Ask yourself these questions after

Ask yourself these questions after you have described your recommendation and the analysis supporting it:
1. Did I solve the problem(s) that I identified?
2. Did I support each decision in the most effective manner possible, considering the facts with which I had to work?
If the answer is 'Yes' to both questions, you have completed your analysis and can conclude the effort with the final section. If not, you started writing the report too soon and should backtrack and rebuild your case.
The analysis should occupy the majority of the space in the report.
Conclusion
The main paper of this section is to bring together the key points that have been made. It is the synthesis of all your work, and supporting arguments should be restated in a summary fashion. Do not simply state that 'The argument above support this as the proper decision.' This wording forces the reader to refer back to the main body of the report to understand what you mean. The conclusion section must stand on its own feet.
This is where the brief implementation plan should be presented. A good format is to list each of the basic implementation steps. Try to keep the list short.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ถามตัวเองเหล่านี้หลังจากที่คุณได้ระบุการแนะนำของคุณและการวิเคราะห์ที่สนับสนุนมัน:แก้ไขเพื่อขอรับที่ผมระบุ 12. ไม่ฉันสนับสนุนตัดสินใจแต่ละในสุดอย่างมีประสิทธิภาพสูงสุด พิจารณาข้อเท็จจริงที่มีการทำงานถ้าคำตอบคือ 'ใช่' ทั้งสองถาม คุณเสร็จสิ้นการวิเคราะห์ของคุณ และสามารถสรุปความพยายาม มีส่วนสุดท้าย ถ้า ไม่ คุณเริ่มเขียนรายงานเร็วเกินไป และควร backtrack และสร้างกรณีและปัญหาของคุณการวิเคราะห์ควรครอบครองส่วนใหญ่ของพื้นที่ในรายงานบทสรุปกระดาษหลักของส่วนนี้คือการ นำประเด็นที่ได้ทำ มันสร้างงานของคุณ และสนับสนุนอาร์กิวเมนต์ควรกำหนดใหม่ในแฟชั่นสรุป ไม่เพียงแต่รัฐที่ 'อาร์กิวเมนต์ข้างสนับสนุนนี้เป็นการตัดสินใจที่เหมาะสม ' ข้อความนี้บังคับผู้อ่านกลับถึงเนื้อหาหลักของรายงานเพื่อทำความเข้าใจสิ่งที่คุณหมายถึง ส่วนบทสรุปต้องยืนบนเท้าของตนเองที่ควรนำเสนอแผนการดำเนินงานโดยย่อได้ รูปแบบที่ดีจะแสดงรายการแต่ละขั้นตอนใช้งานพื้นฐาน พยายามที่จะให้รายการสั้น

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ถามตัวเองคำถามเหล่านี้หลังจากที่คุณได้อธิบายคำแนะนำของคุณและการวิเคราะห์การสนับสนุนมัน:
1 ว่าฉันแก้ปัญหา (s) ที่ผมระบุ?
2 ฉันไม่สนับสนุนการตัดสินใจของแต่ละคนในลักษณะที่มีประสิทธิภาพมากที่สุดที่เป็นไปได้เมื่อพิจารณาจากข้อเท็จจริงที่ผมต้องทำงานอย่างไรถ้าคำตอบคือ 'ใช่' คำถามทั้งสองคุณได้เสร็จสิ้นการวิเคราะห์ของคุณและสามารถสรุปความพยายามที่มีส่วนสุดท้าย
ถ้าไม่คุณเริ่มเขียนรายงานเร็วเกินไปและควร backtrack และสร้างกรณีของคุณ.
การวิเคราะห์ควรครอบครองส่วนใหญ่ของพื้นที่ในรายงาน. สรุปกระดาษหลักของส่วนนี้คือการรวบรวมประเด็นสำคัญที่ได้รับการทำ มันเป็นสังเคราะห์ของการทำงานทั้งหมดของคุณและข้อโต้แย้งที่สนับสนุนควรจะปรับปรุงใหม่ในแฟชั่นสรุป ไม่เพียงแค่ว่า 'ข้อโต้แย้งดังกล่าวข้างต้นนี้เช่นการสนับสนุนการตัดสินใจที่เหมาะสม. ถ้อยคำนี้บังคับให้ผู้อ่านที่จะกลับไปดูตัวหลักของรายงานที่จะเข้าใจสิ่งที่คุณหมายถึง ส่วนข้อสรุปจะต้องยืนอยู่บนเท้าของตัวเอง. นี่คือที่แผนการดำเนินงานสั้น ๆ ควรจะนำเสนอ รูปแบบที่ดีคือการแสดงรายการแต่ละขั้นตอนการดำเนินงานขั้นพื้นฐาน พยายามที่จะให้รายการสั้น

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ถามตัวเองคำถามเหล่านี้หลังจากที่คุณได้อธิบายคำแนะนำและสนับสนุนการวิเคราะห์ :
1 ผมแก้ ปัญหา ( s ) ที่ผมระบุ ?
2 . ฉันสนับสนุนการตัดสินใจแต่ละครั้งในลักษณะที่มีประสิทธิภาพสูงสุดที่เป็นไปได้ พิจารณาข้อเท็จจริงที่ฉันต้องทำงาน ?
ถ้าคำตอบคือ ' ใช่ ' ทั้งสองคำถามคุณได้เสร็จสิ้นการวิเคราะห์ของคุณและสามารถสรุปผลความพยายามกับส่วนสุดท้าย ถ้าไม่ , เธอเริ่มเขียนรายงาน เร็วเกินไป ควรย้อนกลับไปและสร้างกรณีของคุณ .
การวิเคราะห์ควรครอบครองส่วนใหญ่ของพื้นที่ในรายงานสรุป .

กระดาษหลักของส่วนนี้คือการรวบรวมประเด็นหลักที่ได้รับการทำ มันคือการสังเคราะห์ของงานทั้งหมดและสนับสนุนอาร์กิวเมนต์ควรจะสรุปหลังในแฟชั่น ไม่เพียงรัฐ ' อาร์กิวเมนต์ข้างต้นนี้เป็นการตัดสินใจที่เหมาะสม ' ถ้อยคำนี้บังคับให้ผู้อ่านกลับมาดูร่างหลักของรายงานที่จะเข้าใจว่าคุณหมายถึงอะไร ส่วนสรุปต้องยืนบนขาของตัวเอง .
ซึ่งแผนการสั้นควรได้รับการเสนอ