Wal-mart international's strategy i

Wal-mart international's strategy is to prioritize "where the greatest growth and greatest return exist," what the segment calls "majoring in the majors. The majors appear to include the Americans primarily, followed by the United Kingdom and japan, as well as China and india over the long term. Wal-mart International is labeling this strategy "focused portfolio execution." Its second strategy is global leverage, or "taking full advantage of our worldwide assets, including formats, information systems, purchasing organizations, category expertise, and shared best practices.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

กลยุทธ์หยั่นหวอหยุ่นมาร์ทอินเตอร์เนชั่นแนลจะสำคัญ "ที่เติบโตมากที่สุดและมากที่สุดกลับมี สิ่งเซกเมนต์เรียก"majoring ในสาขาเอก สาขาเอกปรากฏแก่ชาวอเมริกันเป็นหลัก ตาม ด้วยสหราชอาณาจักร และ ญี่ปุ่น รวมทั้งจีน และอินเดียในระยะยาว หยั่นหวอหยุ่นมาร์ทอินเตอร์เนชั่นแนลจะติดฉลากนี้กลยุทธ์ "มุ่งเน้นการดำเนินการลงทุน" กลยุทธ์สองคือ ยกระดับสากล หรือ "รับสินทรัพย์ทั่วโลกของเรา รวมทั้งรูป แบบ ระบบสารสนเทศ องค์กร ประเภทความชำนาญ และร่วมปฏิบัติในการจัดซื้อ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

กลยุทธ์ของว​​อลมาร์ทระหว่างประเทศคือการจัดลำดับความสำคัญ "ซึ่งการเจริญเติบโตที่ยิ่งใหญ่ที่สุดและการกลับมาที่ยิ่งใหญ่ที่สุดที่มีอยู่" สิ่งที่เรียกส่วน "เอกในสาขาวิชา. เอกปรากฏที่จะรวมชาวอเมริกันส่วนใหญ่ตามด้วยสหราชอาณาจักรและญี่ปุ่นเช่นเดียวกับประเทศจีน และอินเดียในระยะยาว. วอลมาร์ทนานาชาติติดฉลากกลยุทธ์นี้ "ที่มุ่งเน้นการดำเนินการผลงาน." กลยุทธ์ที่สองคือการใช้ประโยชน์จากทั่วโลกหรือ "การใช้ประโยชน์จากสินทรัพย์ทั่วโลกของเรารวมถึงรูปแบบระบบข้อมูลการจัดซื้อขององค์กรเชี่ยวชาญประเภท และใช้ร่วมกันปฏ​​ิบัติที่ดีที่สุด