he unique nature of each manufactur

he unique nature of each manufacturing process and customer requirement limite the prac-
tical range of alternative manufacturing atrategies. Manufacturing straegic range is con-
strained by both marketing and technological forces. Previling marketing pracitices serve
to ground manufacturing strategy in tems of customer acceptability. Technology drives
stratagy to a manufacturing model that is competitive. For example, a manufacturer having
a process dominated by economy of scale may desire to improve process flexbility. How-
ever, significant invesment will typically be required to inerease frequency and repetition.
Over time, the changing nature of the market and available technology serve to alter a
fim's strategic posture. Consider, for example, the steel industry, which was long domi-
nated by processes highly dependent on economy of scale. Recent years have
market acceptance of a wide range of new steel-based materials combined with value-
added services. The Steel Service Center introduced cutting and shaping postponement to
steel distribution as a way to increase customer accommodation. The Nature of basic steel
production has also undergone dramatic change. New process methods are being perfected
that reduce long-time dependence on high-scale manufacturing processes. The combined
impact of these changes in market and process has shifted the strategic posture of steel
producers.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

เขาลักษณะเฉพาะของแต่ละผลิตจำกัดความต้องการและลูกค้า prac-มาย atrategies ผลิตสำรองธนบัตรบาท ผลิตช่วง straegic เป็นคอน-ย้ำ โดยกองการตลาด และเทคโนโลยี Previling pracitices การตลาดบริการการผลิตกลยุทธ์ในสินของลูกค้า acceptability ล่าง เทคโนโลยีไดรฟ์stratagy รุ่นผลิตที่แข่งขัน ตัวอย่าง เป็นผู้ผลิตมีกระบวนการครอบงำ โดยเศรษฐกิจของขนาดอาจต้องการปรับปรุงกระบวนการ flexbility วิธี-เคย invesment สำคัญโดยทั่วไปจะต้องทำซ้ำและความถี่ inerease ช่วงเวลา ลักษณะเปลี่ยนแปลงของตลาดและเทคโนโลยีที่มีให้บริการในการเปลี่ยนแปลงการท่าทางเชิงกลยุทธ์ของ fim พิจารณา เช่น อุตสาหกรรมเหล็ก ซึ่งยาว domi-nated สูงขึ้นอยู่กับเศรษฐกิจของขนาดกระบวนการ ปีที่ผ่านมาได้ ยอมรับตลาดของเหล็กโดยใช้วัสดุใหม่และค่าบริการเพิ่ม ศูนย์บริการเหล็กนำเลื่อนตัด และสร้างรูปร่างให้จำหน่ายเหล็กเป็นวิธีการเพิ่มลูกค้าที่พัก ลักษณะของเหล็กพื้นฐานผลิตได้ยังเปลี่ยนเปลี่ยนแปลง จะมี perfected แบบวิธีการกระบวนการใหม่ที่ลดการพึ่งพากระบวนการผลิตระดับสูงนาน การรวมผลกระทบของการเปลี่ยนแปลงในตลาดและกระบวนการเหล่านี้ได้เปลี่ยนท่าทางเชิงกลยุทธ์ของเหล็กผู้ผลิต

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

เขาลักษณะเฉพาะของแต่ละขั้นตอนการผลิตและความต้องการของลูกค้า Limite prac-
ช่วงเงินบาทของ atrategies การผลิตทางเลือก การผลิตช่วง straegic
คือจะประกอบด้วยเครียดทั้งการตลาดและกองกำลังทางเทคโนโลยี Previling pracitices
ตลาดให้บริการกับพื้นกลยุทธ์การผลิตในTEMS การยอมรับของลูกค้า เทคโนโลยีไดรฟ์
stratagy กับรูปแบบการผลิตที่มีการแข่งขัน ตัวอย่างเช่นผู้ผลิตมีกระบวนการที่โดดเด่นด้วยการประหยัดจากขนาดอาจต้องการที่จะปรับปรุงกระบวนการ flexbility
อย่างไรก็ตามการที่เคยลงทุนอย่างมีนัยสำคัญมักจะต้อง inerease ความถี่และการทำซ้ำ. เมื่อเวลาผ่านไปลักษณะการเปลี่ยนแปลงของตลาดและเทคโนโลยีที่มีอยู่ทำหน้าที่ในการปรับเปลี่ยนท่าทางเชิงกลยุทธ์ของ FIM พิจารณาตัวอย่างเช่นอุตสาหกรรมเหล็กซึ่งเป็นเผด็จการยาวจากเศษโดยกระบวนการสูงขึ้นอยู่กับการประหยัดจากขนาด ปีที่ผ่านมามีการยอมรับของตลาดที่หลากหลายของวัสดุเหล็กที่ใช้ใหม่รวมกับมูลค่าเพิ่มบริการ บริการสตีลเซ็นเตอร์นำมาตัดและการสร้างการเลื่อนการจัดจำหน่ายเหล็กเป็นวิธีการเพิ่มที่พักลูกค้า ธรรมชาติของเหล็กพื้นฐานการผลิตนอกจากนี้ยังได้รับการเปลี่ยนแปลงอย่างมาก วิธีการขั้นตอนใหม่ที่ถูกที่สมบูรณ์แบบที่ช่วยลดการพึ่งพาอาศัยกันเป็นเวลานานในกระบวนการผลิตระดับสูง รวมผลกระทบของการเปลี่ยนแปลงเหล่านี้ในตลาดและขั้นตอนการได้เปลี่ยนท่าเชิงกลยุทธ์ของเหล็กผลิต

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

เขาเฉพาะธรรมชาติของแต่ละกระบวนการผลิตและความต้องการของลูกค้า โดยปฏิบัติ -
ติกอลจำกัดช่วงของทางเลือกการผลิต atrategies . ช่วงการผลิต straegic เป็น con -
เครียดทั้งการตลาดและบังคับเทคโนโลยี previling pracitices การตลาดบริการ
พื้นดินผลิตกลยุทธ์ tems ของการยอมรับของลูกค้า เทคโนโลยีไดรฟ์
รูปแบบการผลิตที่ stratagy เพื่อแข่งขัน ตัวอย่างเช่น ผู้ผลิตมี
กระบวนการครอบงำเศรษฐกิจของมาตราส่วนอาจต้องการปรับปรุงความยืดหยุ่นในการกระบวนการ วิธีการ -
เคย ที่สำคัญการลงทุนโดยทั่วไปจะต้องมีความถี่ inerease ๆ .
ตลอดเวลา ลักษณะการเปลี่ยนแปลงของตลาดและเทคโนโลยีที่มีให้เปลี่ยนท่าเชิงกลยุทธ์
ของ FIM . พิจารณาเช่น อุตสาหกรรมเหล็ก ซึ่งนานวัน - กระบวนการสูง ขึ้นอยู่กับเศรษฐกิจของมาตราส่วน
nated โดย ปีล่าสุดได้
ตลาดยอมรับในช่วงกว้างของวัสดุใหม่ที่ใช้เหล็กรวมกับค่า -
เพิ่มบริการ ศูนย์บริการเหล็ก แนะนำการตัดและการสร้างการกระจาย

เหล็กเป็นวิธีการเพิ่มสถานที่ตั้งของลูกค้า ธรรมชาติของ
เหล็กขั้นพื้นฐานการผลิตยังได้รับละครที่เปลี่ยนไป วิธีการกระบวนการใหม่จะถูกสมบูรณ์
ที่ลดการพึ่งพาการจัดกระบวนการผลิตขนาดสูง ผลกระทบรวม
ของการเปลี่ยนแปลงเหล่านี้ในตลาด และกระบวนการเปลี่ยนท่ากลยุทธ์ของผู้ผลิตเหล็ก