INTRODUCTIONHuman resources are an

INTRODUCTION
Human resources are an organization's greatest assets because without them, everyday
business functions such as managing cash flow, making business transactions, communicating through
all forms of media, and dealing with customers could not be completed. Human resources and the
potential they possess are key drivers for an organization’s success. With globalization and
technological advances, today's organizations are continuously changing. Thus, organizational change
impacts not only the business but also its employees. In order to maximize organizational effectiveness,
human potentials, individuals' capabilities, time, and talents must be managed and developed. Hence,
the practice of human resource management (HRM) and human resource development (HRD) works to
ensure that employees are able to meet the organization's goals.
Globally, the term HRM and HRD has been used by scholars, academics and practitioners.
However, confusion arises on the terms or labels for HRM and HRD and its position in management
function. The term for HRM has been understood as the only word to represent and explain the
management and development of human resources from the point of recruitment to compensation and
rewards through to career management and development to the point of retirement. Hence, it is
pertinent to examine the terms that evolved around the management and development of human
resources in organizations. In order to achieve this objective, it is important to examine the difference
in terms for HRM and HRD, the history or starting point for HRM and HRD, their relationships and the
up-coming terms used to refer human resource management and development.

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

บทนำ
ทรัพยากรมนุษย์เป็นสินทรัพย์ที่ยิ่งใหญ่ที่สุดขององค์กรเพราะไม่ได้ในชีวิตประจำวัน
การทำงานทางธุรกิจเช่นการจัดการกระแสเงินสดการทำธุรกรรมทางธุรกิจการสื่อสารผ่าน
สื่อทุกรูปแบบและการจัดการกับลูกค้าที่ไม่สามารถเสร็จสมบูรณ์ ทรัพยากรมนุษย์และ
พวกเขามีศักยภาพเป็นไดรเวอร์ที่สำคัญสำหรับความสำเร็จขององค์กร ด้วยกระแสโลกาภิวัตน์และ
ความก้าวหน้าทางเทคโนโลยีองค์กรในปัจจุบันที่มีการเปลี่ยนแปลงอย่างต่อเนื่อง ดังนั้นการเปลี่ยนแปลงขององค์กร
ไม่เพียง แต่ส่งผลกระทบต่อธุรกิจ แต่ยังพนักงานของ บริษัท เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพขององค์กร,
ศักยภาพของมนุษย์ความสามารถของแต่ละบุคคลเวลาและความสามารถที่จะต้องได้รับการจัดการและการพัฒนา ดังนั้น
การปฏิบัติของการจัดการทรัพยากรมนุษย์ (HRM) และการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ (HRD) ทำงานเพื่อ
ให้แน่ใจว่าพนักงานจะสามารถตอบสนองเป้าหมายขององค์กร.
ทั่วโลก HRM ระยะยาวและการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ได้ถูกนำมาใช้โดยนักวิชาการนักวิชาการและผู้ปฏิบัติงาน.
อย่างไรก็ตาม ความสับสนที่เกิดขึ้นตามเงื่อนไขหรือป้ายชื่อสำหรับการบริหารทรัพยากรมนุษย์และการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์และตำแหน่งในการจัดการ
ฟังก์ชั่น ยาวสำหรับการบริหารทรัพยากรมนุษย์ที่ได้รับการเข้าใจว่าเป็นคำเดียวที่จะเป็นตัวแทนและอธิบายถึง
การบริหารจัดการและการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์จากจุดของการรับสมัครได้รับค่าชดเชยและ
ผลตอบแทนที่ผ่านการบริหารจัดการและการพัฒนาอาชีพไปยังจุดของการเกษียณอายุ จึงเป็นสิ่ง
ที่เกี่ยวข้องกับการตรวจสอบเงื่อนไขที่พัฒนารอบการจัดการและการพัฒนาของมนุษย์
ทรัพยากรในองค์กร เพื่อให้บรรลุวัตถุประสงค์นี้มันเป็นสิ่งสำคัญที่จะตรวจสอบความแตกต่าง
ในแง่สำหรับการบริหารทรัพยากรมนุษย์และการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ประวัติศาสตร์หรือจุดเริ่มต้นสำหรับการบริหารทรัพยากรมนุษย์และการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์และความสัมพันธ์ของพวกเขาและ
เงื่อนไขขึ้นมาใช้ในการอ้างการจัดการทรัพยากรมนุษย์และการพัฒนา

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

บทนำ
ทรัพยากรมนุษย์เป็นสินทรัพย์ที่ยิ่งใหญ่ที่สุดขององค์กร เพราะถ้าไม่มีพวกเขา ฟังก์ชั่นทางธุรกิจทุกวัน
เช่นการจัดการกระแสเงินสด การทำธุรกรรมทางธุรกิจ การสื่อสารผ่าน
แบบฟอร์มทั้งหมดของสื่อ และการติดต่อกับลูกค้าจะไม่เสร็จสมบูรณ์ ทรัพยากรมนุษย์และศักยภาพที่พวกเขามี
เป็นไดรเวอร์ที่สำคัญสำหรับความสำเร็จขององค์กร กับโลกาภิวัตน์และ
ความก้าวหน้าของเทคโนโลยี องค์กรนี้ได้มีการเปลี่ยนแปลงอย่างต่อเนื่อง ดังนั้น ผลกระทบการเปลี่ยนแปลงองค์การ
ไม่เพียงธุรกิจ แต่ยังพนักงาน เพื่อเพิ่มประสิทธิผลองค์การ
ศักยภาพมนุษย์ ความสามารถของบุคคล เวลา และความสามารถ ต้องมีการจัดการและการพัฒนา ดังนั้น
การปฏิบัติของการจัดการทรัพยากรมนุษย์ ( HRM ) และการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ ( HRD ) ทำงาน

มั่นใจว่าพนักงานสามารถตอบสนององค์กรเป้าหมาย .
) คำว่า HRM และ HRD ได้ถูกใช้โดยนักวิชาการ นักวิชาการ และผู้ปฏิบัติงาน .
แต่ความสับสนที่เกิดขึ้นในด้าน HRM และ HRD หรือป้ายและ ตำแหน่งของฟังก์ชั่นการจัดการ

คำสำหรับการบริหารทรัพยากรมนุษย์ได้เข้าใจเป็นคำเฉพาะเพื่อแสดงและอธิบายการจัดการและพัฒนาทรัพยากรมนุษย์จากจุดของการสรรหาค่าตอบแทนและ
รางวัลผ่านการจัดการอาชีพและการพัฒนาไปยังจุดของการเกษียณอายุ ดังนั้น มันเป็น
เกี่ยวข้องตรวจสอบข้อตกลงที่พัฒนารอบการจัดการและการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์
ในองค์กรเพื่อให้บรรลุวัตถุประสงค์นี้ , มันเป็นสิ่งสำคัญที่จะตรวจสอบความแตกต่าง
ในแง่สำหรับ HRM และ HRD , ประวัติศาสตร์หรือจุดเริ่มต้น HRM และ HRD ของความสัมพันธ์ และคำที่ใช้เรียกมา

การจัดการและการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์