Research has established that commu

Research has established that communication satisfaction is crucial to employee productivity (Clampitt & Downs, 1993), job satisfaction (Wheeless, Wheeless, & Howard, 1984), job performance (Pincus, 1986), and organizational effectiveness (Tubbs & Hain, 1979). A recent study finds clear evidence to support a link between employee communication satisfaction and leader-member relations. Specifically, the researchers concluded that the way to increase overall level of communication satisfaction is to develop and maintain higher-quality exchanges with as many subordinates as possible (Mueller & Lee, 2002).

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

วิจัยได้สร้างสื่อสารความพึงพอใจเป็นสิ่งสำคัญเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพพนักงาน (Clampitt & ดาวน์ 1993), งานความพึงพอใจ (Wheeless, Wheeless และฮา วเวิร์ด 1984) งาน (Pincus, 1986), ประสิทธิภาพ และประสิทธิผลขององค์กร (Tubbs & Hain, 1979) การศึกษาล่าสุดพบหลักฐานที่ชัดเจนในการสนับสนุนการเชื่อมโยงระหว่างความพึงพอใจการสื่อสารของพนักงานและความสัมพันธ์ของผู้นำสมาชิก เฉพาะ นักวิจัยสรุปว่า วิธีในการเพิ่มระดับความพึงพอใจการสื่อสารโดยรวมคือการ พัฒนา และรักษาคุณภาพสูงแลกเปลี่ยนกับผู้ใต้บังคับบัญชามากที่สุด (มึลเลอร์และ Lee, 2002)

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

มีงานวิจัยที่เป็นที่ยอมรับว่ามีความพึงพอใจในการสื่อสารเป็นสิ่งสำคัญในการทำงานของพนักงาน (Clampitt และดาวน์ 1993) พึงพอใจในงาน (Wheeless, Wheeless และโฮเวิร์ด, 1984) การปฏิบัติงาน (พินคัส 1986) และประสิทธิผลขององค์กร (Tubbs และนน์, 1979) . ผลการศึกษาล่าสุดพบหลักฐานที่ชัดเจนในการสนับสนุนการเชื่อมโยงระหว่างความพึงพอใจของพนักงานการสื่อสารและความสัมพันธ์กับผู้นำสมาชิก โดยเฉพาะนักวิจัยสรุปว่าวิธีที่จะเพิ่มระดับความพึงพอใจโดยรวมของการสื่อสารคือการพัฒนาและรักษาแลกเปลี่ยนมีคุณภาพสูงขึ้นกับผู้ใต้บังคับบัญชาให้มากที่สุดเท่าที่เป็นไปได้ (มูลเลอร์ & Lee, 2002)

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การวิจัยได้สร้างความพึงพอใจในการสื่อสารเป็นสิ่งสําคัญในการทํางานของพนักงาน ( clampitt & ดาวน์ , 1993 ) ความพึงพอใจในงาน ( wheeless wheeless , และ , ฮาเวิร์ด , 1984 ) การปฏิบัติงาน ( 11 , 1986 ) และประสิทธิผลขององค์การ ( ผอม & Hain , 1979 ) การศึกษาล่าสุดพบหลักฐานที่ชัดเจน เพื่อสนับสนุนการเชื่อมโยงระหว่างความพึงพอใจและความสัมพันธ์ของกลุ่มสมาชิกการสื่อสารของพนักงาน โดยเฉพาะ นักวิจัยสรุปได้ว่า วิธีที่จะเพิ่มระดับความพึงพอใจโดยรวมของการสื่อสารคือการพัฒนาและรักษาคุณภาพสูง ด้วยการเป็นผู้ใต้บังคับบัญชามากที่สุด ( Mueller & ลี , 2002 )