Southwest Airlines entered the airl

Southwest Airlines entered the airline industry in 1971 with little money but lots of personality. Marketing itself as the LUV airline, the company featured a bright red heart as its first logo and relied on outrageous antics to generate word of mouth and new business. Flight attendants in red-orange hot pants served Love Bites (peanuts) and Love Potions (drinks). As Southwest grew, its advertising showcased its focus on low fares, frequent flights, on-time arrivals, top safety record, and how bags fly free. Throughout all its communication efforts, Southwest uses humor to poke fun at itself and convey its warm, friendly personality. One TV spot showed a small bag of peanuts with the words, “This is what our meals look like at Southwest Airlines. . . . It’s also what our fares look like.” Its ongoing “Wanna Get Away?” campaign uses embarrassing situations to hit a funny bone with consumers. And its tagline: “Ding! You are now free to move around the country” is a self-parody of its in-flight announcements. This lighthearted attitude carries over to the entertaining on-board announcements, crews that burst into song in the terminal, and several personalized aircrafts, including three painted as flying killer whales, “Lone Star One” painted like the Texas flag, and “Slam Dunk One,” symbolizing the airline’s partnership with the NBA. Southwest’s business model is based on streamlining its operations, which results in low fares and satisfied consumers. The airline takes several steps to save money and passes the savings to customers through low fares. It flies over 3,100 short, “point-to-point” trips in a day—shuttling more passengers per plane than any other airline. Each aircraft makes an average of 6.25 flights a day, or almost 12 hours each day. Southwest can accomplish such a feat because it avoids the traditional hub-and-spoke system and has extremely fast turnaround service. In its early years, it turned planes around in less than 10minutes. Today, its turnaround averages 20 to 30 minutes—still the best in the industry and half the industry average. Southwest’s unique boarding process helps. Instead of assigned seating, passengers are assigned to one of three

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

สายการบินตะวันตกเฉียงใต้ป้อนอุตสาหกรรมสายการบินในปี 1971 ด้วยเงินน้อยแต่ของบุคลิกภาพ การตลาดเองเป็นสายการบิน LUV บริษัทที่โดดเด่นที่หัวใจสีแดงสดใสเป็นโลโก้ของแรก และอาศัยในแขกใช้ในการสร้างธุรกิจใหม่และจากปาก พนักงานต้อนรับบนเครื่องบินในกางเกงสีแดงสีส้มร้อนเสิร์ฟรักกัด (ถั่วลิสง) และรัก Potions (เครื่องดื่ม) เป็นตะวันตกเฉียงใต้เติบโต โฆษณาความพลาดของเน้นโดยสาร เที่ยวบินบ่อย เวลาถึง คอร์ดความปลอดภัยสูงสุด และวิธีกระเป๋าบินฟรี ตลอดทั้งการสื่อสารความพยายามทั้งหมด ตะวันตกเฉียงใต้ใช้อารมณ์ขันโผล่สนุกในตัวเอง และถ่ายทอดบุคลิกความอบอุ่น เป็นกันเอง TV ทีพบว่าถั่วลิสงมีคำ ถุงขนาดเล็ก "กล่าวว่าอาหารของเราเหมือนที่สายการบินตะวันตกเฉียงใต้... เป็นราคาค่าโดยสารของเราที่ดูเหมือน" เสริม "อยากไปหรือไม่" ความต่อเนื่องใช้สถานการณ์อายตีกระดูกตลกกับผู้บริโภค และของสโลแกน: "ดิง คุณก็สามารถย้ายไปรอบ ๆ ประเทศ"เป็นการล้อเลียนตัวเองของการประกาศบนเครื่องบิน ทัศนคตินี้ lighthearted ดำเนินผ่านการประกาศบนกระดานที่สนุกสนาน หน้าที่ที่มาในเพลงในเทอร์มินัล และอากาศยานส่วนบุคคลหลาย รวมทั้งสามสีเป็นบินนักฆ่าปลาวาฬ ทาสี "โลนสตาร์หนึ่ง" เช่นเท็กซัสธง และสแล Dunk หนึ่ง" สัญลักษณ์ของสายการบินร่วมกับเอ็นบีเอ โมเดลธุรกิจของตะวันตกเฉียงใต้ตามควบคู่ไปกับการดำเนินงาน ผลในราคาต่ำและผู้บริโภคพอใจ สายการบินใช้ขั้นตอนต่าง ๆ ในการประหยัดเงิน และผ่านประหยัดกับลูกค้าผ่านทางโดยสาร มันลอยเข้าเดินทาง "แบบจุดต่อจุด" ระยะสั้น ต้นที่ 3100 กว่าวัน — shuttling เพิ่มเติมผู้โดยสารต่อเครื่องบินมากกว่าสายอื่น ๆ เครื่องบินแต่ละทำให้เฉลี่ย 6.25 บินวัน หรือเกือบ 12 ชั่วโมงแต่ละวัน ตะวันตกเฉียงใต้สามารถทำเพลงดังกล่าวเนื่องจากหลีกเลี่ยงระบบฮับ และพูดแบบดั้งเดิม และมีบริการมากรวด ในปีแรก ๆ ของ มันเปิดบินรอบน้อยกว่า 10minutes วันนี้ ระยะการหาค่าเฉลี่ย 20-30 นาที — ยังคงดีสุดในอุตสาหกรรมและค่าเฉลี่ยของอุตสาหกรรมครึ่ง ตะวันตกเฉียงใต้ของเฉพาะบัตรกระบวนการช่วย แทนที่จะนั่งกำหนด ผู้โดยสารถูกกำหนดให้กับหนึ่งในสาม

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

Southwest Airlines ป้อนอุตสาหกรรมการบินในปี 1971 ที่มีเงินน้อย แต่จำนวนมากของบุคลิกภาพ การตลาดตัวเองเป็นสายการบิน LUV บริษัท ฯ ให้ความสำคัญเป็นหัวใจสีแดงสดใสเป็นโลโก้แรกและอาศัยในลักษณะอุกอาจในการสร้างคำจากปากและธุรกิจใหม่ พนักงานต้อนรับบนเครื่องบินในกางเกงร้อนสีแดงสีส้มเสิร์ฟรักกัด (ถั่วลิสง) และความรัก Potions (เครื่องดื่ม) ในขณะที่ภาคตะวันตกเฉียงใต้เพิ่มขึ้น, การโฆษณาของการจัดแสดงให้ความสำคัญกับอัตราค่าโดยสารที่ต่ำ, เที่ยวบินขาเข้าเวลาในการบันทึกความปลอดภัยสูงสุดและวิธีการที่ถุงบินฟรี ตลอดเวลาที่ผ่านความพยายามของการสื่อสารของภาคตะวันตกเฉียงใต้ใช้อารมณ์ขันเพื่อกระตุ้นความสนุกที่ตัวเองและถ่ายทอดความอบอุ่นของบุคลิกภาพที่เป็นมิตร สปอตโทรทัศน์แสดงให้เห็นว่าหนึ่งถุงเล็ก ๆ ของถั่วลิสงที่มีคำว่า "นี่คือสิ่งที่อาหารของเรามีลักษณะเหมือนที่ Southwest Airlines . . . นอกจากนี้ยังเป็นสิ่งที่อัตราค่าโดยสารของเรามีลักษณะเหมือน. "มันอย่างต่อเนื่อง" อยาก Get Away "รณรงค์ใช้สถานการณ์ที่น่าอายที่จะตีกระดูกตลกกับผู้บริโภค และสโลแกนของ "Ding! ขณะนี้คุณมีอิสระในการย้ายทั่วประเทศ "เป็นเรื่องตลกตัวเองของการประกาศในเที่ยวบินของ ทัศนคติเบาสมองดำเนินไปยังสนุกสนานประกาศบนกระดานทีมงานที่ออกมาเป็นเพลงใน terminal และเครื่องบินหลายส่วนบุคคลรวมทั้งสามทาสีเป็นบินปลาวาฬเพชฌฆาต "Lone Star หนึ่ง" เช่นทาสีธงเท็กซัสและ "Slam Dunk หนึ่ง "สัญลักษณ์ของความร่วมมือของสายการบินที่มีเอ็นบีเอ รูปแบบธุรกิจของภาคตะวันตกเฉียงใต้อยู่บนพื้นฐานของเพรียวลมการดำเนินงานของตนซึ่งส่งผลให้อัตราค่าโดยสารที่ต่ำและผู้บริโภคมีความพึงพอใจ สายการบินจะใช้เวลาหลายขั้นตอนที่จะประหยัดเงินและผ่านการออมให้กับลูกค้าผ่านค่าโดยสารต่ำ มันบินอยู่เหนือ 3,100 สั้น "จุดต่อจุด" การเดินทางในวันกลับไปกลับมาผู้โดยสารมากขึ้นต่อเครื่องบินกว่าสายการบินอื่น ๆ เครื่องบินแต่ละคนทำให้เฉลี่ย 6.25 เที่ยวบินต่อวันหรือเกือบ 12 ชั่วโมงในแต่ละวัน ภาคตะวันตกเฉียงใต้สามารถประสบความสำเร็จดังกล่าวเป็นความสำเร็จเพราะมันหลีกเลี่ยงการแบบดั้งเดิมระบบศูนย์กลางและก้านและมีบริการที่ตอบสนองได้อย่างรวดเร็ว ในช่วงปีแรกของมันก็หันเครื่องบินรอบในเวลาน้อยกว่า 10 นาที วันนี้ค่าเฉลี่ยของการตอบสนอง 20 ถึง 30 นาทียังคงดีที่สุดในอุตสาหกรรมและครึ่งค่าเฉลี่ยของอุตสาหกรรม ภาคตะวันตกเฉียงใต้ของกระบวนการกินนอนไม่ซ้ำกันจะช่วยให้ แทนการระบุที่นั่งผู้โดยสารที่ได้รับมอบหมายให้เป็นหนึ่งในสาม

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ตะวันตกเฉียงใต้สายการบินที่ป้อนอุตสาหกรรมการบินในปี 1971 ด้วยเงินน้อยแต่หลายบุคลิกภาพ ตลาดตัวเองเป็นทางสายการบินของ บริษัท ที่โดดเด่นหัวใจสีแดงสดเป็นโลโก้แรกและอาศัยตลกอุกอาจสร้าง word ของปากและธุรกิจใหม่ พนักงานต้อนรับบนเครื่องบินในสีส้มแดงกางเกงร้อนเสิร์ฟรักกัด ( ถั่วลิสง ) และความรัก potions ( เครื่องดื่ม ) เป็นใต้โตโฆษณาของการจัดแสดงของโฟกัสต่ำค่าโดยสารบ่อยเวลาเที่ยวบินขาเข้าบันทึกความปลอดภัยสูงสุด และวิธีกระเป๋าบินฟรี ตลอดทั้งความพยายามสื่อสารทั้งหมดของตะวันตกเฉียงใต้ใช้อารมณ์ขันที่จะเย้าแหย่ตัวเองและถ่ายทอดความอบอุ่น บุคลิกของมันเอง รายการหนึ่ง จุดที่พบกระเป๋าขนาดเล็กของถั่วลิสงด้วยคำว่า " อาหารของเราเหมือนที่ตะวันตกเฉียงใต้สายการบิน . . . . . . . .มันยังเป็นสิ่งที่ค่าโดยสารของเราลักษณะ ของ " อย่างต่อเนื่อง " อยากหนี ? " แคมเปญใช้สถานการณ์ที่น่าอายที่จะตีกระดูกตลกกับผู้บริโภค กับสโลแกนของ " ติ๊ง ! ตอนนี้เจ้าเป็นอิสระที่จะย้ายไปรอบ ๆประเทศ " เป็นตนเองล้อเลียนของเครื่องบินประกาศ ทัศนคติเบาสมองแบบนี้ไปนั่งบนกระดานประกาศ ลูกเรือที่ร้องเพลงในเทอร์มินัลและหลายส่วนบุคคลอากาศยาน รวมทั้งสามทาสีเป็นผู้ฆ่าปลาวาฬบิน , " ดาวเดี่ยว " ทาสีเหมือนธงเท็กซัส และ " สแลมดังค์หนึ่ง " คือ หุ้นส่วนของสายการบินกับเอ็นบีเอ รูปแบบธุรกิจตะวันตกเฉียงใต้จะขึ้นอยู่กับผลงานการดำเนินงาน , ซึ่งผลในอัตราค่าโดยสารต่ำและผู้บริโภคพอใจสายการบินใช้เวลาหลายขั้นตอนเพื่อประหยัดเงินและผ่านการออมให้กับลูกค้าผ่านน้อย ค่าโดยสาร มันกำลังบินเหนือ 3100 สั้น " การเดินทางจากจุดหนึ่งไปยังอีกจุดหนึ่งในผู้โดยสารต่อเครื่องบินวัน shuttling มากขึ้นกว่าที่อื่น ๆ สายการบิน เครื่องบินแต่ละทำให้เฉลี่ย 6.25 เที่ยวบินต่อวัน หรือเกือบ 12 ชั่วโมงต่อวันตะวันตกเฉียงใต้สามารถบรรลุความสามารถนี้ได้ เพราะมันเลี่ยงฮับแบบดั้งเดิมและระบบและบริการตอบสนองได้อย่างรวดเร็วมาก ในช่วงต้นปี ทำให้เครื่องบินรอบในน้อยกว่า 10 นาที วันนี้ ของรายได้เฉลี่ย 20 ถึง 30 นาที ยังคงดีที่สุดในอุตสาหกรรมและครึ่งหนึ่งของค่าเฉลี่ยอุตสาหกรรม ตะวันตกเฉียงใต้กันขึ้นเรือ ช่วย แทนที่จะได้รับมอบหมายที่นั่งผู้โดยสารจะได้รับมอบหมายให้เป็นหนึ่งในสาม