the emotional intelligent ability i

the emotional intelligent ability is considered as one of the
decisive indicators to differentiate between successful and
unsuccessful managers [24]. Reference [25] proposed that
emotional intelligence of the managers is strongly associated
with desirable corporate culture such as greater optimism,
less depression, and less impulsivity in the working
environment. When emotional intelligence is fostered by the
managers, there will be the increase in employee motivation,
cooperation, performance, productivity, and profits as
proposed by reference [26]. Because of those reasons, the
emotional intelligence concept cannot be separated from the
concept of leadership and therefore this concept is worth to
take consideration in any organization.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ถือเป็นหนึ่งของความฉลาดทางอารมณ์ตัวบ่งชี้เด็ดขาดเพื่อแยกความแตกต่างระหว่างความสำเร็จ และไม่สำเร็จผู้จัดการ [24] อ้างอิง [25] การนำเสนอที่ความฉลาดทางอารมณ์ของผู้จัดการจะขอเชื่อมโยงมีวัฒนธรรมองค์กรที่ต้องการเช่นมองในแง่ดีมากขึ้นภาวะซึมเศร้าน้อยกว่า และ impulsivity น้อยในการทำงานสภาพแวดล้อม เมื่อเป็นเด็ก ๆ ความฉลาดทางอารมณ์โดยการผู้จัดการ จะมีการเพิ่มขึ้นในแรงจูงใจของพนักงานความร่วมมือ ประสิทธิภาพ ประสิทธิผล และผลกำไรเป็นนำเสนอ โดยอ้างอิง [26] เนื่องจากเหตุผลดังกล่าว การไม่สามารถแยกออกจากแนวคิดความฉลาดทางอารมณ์แนวคิดของภาวะผู้นำ และแนวคิดนี้จะคุ้มค่าใช้พิจารณาในองค์กรใด ๆ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ความสามารถฉลาดทางอารมณ์ถือเป็นหนึ่งในตัวชี้วัดที่เด็ดขาดเพื่อแยกความแตกต่างระหว่างที่ประสบความสำเร็จและผู้จัดการไม่ประสบความสำเร็จ[24] อ้างอิง [25] เสนอว่าความฉลาดทางอารมณ์ของผู้บริหารเป็นอย่างยิ่งที่เกี่ยวข้องกับวัฒนธรรมองค์กรที่พึงประสงค์เช่นการมองในแง่ดีมากขึ้นภาวะซึมเศร้าน้อยลงและimpulsivity น้อยลงในการทำงานสภาพแวดล้อม เมื่อความฉลาดทางอารมณ์คือการส่งเสริมโดยผู้จัดการจะมีการเพิ่มขึ้นของแรงจูงใจพนักงานให้ความร่วมมือ, การทำงาน, การผลิตและผลกำไรเป็นที่เสนอโดยอ้างอิง[26] เพราะเหตุผลเหล่านั้นแนวคิดความฉลาดทางอารมณ์ที่ไม่สามารถแยกออกมาจากแนวความคิดของการเป็นผู้นำและทำให้แนวคิดนี้เป็นมูลค่าที่จะใช้เวลาพิจารณาในองค์กรใดๆ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ความฉลาดทางอารมณ์จะถือว่าเป็นหนึ่งในตัวชี้วัดความแตกต่างระหว่างความเด็ดขาด

ไม่ประสบความสำเร็จและผู้จัดการ [ 24 ] อ้างอิง [ 25 ] เสนอว่า
ความฉลาดทางอารมณ์ของผู้จัดการขอเกี่ยวข้อง
กับวัฒนธรรมองค์กรที่พึงประสงค์ เช่น มากกว่า การมองโลกในแง่ดี
ซึมเศร้าน้อยลง และหุนหันพลันแล่นน้อยกว่าในสภาพแวดล้อมการทำงาน

เมื่อสติปัญญาทางอารมณ์ได้รับการส่งเสริมโดย
ผู้จัดการจะมีการเพิ่มแรงจูงใจพนักงาน
, ความร่วมมือ , ประสิทธิภาพ , ผลผลิตและผลกำไรเป็น
เสนอโดยอ้างอิง [ 26 ] เพราะเหตุผลเหล่านั้น
ไม่สามารถแนวคิดความฉลาดทางอารมณ์อยู่ห่างจากแนวคิดของภาวะผู้นำ ดังนั้นแนวคิดนี้มีค่า

ใช้เวลาพิจารณาในองค์กรใด ๆ