External equity exists when a firm’s employees receive pay comparable  การแปล - External equity exists when a firm’s employees receive pay comparable  ไทย วิธีการพูด

External equity exists when a firm’

External equity exists when a firm’s employees receive pay comparable to workers who perform similar jobs in other firms. A problem that exists is that often employees perceive that workers in other companies earn more. However, a recent survey by HR Solutions International Inc. found that although employees frequently think that peers at other firms earn more in reality they typically are paid about the same. Compensation surveys help organizations determine the extent to which external equity is present. Internal equity exists when employees receive pay according to the relative value of their jobs within the same organization. It was with regard to internal equity that Peter Drucker was referring to at the beginning of the chapter.
Job evaluation (discussed later in the chapter) is a primary means for determining internal equity. Most workers are concerned with both internal and external because employees have more information about pay matters within their own organization. And they use this information to form perceptions of equity. In a competitive environment, and especially for high-demand employees, it becomes clear that the market is of primary importance (external equity)
0/5000
จาก: -
เป็น: -
ผลลัพธ์ (ไทย) 1: [สำเนา]
คัดลอก!
ส่วนภายนอกมีอยู่เมื่อพนักงานของบริษัทได้รับค่าจ้างเทียบเท่ากับคนทำงานที่คล้ายกันในบริษัทอื่น ๆ ปัญหาที่มีอยู่คือ ว่า พนักงานมักจะสังเกตว่า คนงานในบริษัทอื่นได้รับมากกว่า อย่างไรก็ตาม การสำรวจล่าสุด โดย HR โซลูชั่นอินเตอร์เนชั่นแนล อิงค์พบว่า แม้ว่าพนักงานมักจะคิดว่า เพื่อนที่บริษัทอื่น ๆ ได้รับเพิ่มเติมในความเป็นจริง พวกเขาจะชำระกัน สำรวจค่าตอบแทนช่วยองค์กรในการกำหนดขอบเขตที่ส่วนภายนอกอยู่ ส่วนภายในมีอยู่เมื่อพนักงานได้รับค่าจ้างตามค่าสัมพัทธ์ของงานภายในองค์กรเดียวกัน ก็ตามส่วนภายในที่ปีเตอร์ Drucker ที่ถูกอ้างอิงในตอนต้นของบท การประเมินงาน (กล่าวถึงในบทต่อไป) จะหมายถึงหลักในการกำหนดธรรมภายใน แรงงานส่วนใหญ่จะเกี่ยวข้องกับทั้งภายใน และภายนอกเนื่องจากพนักงานมีข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับเรื่องการชำระค่าจ้างภายในองค์กรของตนเอง และใช้ข้อมูลนี้ในการแบบฟอร์มแนวของหุ้น ในสภาพแวดล้อมการแข่งขัน และโดยเฉพาะอย่างยิ่ง สำหรับพนักงานสูง เป็นที่ชัดเจนว่า เป็นตลาดหลักสำคัญ (ทุนภายนอก)
การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 2:[สำเนา]
คัดลอก!
ส่วนภายนอกเกิดขึ้นเมื่อพนักงานของ บริษัท ได้รับชำระเงินเปรียบได้กับคนงานที่ปฏิบัติงานที่คล้ายกันใน บริษัท อื่น ๆ ปัญหาที่มีอยู่คือการที่พนักงานมักจะรับรู้ว่าคนงานใน บริษัท อื่นมีรายได้เพิ่มเติม อย่างไรก็ตามการสำรวจล่าสุดโดยทรัพยากรบุคคลโซลูชั่นอินเตอร์เนชั่นแนลอิงค์พบว่าถึงแม้ว่าพนักงานบ่อยคิดว่าเพื่อนร่วมงานที่ บริษัท อื่น ๆ ที่ได้รับมากขึ้นในความเป็นจริงพวกเขามักจะได้รับเงินประมาณเดียวกัน การสำรวจค่าตอบแทนช่วยให้องค์กรกำหนดขอบเขตที่ส่วนภายนอกเป็นปัจจุบัน ส่วนภายในเกิดขึ้นเมื่อพนักงานได้รับค่าจ้างตามค่าความสัมพันธ์ของงานของพวกเขาที่อยู่ในองค์กรเดียวกัน มันเป็นเรื่องเกี่ยวกับการถือหุ้นภายในที่ Peter Drucker หมายถึงจุดเริ่มต้นของบท. the
การประเมินผลงาน (กล่าวถึงในบท) เป็นวิธีการหลักในการพิจารณาส่วนได้เสียภายใน คนงานส่วนใหญ่มีความกังวลกับทั้งภายในและภายนอกเพราะพนักงานมีข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับเรื่องค่าใช้จ่ายภายในองค์กรของตัวเอง และพวกเขาใช้ข้อมูลนี้ในรูปแบบการรับรู้ของผู้ถือหุ้น ในสภาพแวดล้อมการแข่งขันและโดยเฉพาะอย่างยิ่งสำหรับพนักงานความต้องการสูงก็เป็นที่ชัดเจนว่าตลาดมีความสำคัญหลัก (ทุนภายนอก)
การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 3:[สำเนา]
คัดลอก!
ทุนภายนอกที่มีอยู่ เมื่อพนักงานของ บริษัท ได้รับเงินเทียบเท่ากับแรงงานที่แสดงงานที่คล้ายกัน ใน บริษัท อื่น ๆ ปัญหาที่มีอยู่คือ พนักงานมักจะรู้สึกว่า คนงานใน บริษัท อื่น ๆ มีรายได้มากกว่า อย่างไรก็ตาม การสำรวจล่าสุดโดย HR Solutions International Incพบว่าถึงแม้ว่าพนักงานมักคิดว่า เพื่อนที่ บริษัท อื่น ๆ มีรายได้มากขึ้น ในความเป็นจริงพวกเขามักจะเป็นเงินประมาณเดียวกัน การสำรวจค่าตอบแทนที่ช่วยให้องค์กรกำหนดขอบเขตซึ่งทุนภายนอกที่เป็นปัจจุบัน ส่วนภายใน มีอยู่ เมื่อพนักงานได้รับค่าจ้างตามเทียบค่าของงานของพวกเขาภายในองค์กรเดียวกันมันเกี่ยวกับหุ้นภายในที่ปีเตอร์ ดรักเกอร์พูดถึงจุดเริ่มต้นของบท .
การประเมินผลงาน ( อธิบายต่อไปในบท ) เป็นวิธีการหลักในการกำหนดทุนภายใน คนงานส่วนใหญ่จะเกี่ยวข้องกับทั้งภายในและภายนอก เพราะพนักงานมีข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับเรื่องจ่ายภายในองค์กรของตนเองและพวกเขาใช้ข้อมูลนี้เพื่อสร้างการรับรู้ของหุ้น ในสภาพแวดล้อมการแข่งขันและโดยเฉพาะอย่างยิ่งสำหรับพนักงานความต้องการสูง มันเป็นที่ชัดเจนว่าตลาดเป็นสิ่งสำคัญ ( ทุนภายนอก )
การแปล กรุณารอสักครู่..
 
ภาษาอื่น ๆ
การสนับสนุนเครื่องมือแปลภาษา: กรีก, กันนาดา, กาลิเชียน, คลิงออน, คอร์สิกา, คาซัค, คาตาลัน, คินยารวันดา, คีร์กิซ, คุชราต, จอร์เจีย, จีน, จีนดั้งเดิม, ชวา, ชิเชวา, ซามัว, ซีบัวโน, ซุนดา, ซูลู, ญี่ปุ่น, ดัตช์, ตรวจหาภาษา, ตุรกี, ทมิฬ, ทาจิก, ทาทาร์, นอร์เวย์, บอสเนีย, บัลแกเรีย, บาสก์, ปัญจาป, ฝรั่งเศส, พาชตู, ฟริเชียน, ฟินแลนด์, ฟิลิปปินส์, ภาษาอินโดนีเซี, มองโกเลีย, มัลทีส, มาซีโดเนีย, มาราฐี, มาลากาซี, มาลายาลัม, มาเลย์, ม้ง, ยิดดิช, ยูเครน, รัสเซีย, ละติน, ลักเซมเบิร์ก, ลัตเวีย, ลาว, ลิทัวเนีย, สวาฮิลี, สวีเดน, สิงหล, สินธี, สเปน, สโลวัก, สโลวีเนีย, อังกฤษ, อัมฮาริก, อาร์เซอร์ไบจัน, อาร์เมเนีย, อาหรับ, อิกโบ, อิตาลี, อุยกูร์, อุสเบกิสถาน, อูรดู, ฮังการี, ฮัวซา, ฮาวาย, ฮินดี, ฮีบรู, เกลิกสกอต, เกาหลี, เขมร, เคิร์ด, เช็ก, เซอร์เบียน, เซโซโท, เดนมาร์ก, เตลูกู, เติร์กเมน, เนปาล, เบงกอล, เบลารุส, เปอร์เซีย, เมารี, เมียนมา (พม่า), เยอรมัน, เวลส์, เวียดนาม, เอสเปอแรนโต, เอสโทเนีย, เฮติครีโอล, แอฟริกา, แอลเบเนีย, โคซา, โครเอเชีย, โชนา, โซมาลี, โปรตุเกส, โปแลนด์, โยรูบา, โรมาเนีย, โอเดีย (โอริยา), ไทย, ไอซ์แลนด์, ไอร์แลนด์, การแปลภาษา.

Copyright ©2025 I Love Translation. All reserved.

E-mail: