Hence, paternalistic relationships

Hence, paternalistic relationships between companies and the community based on philanthropy give way to more equal partnerships. Defensive, minimalist responses to social and environmental issues are replaced with proactive strategies and investment in growing responsibility markets, such as clean technology. Reputation-conscious public-relations approaches to CSR are no longer credible and so companies are judged on actual social, environmental and ethical performance (are things getting better on the ground in absolute, cumulative terms?).

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ดังนั้น paternalistic ความสัมพันธ์ระหว่างบริษัทและชุมชนตามกุศลให้ไปมากเท่ากับหุ้น ป้องกัน มินิมัลลิสต์ตอบสนองต่อปัญหาสังคม และสิ่งแวดล้อมจะถูกแทนที่ ด้วยกลยุทธ์เชิงรุกและการลงทุนในการรับผิดชอบตลาด เช่นเทคโนโลยีสะอาด ชื่อเสียงบริการประชาสัมพันธ์แนวทาง CSR ซึ่งไม่น่าเชื่อถือ และดังนั้น บริษัทจะพิจารณาจากประสิทธิภาพสังคม สิ่งแวดล้อม และจริยธรรมจริง (เป็นสิ่งที่เริ่มดีขึ้นบนพื้นดินในแง่สัมบูรณ์ สะสม)

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ดังนั้นความสัมพันธ์กับบิดาระหว่าง บริษัท และชุมชนบนพื้นฐานของการทำบุญให้วิธีการที่จะเป็นหุ้นส่วนที่เท่าเทียมกันมากขึ้น การป้องกันการตอบสนองที่เรียบง่ายไปสู่​​ปัญหาทางสังคมและสิ่งแวดล้อมจะถูกแทนที่ด้วยกลยุทธ์และการลงทุนเชิงรุกในการเจริญเติบโตของตลาดความรับผิดชอบเช่นเทคโนโลยีสะอาด ชื่อเสียงที่ใส่ใจความสัมพันธ์ระหว่างภาครัฐและแนวทางการรับผิดชอบต่อสังคมไม่ได้มีความน่าเชื่อถือและเพื่อให้ บริษัท มีการตัดสินในสังคมสิ่งแวดล้อมและจริยธรรมการปฏิบัติจริง (เป็นสิ่งที่เริ่มดีขึ้นบนพื้นดินในแน่นอนแง่สะสม?)

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ดังนั้น บิดา ความสัมพันธ์ระหว่าง บริษัท และชุมชนบนพื้นฐานของการทำบุญให้กับพันธมิตรที่เท่าเทียมกันมากขึ้น การป้องกัน , การตอบสนองที่เรียบง่ายกับประเด็นทางสังคมและสิ่งแวดล้อมจะถูกแทนที่ด้วยกลยุทธ์เชิงรุกและการลงทุนในการรับผิดชอบตลาด เช่นเทคโนโลยีสะอาดชื่อเสียงมีสติประชาสัมพันธ์แนวทาง CSR ไม่น่าเชื่อถือและเพื่อให้ บริษัท ถูกตัดสินจริง สังคม สิ่งแวดล้อม และจริยธรรม ( เป็นสิ่งที่ขึ้นบนพื้นดินในที่แน่นอน เงื่อนไข ? สะสม ) .