DefinitionGap analysis, also called

Definition
Gap analysis, also called "need-gap analysis," is a management tool that looks at the "gap" between a company's goals and its actual performance and attempts to determine how that "gap" can be closed. What makes gap analysis unique is that it combines quantitative and qualitative methodologies. Forecasts generally involve some sort of quantified, and thus objectively measured, variable, whereas "how the gap can be closed" relies on qualitative reasoning and brainstorming. This process is also called "backward chaining" logical sequences.
Many Faces
While gap analysis may seem like a fancy word for brainstorming ways to improve specific variants, gap analysis has many applications. For instance, gap analysis as a concept is frequently applied to marketing, both as a way to evaluate the marketing mix and as a way to identify new and/or underserved niche markets. Gap analysis is such an effective tool that its use can be seen in environmental studies and conservation biology. Need Gap Analysis

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

นิยาม
วิเคราะห์ช่องว่างของ เรียกว่า "วิเคราะห์ช่องว่างของความต้องการ เป็นเครื่องมือจัดการที่มีลักษณะที่"ช่องว่าง"ระหว่างเป้าหมายของบริษัทและผลการดำเนินงานจริง และความพยายามที่จะกำหนดวิธีที่"ช่องว่าง"สามารถปิด สิ่งที่ทำให้การวิเคราะห์ช่องว่างที่ไม่ซ้ำกันคือ จะรวมวิธีการเชิงปริมาณ และเชิงคุณภาพ คาดการณ์โดยทั่วไปจะเกี่ยวข้องกับบางจัดเรียงของ quantified และดังนั้น วัดเป็นรูปธรรรม ตัวแปร ในขณะที่ "ลักษณะช่องว่างสามารถปิด" อาศัยเหตุผลเชิงคุณภาพและการระดมสมอง กระบวนการนี้จะเรียกว่า "ย้อนหลังกำหนดสายงาน" ตรรกะลำดับ.
หันหน้ามาก
ขณะวิเคราะห์ช่องว่างของอาจดูเหมือนคำสำหรับระดมวิธีการปรับปรุงย่อยเฉพาะแฟนซี การวิเคราะห์ช่องว่างมีโปรแกรมประยุกต์จำนวนมาก ตัวอย่าง วิเคราะห์ช่องว่างเป็นแนวคิดมักใช้กับการตลาด ทั้ง เป็นวิธีการประเมินส่วนผสมทางการตลาด และ เป็นวิธีการระบุตลาดนิช underserved / ใหม่ การวิเคราะห์ช่องว่างดังกล่าวเป็นเครื่องมือมีประสิทธิภาพที่สามารถเห็นการใช้ในการศึกษาสิ่งแวดล้อมและชีววิทยาเชิงอนุรักษ์ได้ ต้องวิเคราะห์ช่องว่างของ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

คำนิยาม
การวิเคราะห์ช่องว่างที่เรียกว่า " ความต้องการการวิเคราะห์ช่องว่าง " เป็นเครื่องมือการจัดการที่มีลักษณะที่ " ช่องว่าง " ระหว่างเป้าหมายของ บริษัท และความพยายามในการปฏิบัติจริงและเพื่อตรวจสอบว่า " ช่องว่าง " สามารถปิด อะไรที่ทำให้การวิเคราะห์ช่องว่างที่ไม่ซ้ำกันก็คือว่ามันรวมในเชิงปริมาณและเชิงคุณภาพ โดยใช้วิธีการ การคาดการณ์โดยทั่วไปเกี่ยวข้องกับการจัดเรียงบางของปริมาณ ซึ่งทางวัดได้ตัวแปร ส่วน " วิธีการที่ช่องว่างสามารถปิด " อาศัยเหตุผลเชิงคุณภาพ และการระดมความคิด กระบวนการนี้เรียกว่า " แนวลูกโซ่ถอยหลัง " ลำดับตรรกะ

หลายใบหน้าในขณะที่การวิเคราะห์ช่องว่างอาจดูเหมือนเป็นคำแฟนซีสำหรับการระดมความคิดวิธีการปรับปรุงเฉพาะพันธุ์ , การวิเคราะห์ช่องว่างได้หลายโปรแกรม ตัวอย่าง การวิเคราะห์ช่องว่างเป็นแนวคิดที่ใช้บ่อยเพื่อการตลาดทั้งสองเป็นวิธีการศึกษาส่วนประสมการตลาดและเป็นวิธีที่จะระบุใหม่และ / หรือครอบคลุมตลาดระดับ การวิเคราะห์ช่องว่างเป็นเช่นเครื่องมือที่มีประสิทธิภาพที่สามารถเห็นได้ในการใช้สิ่งแวดล้อมและการศึกษาชีววิทยาการอนุรักษ์ ต้องการการวิเคราะห์ช่องว่าง