In trend No. 3, I described the shi

In trend No. 3, I described the shift from the annual
budget to rolling financial forecasts using driver-based
resources expense modeling methods that calculate a
single-point profit forecast. In some cases, three scenarios
may be projected using best-case, baseline, and worst-case
assumptions for a few variables, such as sales volume. But
why stop with three and just a few variables? Why not
estimate on a range of seven estimates for a dozen variables
assumptions (such as material prices or labor
wages)? With 7

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ในแนวโน้มที่ 3 หมายเลข ฉันอธิบายกะจากปีงบประมาณการคาดการณ์ทางการเงินที่ใช้กลิ้งตามโปรแกรมควบคุมวิธีการสร้างโมเดลที่คำนวณค่าใช้จ่ายทรัพยากรการคาดการณ์กำไรจุดเดียว ในบางกรณี 3 สถานการณ์อาจคาดใช้ best-case พื้นฐาน และ worst-caseสมมติฐานสำหรับตัวแปรกี่ เช่นปริมาณการขาย แต่หยุดเหตุกับตัวแปรสาม และกี่ ทำไมล่ะประเมินในช่วงการประเมิน 7 สำหรับตัวแปรโหลสมมติฐาน (เช่นราคาวัสดุหรือแรงงานค่าจ้าง) ประมาณ