In recent years, the concept oftran

In recent years, the concept of
transformational leadership has gained
important support as well as some criticisms.
The basic caveat to transformational
leadership has been called the ``Hitler
problem'' (Ciulla, 1995). Is Hitler a leader?
Can he belong to the same category as
Gandhi? Bass and Steidlmeier (1999)
summarize some of these problems and
propose a distinction between pseudotransformational
leaders and authentic
transformational leaders. Pseudotransformational
leaders are ethically
questioned because they appeal to emotions
rather than to reason, and may manipulate
followers' ignorance in order to push their
own interests. Hitler or Saddam Hussein
could be situated in such a category. On the
other hand, authentic transformational
leaders are engaged in the moral uplifting of
their followers, share mutually rewarding
visions of success, and empower them to
transform those visions into realities. Nelson
Mandela and Mother Theresa are proposed as
examples of this category.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ในปีที่ผ่านมาแนวคิดของภาวะผู้นำการเปลี่ยนแปลง

ได้รับการสนับสนุนที่สำคัญเช่นเดียวกับที่มีการวิพากษ์วิจารณ์บาง.
ข้อแม้พื้นฐานในการเป็นผู้นำการเปลี่ยนแปลง
ได้รับการเรียกว่า `` hitler
ปัญหา'' (Ciulla, 1995) เป็นผู้นำ hitler
เขาสามารถอยู่ในประเภทเดียวกับคานธี
? เบสและ steidlmeier (1999)
สรุปบางส่วนของปัญหาเหล​​่านี้และ
นำเสนอความแตกต่างระหว่างผู้นำ pseudotransformational
และผู้นำการเปลี่ยนแปลงที่แท้จริง
pseudotransformational
ผู้นำจริยธรรม
ถามเพราะพวกเขาดึงดูดอารมณ์
มากกว่าเหตุผลและอาจจัดการกับความไม่รู้
ติดตาม 'เพื่อที่จะผลักดันผลประโยชน์ของตัวเอง
hitler หรือซัดดัม
อาจจะตั้งอยู่ในประเภทดังกล่าว
บนมืออื่น ๆ ที่จริงการเปลี่ยนแปลง
ผู้นำมีส่วนร่วมในการยกระดับคุณธรรมของผู้ติดตามของพวกเขา
แบ่งปันวิสัยทัศน์ร่วมกัน
รางวัลของความสำเร็จและช่วยให้พวกเขาที่จะเปลี่ยนวิสัยทัศน์
เหล่านั้นลงในความเป็นจริง
nelson mandela และแม่เทเรซ่าได้รับการเสนอให้เป็น
ตัวอย่างของประเภทนี้

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ในปีล่าสุด แนวคิดของ
ภาวะผู้นำได้รับ
สนับสนุนสำคัญตลอดจนบางวิจารณ์
caveat พื้นฐานเพื่อภาวะ
มีการเรียกผู้นำ '' ฮิต
ปัญหา '' (Ciulla, 1995) เป็นผู้นำฮิตเลอร์?
เขาอาจอยู่ในประเภทเดียวกันเป็น
คานธี เบสและ Steidlmeier (1999)
สรุปของปัญหาเหล่านี้ และ
นำเสนอความแตกต่างระหว่าง pseudotransformational
ผู้นำ และอาหาร
ภาวะผู้นำ Pseudotransformational
เป็นผู้นำตามหลักจริยธรรม
สอบสวนเนื่องจากพวกเขาดึงดูดอารมณ์
ไม่ ใช่ เหตุผล และอาจจัดการ
ของลูกศิษย์ไม่รู้จะผลักดันการ
เองสนใจ ฮิตเลอร์หรือซัดดัม Hussein
สามารถอยู่ในประเภทดังกล่าวได้ ในการ
มืออื่น ๆ อาหารภาวะ
ผู้นำเข้าร่วมอยู่ในศีลธรรมเลขานุการของ
ลูกศิษย์ของตน ใช้ร่วมกันให้รางวัล
วิสัยทัศน์ความสำเร็จ และอำนาจให้
แปลงวิสัยทัศน์นั้นเป็นจริง เนลสัน
เสนอมันเดลาและแม่เทเรซาเป็น
ตัวอย่างประเภทนี้

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

เมื่อไม่นานมานี้ในปีที่ยากไร้ด้อยโอกาสให้เปลี่ยนแปลงไปสู่แนวความคิดของ

ซึ่งจะช่วยเพิ่มความเป็นผู้นำได้มีความสำคัญการสนับสนุนเป็นอย่างดีและมีบางคำวิจารณ์.
พื้นฐาน caveat ยากไร้ด้อยโอกาสให้เปลี่ยนแปลงไปสู่
ซึ่งจะช่วยให้ความเป็นผู้นำได้มีการเรียกว่า"ฮิตเลอร์
ซึ่งจะช่วยแก้ปัญหา"( ciulla , 1995 ) เป็นฮิตเลอร์ผู้นำหรือไม่?
เขาจะสามารถเป็นของ ประเภท เดียวกันเป็น
คานธีหรือไม่? และพลังเสียงเบส steidlmeier ( 1999 )
สรุปปัญหาและบางส่วนเหล่านี้
เสนอความแตกต่างระหว่างผู้นำ

ซึ่งจะช่วยผู้นำและที่ยากไร้ด้อยโอกาสให้เปลี่ยนแปลงไปสู่ pseudotransformational ผู้นำ pseudotransformational

ซึ่งจะช่วยตั้งคำถามมีจริยธรรมเพราะพวกเขายื่นอุทธรณ์กับอารมณ์ความรู้สึก
ซึ่งจะช่วยมากกว่าจะด้วยเหตุผลและอาจปรับเปลี่ยนความไม่รู้'
ผู้ติดตามในการสั่งซื้อเพื่อส่ง
ซึ่งจะช่วยส่วนตัวเพื่อประโยชน์ของพวกเขา ฮิตเลอร์หรือ"ซัดดัมฮุสเซน
ไม่ได้ตั้งอยู่ในโรงแรม ประเภท นี้ อีกด้านหนึ่งที่

ตามมาตรฐานที่ยากไร้ด้อยโอกาสให้เปลี่ยนแปลงไปสู่ผู้นำมีส่วนร่วมในทางศีลธรรมของบีท
ซึ่งจะช่วยผู้ติดตามของทั้งสองฝ่ายร่วมกันรางวัล
ซึ่งจะช่วยสร้างวิสัยทัศน์ของความสำเร็จและเพิ่ม ประสิทธิภาพ ให้กับ
ซึ่งจะช่วยปรับเปลี่ยนวิสัยทัศน์ผู้ที่เข้าไปในความเป็นจริง Nelson Mandela Mother Theresa Missionary ซึ่งตั้ง
ซึ่งจะช่วยคุณแม่และมีการเสนอแนวทางและ
ตัวอย่างของที่พัก ประเภท นี้