can one person make a difference in

can one person make a difference in an organizations performancel Andrea Jung chairman and CEO ofAvon (see photo), isprowing one can. Jung joined Avon 1994 after working for retailers such as Neiman Marous and Bloomingdale's. Her original task at Awon was to create a global brand. And that's what she did. Jung integrated and standardized the companys logo, packaging, and ads to create a uniform irnage: and she pushed for the cument corporate slogan, "The company for women'' Based on her success in improving Avon's marketing focus, the comparns board appointed her chairman and CEO in 1999. The company that Jung took over was in deep trouble. The day of the Avon Lady seemed to have passed Fewer women were signing on as Awon reps and sales were sagging. But after only four weeks in her new job, jung had a tumaround plan worked out. Avon would launch an entirely new line of businesses, develop blockbuster products, and begin selling Awon products in retail stores thing it had never done in its long history. She added 46 percent to Avons research and development budget to get blockbusters to market faster. This led to the launching of Retroactive, an anti-aging skin crearn that has become a runaway hit, and new lines of itamins and therapy oils. She also reduced the number of Avon suppliers from 300 to h5, saving the company $60 million a year. Maybe most importantly, Jung has breathed new life into the ranks of the "Avon Ladies." To rebuild the comparys sales. force, she created a multilevel marketing program that rewards current sales people for signing up new reps. One saleswoman in East Rodkaway, New York for instance, brought in 350 new reps in just 18 months. After two years on the job, Jungs leadership has truly made a difference in Avon's performance, Sales growth climbed from 15 percent a year to 6 percent operating profits grew from 4 percent to 7 percent and the com- pany's stock was up 70 percent.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

สามารถคนสร้างความแตกต่างในการ performancel องค์กร Andrea Jung ประธานและ CEO ofAvon (ดูรูป) isprowing หนึ่งได้ จุงร่วมวอน 1994 หลังจากทำงานสำหรับร้านค้าปลีกเช่น Neiman Marous Bloomingdale งานเดิมของเธอที่ Awon คือการ สร้างแบรนด์ระดับโลก และนั่นคือสิ่งที่เธอทำ จุงรวม และมาตรฐานโลโก้บริษัท บรรจุภัณฑ์ และโฆษณาเพื่อสร้าง irnage เหมือนกัน: และเธอผลักสำหรับสโลแกน cument องค์กร "บริษัทสำหรับผู้หญิง '' จากความสำเร็จของเธอในการปรับปรุงมุ่งเน้นการตลาดของเอวอน คณะ comparns แต่งตั้งประธานกรรมการและ CEO ของเธอในปี 1999 บริษัทที่จุงได้เข้ามามีปัญหาลึก วันเลดี้เอวอนดูเหมือน จะผ่านผู้หญิงน้อยลงถูกลงบนเป็นพนักงาน Awon และขายหย่อนคล้อย แต่หลังจากเพียงสี่สัปดาห์ในงานใหม่ของเธอ จุงมีแผน tumaround ทำออกมา เอวอนจะเปิดเป็นบรรทัดใหม่ของธุรกิจ พัฒนาผลิตภัณฑ์ภาพยนตร์ และเริ่มขายผลิตภัณฑ์ Awon ในค้าปลีกร้านค้าสิ่งที่มันไม่เคยทำในประวัติศาสตร์ยาวนาน เธอเพิ่ม 46 เปอร์เซ็นต์งบประมาณวิจัยและพัฒนาที่ Avons รับ blockbusters ตลาดเร็วขึ้น นี้นำไปสู่การเปิดตัวของ Retroactive, crearn ริ้วที่กลายเป็นตีหนี บรรทัดใหม่ของ itamins และบำบัดน้ำมัน ยังเธอลดหมายเลขของเอวอนผู้จาก 300 h5 บันทึกบริษัท $60 ล้านปี ทีสำคัญคือ จุงมีวิคตอรี่การจัดอันดับของ "เอวอนผู้หญิง" การสร้างการขาย comparys แรง เธอสร้างโปรแกรมการตลาดหลายระดับที่ให้รางวัลคนขายปัจจุบันที่ลงทะเบียนใหม่ reps. saleswoman หนึ่งในตะวันออก Rodkaway นิวยอร์กเช่น นำพนักงานใหม่ 350 ในเพียง 18 เดือน หลังจากสองปีของงาน ผู้นำ Jungs ได้อย่างแท้จริงทำความแตกต่างในประสิทธิภาพของเอวอน ขายโตปีนขึ้นจากร้อยละ 15 ปีถึง 6 เปอร์เซ็นต์กำไรที่เพิ่มขึ้นจากร้อยละ 4 เป็นร้อยละ 7 และ com - เพนี่ของหุ้นที่ถูกขึ้นร้อยละ 70

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

คนคนหนึ่งสามารถสร้างความแตกต่างในองค์กรต่อ A performancel ประธาน Andrea Jung และซีอีโอ ofAvon (ดูรูป) isprowing ใครสามารถ จุงเข้าร่วมเอวอน 1994 หลังจากที่ทำงานให้กับร้านค้าปลีกเช่น Neiman Marous และ Bloomingdale ของ งานเดิมของเธอที่ Awon คือการสร้างแบรนด์ระดับโลก และนั่นคือสิ่งที่เธอทำ จุงแบบบูรณาการและมาตรฐานโลโก้บรรจุภัณฑ์และโฆษณาของ บริษัท ที่จะสร้าง irnage เครื่องแบบและเธอผลักดันให้สโลแกนขององค์กร cument " บริษัท สำหรับผู้หญิง '' ขึ้นอยู่กับความสำเร็จของเธอในการปรับปรุงการมุ่งเน้นการตลาดของเอวอนคณะกรรมการ comparns แต่งตั้งให้เป็นประธานของเธอ และซีอีโอในปี 1999 บริษัท ที่จุงเข้ามาอยู่ในปัญหาลึก. วันของเอวอนผู้หญิงดูเหมือนจะได้ผ่านการลดจำนวนผู้หญิงที่ได้รับการลงนามในฐานะตัวแทน Awon และการขายที่ได้รับการลดลง. แต่หลังจากนั้นเพียงสี่สัปดาห์ในงานใหม่ของเธอ Jung มีแผน tumaround ทำงานร่วมออก. เอวอนจะเปิดสายใหม่ทั้งหมดของธุรกิจพัฒนาผลิตภัณฑ์บัสเตอร์และเริ่มขายผลิตภัณฑ์ Awon ในสิ่งที่ร้านค้าปลีกก็ไม่เคยทำมาในประวัติศาสตร์อันยาวนาน. เธอเพิ่มร้อยละ 46 เพื่อการวิจัยและการพัฒนางบประมาณ Avons ไป ได้รับความฉิบหายให้กับตลาดได้เร็วขึ้น. นี้นำไปสู่​​การเปิดตัวของผลย้อนหลังต่อต้านริ้วรอย crearn ผิวที่ไ​​ด้กลายเป็นตีผู้ลี้ภัยและเส้นใหม่ของ itamins และน้ำมันบำบัด. เธอยังลดจำนวนของซัพพลายเออร์เอวอนจาก 300 H5 ประหยัด บริษัท $ 60 ล้านปี บางทีสิ่งที่สำคัญที่สุดจุงได้สูดลมหายใจชีวิตใหม่ในการจัดอันดับของ "เอวอนสุภาพสตรี." เพื่อสร้างยอดขาย comparys แรงเธอสร้างโปรแกรมการตลาดหลายคนที่รางวัลยอดขายในปัจจุบันสำหรับการลงทะเบียนพนักงานใหม่ พนักงานขายหนึ่งในภาคตะวันออก Rodkaway นิวยอร์กเช่นนำเข้า 350 พนักงานใหม่ในเวลาเพียง 18 เดือน หลังจากนั้นสองปีในงานที่เป็นผู้นำ Jungs ได้ทำอย่างแท้จริงแตกต่างในประสิทธิภาพของเอวอนการเจริญเติบโตจำหน่ายเพิ่มขึ้นจากร้อยละ 15 เป็นปีที่ 6 ร้อยละผลกำไรจากการดำเนินงานเพิ่มขึ้นจากร้อยละ 4 ถึงร้อยละ 7 และหุ้น บริษัท ฯ สั่งของเพิ่มขึ้นร้อยละ 70