From the above analysis of the QWL

From the above analysis of the QWL literature, it can be convincingly reiterated that different people have different perspectives on defining QWL (Davis and Cherns, 1975). According to Guest (1979), QWL is a construct that is multifaceted and context-based, and there is still a lack of a universally accepted definition of the QWL concept (Kruger et al., 2002). Considering the QWL studies so far, the approach and methodology mostly loomed over broader definitions of QWL. Therefore understanding the attributes of each dimension of QWL, presented a unique challenge and doubtful adaptability to a hospitality work environment. It is observed that despite acknowledging that employees’ start job with expectations that has been found to influence their QWL, a definition founded and formulated on the basis of employee expectation is conspicuously lacking, in the hospitality context. The present study attempted to address this gap by exploring the stakeholders’ expectations of QWL and its attributes. Knowledge regarding these attributes would increase our understanding of expected QWL construct in a hospitality work environment.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

จากการวิเคราะห์ข้างต้นของวรรณคดี QWL มันสามารถจะตะล่อมย้ำว่า แต่ละคนมีมุมมองเกี่ยวกับ QWL (เดวิสและ Cherns, 1975) การกำหนด ตามแขก (1979), QWL เป็นโครงสร้างที่มีหลายแง่มุม และ ตามบริบท และยังคงมีการขาดของคำนิยามที่ยอมรับอย่างกว้างขวางของแนวคิด QWL (ครูเกอร์ et al. 2002) พิจารณาศึกษา QWL เพื่อให้ห่างไกล แนวทาง และวิธีการส่วนใหญ่เหตุผ่านคำนิยามที่กว้างขึ้นของ QWL ดังนั้น การทำความเข้าใจคุณลักษณะของแต่ละมิติ QWL นำเสนอความท้าทายที่ไม่ซ้ำกันและหนี้สงสัยสูญปรับตัวกับสภาพแวดล้อมในโรงแรม ตั้งข้อสังเกตว่า แม้จะยอมรับว่า พนักงานเริ่มต้นงานกับความคาดหวังที่ได้พบว่ามีอิทธิพลต่อตน QWL คำจำกัดก่อตั้งขึ้น และสูตรพื้นฐานของความคาดหวังของพนักงานเป็นหยักขาด ในบริบทความผ่อนคลาย การศึกษาความพยายามในการที่อยู่ช่องว่าง โดยการสำรวจความคาดหวังของผู้มีส่วนได้เสียของ QWL และแอตทริบิวต์ของ ความรู้เกี่ยวกับคุณลักษณะเหล่านี้จะเพิ่มความเข้าใจของ QWL โครงสร้างที่คาดไว้ในสภาพแวดล้อมการทำงานด้วย

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

จากการวิเคราะห์ข้างต้นของวรรณกรรม QWL ก็สามารถเชื่อถือได้ย้ำว่าคนต่างมีมุมมองที่แตกต่างกันเกี่ยวกับการกำหนด QWL (เดวิสและ Cherns, 1975) ตามที่ผู้มาเยือน (1979) QWL เป็นโครงสร้างที่มีหลายแง่มุมและบริบทที่ใช้และยังคงมีการขาดคำนิยามที่ยอมรับในระดับสากลของแนวคิด QWL (Kruger et al., 2002) พิจารณาศึกษา QWL เพื่อให้ห่างไกลแนวทางและวิธีการส่วนใหญ่ทะมึนมากกว่าคำจำกัดความที่กว้างขึ้นของ QWL ดังนั้นการทำความเข้าใจคุณลักษณะของมิติของแต่ละ QWL นำเสนอความท้าทายที่ไม่ซ้ำกันและการปรับตัวสงสัยจะสูญสภาพแวดล้อมการทำงานการต้อนรับ มันเป็นที่สังเกตว่าแม้จะยอมรับว่างานเริ่มต้นที่พนักงานมีความคาดหวังที่ได้รับพบว่ามีอิทธิพลต่อ QWL ของพวกเขานิยามที่ก่อตั้งและสูตรบนพื้นฐานของความคาดหวังของพนักงานจะผงาดขาดในบริบทการต้อนรับ การศึกษาครั้งนี้พยายามที่จะอยู่ช่องว่างนี้โดยการสำรวจความคาดหวังของผู้มีส่วนได้เสียของ QWL และคุณลักษณะของมัน ความรู้เกี่ยวกับคุณลักษณะเหล่านี้จะเพิ่มความเข้าใจในการคาด QWL สร้างเราในสภาพแวดล้อมการทำงานการต้อนรับ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

จากการวิเคราะห์ข้างต้นของการทำงานวรรณกรรม มันสามารถทำให้ความที่ต่างคนต่างมีมุมมองที่แตกต่างกันในการการทำงาน ( เดวิสและ cherns , 1975 ) ตามแขก ( 1979 ) , การทำงานคือการสร้างที่เป็น multifaceted และบริบทที่ใช้ และยังคงมีการขาดการยอมรับจากคำนิยามของแนวคิดการทำงาน ( Kruger et al . , 2002 ) พิจารณาการทำงานการศึกษาดังนั้นไกล แนวทางและวิธีการส่วนใหญ่ loomed มากกว่าคำจำกัดความกว้างของการทำงาน . ดังนั้น ความเข้าใจลักษณะการทำงานของแต่ละมิติ นำเสนอความท้าทายที่ไม่ซ้ำกันและสงสัยพร้อมกับต้อนรับขับสู้งานสิ่งแวดล้อม มันเป็นที่สังเกตว่า แม้ยอมรับว่า พนักงานเริ่มงานกับความคาดหวังที่ได้รับพบว่ามีผลต่อการทำงานของพวกเขา , ความหมายก่อตั้งและยุทธศาสตร์บนพื้นฐานของความคาดหวังของพนักงานเป็นผงาดขาดในการบริบท การศึกษาพยายามที่จะเรียกช่องว่างนี้ โดยสำรวจความคาดหวังของผู้มีส่วนได้ส่วนเสียของการทำงานและคุณสมบัติของมัน ความรู้เกี่ยวกับคุณลักษณะเหล่านี้จะช่วยเพิ่มความเข้าใจของเราคาดหวังการทำงานในการสร้างสภาพแวดล้อม