาที่จะสั่ง
น้อยกว่าอีก 16 รายเธออยากสั่งเพิ่ม แต่ยับยั้ง
ตัวเองเพราะคุณรู้ว่าคุณใหญ่สั่งได้วางจะมาถึงในไม่ช้า .
แต่เมื่อ . . . . . . . ?
สัปดาห์ที่ 7 : จัดส่งรถบรรทุกนำแค่ 5 ราย ในสัปดาห์นี้ ซึ่งหมายความ ว่า คุณ
หันอีกสัปดาห์ของชั้นวางว่างเปล่า ทันทีที่คุณกรอกข้อมูลการสั่งซื้อของคุณกลับ , คนรักเบียร์
จะขายออกอีกครั้ง คราวนี้ภายในสองวัน สัปดาห์นี้ น่าอัศจรรย์ห้าลูกค้าให้คุณ
ชื่อพวกเขา คุณสั่งสิบหกอื่นและอย่างเงียบ ๆภาวนาว่าคำสั่งของคุณใหญ่จะเริ่มต้น
มาถึง คุณคิดว่าทั้งหมดสูญหายมันฝรั่งชิปขาย