The Board leads the strategic direc

The Board leads the strategic direction and long-term objectives and success of the Group through effective oversight and review,
setting the Group’s strategic aims and monitoring the performance of the Group and its risk management controls.
A number of key decisions and matters are reserved for the Board’s approval and are not delegated to management, these include
matters related to Group business and commercial strategy; significant investment proposals; maintaining an overview and control
of the Group’s operating and financial performance; monitoring the Group’s overall system of internal controls and risk management
and governance and compliance.
The Board delegates certain responsibilities to its Committees, namely the Audit Committee, Corporate Responsibility Committee,
Nomination Committee and Remuneration Committee, to assist it in carrying out its functions.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

คณะกรรมการนำทิศทางเชิงกลยุทธ์ และวัตถุประสงค์ระยะยาว และความสำเร็จของกลุ่มผ่านการกำกับดูแลที่มีประสิทธิภาพและตรวจสอบการตั้งจุดมุ่งหมายเชิงกลยุทธ์ของกลุ่ม และตรวจสอบประสิทธิภาพการทำงานของกลุ่มและควบคุมการบริหารความเสี่ยงตัดสินใจที่สำคัญและเรื่องที่สงวนไว้สำหรับคณะกรรมการอนุมัติ และไม่ได้มอบหมายให้จัดการ ได้แก่เรื่องที่เกี่ยวข้องกับกลุ่มธุรกิจและกลยุทธ์ทางการค้า ข้อเสนอการลงทุนอย่างมีนัยสำคัญ รักษาภาพรวมและการควบคุมการดำเนินงานของกลุ่มและผล ตรวจสอบระบบโดยรวมของกลุ่มของตัวควบคุมภายในและบริหารความเสี่ยงและกำกับดูแลกิจการและปฏิบัติตามคณะกรรมการมอบหมายความรับผิดชอบบางอย่างของคณะ คือกรรมการตรวจสอบ บริษัทกรรมการคณะกรรมการสรรหาและกรรมการกำหนดค่าตอบแทน ให้ความช่วยเหลือในการดำเนินงาน

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

คณะกรรมการจะนำไปสู่ทิศทางกลยุทธ์และวัตถุประสงค์ในระยะยาวและความสำเร็จของกลุ่มผ่านการกำกับดูแลที่มีประสิทธิภาพและตรวจสอบการตั้งค่าเป้าหมายเชิงกลยุทธ์ของกลุ่ม บริษัท และการตรวจสอบประสิทธิภาพการทำงานของกลุ่มและการควบคุมการบริหารความเสี่ยงของตน. จำนวนของการตัดสินใจที่สำคัญและเรื่องที่สงวนไว้สำหรับ ความเห็นชอบของคณะกรรมการและไม่ได้รับการแต่งตั้งในการบริหารจัดการเหล่านี้รวมถึงเรื่องที่เกี่ยวข้องกับธุรกิจของกลุ่มบริษัท และกลยุทธ์ในเชิงพาณิชย์ ข้อเสนอการลงทุนอย่างมีนัยสำคัญ การรักษาและการควบคุมภาพรวมของการดำเนินงานของกลุ่ม บริษัท และผลการดำเนินงานทางการเงิน การตรวจสอบระบบโดยรวมของกลุ่ม บริษัท ในการควบคุมภายในและการบริหารความเสี่ยงและการกำกับดูแลและการปฏิบัติตาม. คณะกรรมการจะมอบหมายความรับผิดชอบบางอย่างที่คณะกรรมการของ บริษัท ได้แก่ คณะกรรมการตรวจสอบคณะกรรมการความรับผิดชอบขององค์กร, คณะกรรมการสรรหาและกำหนดค่าตอบแทนเพื่อช่วยในการปฏิบัติหน้าที่ของตน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

คณะกรรมการนำทิศทางเชิงกลยุทธ์และระยะยาววัตถุประสงค์และความสำเร็จของกลุ่ม ผ่านการกำกับดูแลที่มีประสิทธิภาพและตรวจสอบการตั้งค่าของกลุ่มยุทธศาสตร์
วัตถุประสงค์และตรวจสอบการปฏิบัติงานของกลุ่ม และการควบคุมความเสี่ยงของ .
ตัวเลขของการตัดสินใจที่สำคัญและที่สำคัญจะถูกสงวนไว้สำหรับคณะกรรมการอนุมัติ และไม่ได้มอบหมายให้จัดการ เหล่านี้รวมถึง
เรื่องที่เกี่ยวข้องกับกลุ่มธุรกิจและกลยุทธ์ทางการค้า ข้อเสนอการลงทุนที่สำคัญ การรักษาภาพรวมและการควบคุม
ปฏิบัติการของกลุ่มและประสิทธิภาพทางการเงิน การตรวจสอบระบบโดยรวมของกลุ่มของการควบคุมภายในและการบริหารความเสี่ยง และการบริหารและการปฏิบัติตาม
.
บอร์ดคนหนึ่ง ความรับผิดชอบ ของคณะกรรมการ ได้แก่ คณะกรรมการตรวจสอบ
คณะกรรมการความรับผิดชอบของบริษัท คณะกรรมการสรรหา เพื่อช่วยในการปฏิบัติหน้าที่ของ