Transformational leadership and tea

Transformational leadership and team performance

Despite transformational leadership enjoying success and attention as an exceptional leadership theory, few scholars have investigated a specific link between transformational leadership theory and team performance. As such, we discuss how transformational leadership theory can provide a framework in which to investigate a leader's impact on team performance. We posit that idealized influence/inspirational motivation, intellectual stimulation and individualized consideration could produce intermediate outcomes such as shared vision, team commitment, an empowered team environment and functional team conflict. In turn, these intermediate outcomes may positively affect team communication, cohesion and conflict management. Implications for team development, team training and team structure are presented. Limitations and future directions are also discussed.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

เปลี่ยนแปลงประสิทธิภาพของภาวะผู้นำและทีมงานแม้ มีผู้นำความสำเร็จและความสนใจเป็นทฤษฎีผู้นำการเปลี่ยนแปลง นักวิชาการไม่กี่ได้ตรวจสอบการเชื่อมโยงเฉพาะระหว่างประสิทธิภาพทฤษฎีและทีมผู้นำการเปลี่ยนแปลง เช่นนี้ เราหารือผู้นำการเปลี่ยนแปลงวิธีทฤษฎีสามารถให้ framework ในการตรวจสอบผลกระทบต่อผู้นำทีมประสิทธิภาพ เราโพศิตว่า อุดมคติอิทธิพล/แรงบันดาลใจแรงจูงใจ การกระตุ้นทางปัญญา และพิจารณาเป็นรายบุคคลสามารถสร้างผลลัพธ์ที่ระดับกลางเช่นร่วมวิสัยทัศน์ ความมุ่งมั่นของทีม แวดล้อมศักยภาพทีม และทีมทำงานขัดแย้ง ในทางกลับกัน ผลระดับกลางเหล่านี้อาจมีผลเชิงบวกบริหารการสื่อสาร ทำงานร่วมกัน และความขัดแย้ง มีแสดงผลสำหรับการพัฒนาทีมงาน การฝึกอบรม และโครงสร้างของทีม นอกจากนี้ยังกล่าวถึงข้อจำกัดและทิศทางในอนาคต

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ผู้นำการเปลี่ยนแปลงและทีมงานของประสิทธิภาพการทำงาน

แม้จะมีภาวะผู้นำการเปลี่ยนแปลงประสบความสำเร็จและความสนใจในฐานะที่เป็นผู้นำที่โดดเด่นทฤษฎีนักวิชาการไม่กี่ได้ตรวจสอบการเชื่อมโยงเฉพาะระหว่างทฤษฎีภาวะผู้นำการเปลี่ยนแปลงและประสิทธิภาพของทีมงาน ดังนั้นเราจึงหารือถึงวิธีทฤษฎีภาวะผู้นำการเปลี่ยนแปลงสามารถให้กรอบในการที่จะตรวจสอบผลกระทบของผู้นำในประสิทธิภาพการทำงานเป็นทีม เราวางตัวเงียบสงบที่มีอิทธิพล / แรงจูงใจแรงบันดาลใจกระตุ้นทางปัญญาและการพิจารณาเป็นรายบุคคลอาจจะก่อผลกลางเช่นวิสัยทัศน์ร่วมกันมุ่งมั่นของทีมสภาพแวดล้อมทีมเพิ่มขีดความสามารถและความขัดแย้งในทีมทำงาน ในทางกลับกันผลกลางเหล่านี้บวกอาจมีผลต่อการสื่อสารในทีมทำงานร่วมกันและการจัดการความขัดแย้ง ผลกระทบของการพัฒนาทีมงานการฝึกอบรมทีมงานและโครงสร้างทีมจะถูกนำเสนอ ข้อ จำกัด และทิศทางในอนาคตจะยังกล่าวถึง

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ภาวะผู้นำการเปลี่ยนแปลง และผลงานของทีมแม้จะมีภาวะผู้นำการเปลี่ยนแปลงกับความสำเร็จและความเป็นผู้นำที่ยอดเยี่ยมบางทฤษฎี นักวิชาการได้ศึกษาการเชื่อมโยงเฉพาะระหว่างทฤษฎีภาวะผู้นำการเปลี่ยนแปลง และผลงานของทีม เช่น เรากล่าวว่า ทฤษฎีภาวะผู้นำการเปลี่ยนแปลง สามารถใส่กรอบ ซึ่งต้องศึกษาผลกระทบต่อประสิทธิภาพของผู้นำทีม เราเดาว่าอุดมคติอิทธิพล / สร้างแรงบันดาลใจกระตุ้นทางปัญญาและพิจารณาเป็นรายบุคคล สามารถผลิตผลระดับกลาง เช่น วิสัยทัศน์ ความมุ่งมั่นของทีมที่เป็นทีมทีมสิ่งแวดล้อมและความขัดแย้ง อำนาจหน้าที่ ในการเปิดผลกลางเหล่านี้อาจมีผลกระทบทางบวกต่อการสื่อสารทีม , การทำงานร่วมกัน และการจัดการความขัดแย้ง สำหรับทีมพัฒนาทีม , การฝึกอบรมและโครงสร้างทีมได้แก่ ข้อจำกัดและทิศทางในอนาคต ยังกล่าวถึง