the middle on I think that broadly

the middle on I think that broadly speaking the general challenges worldwide are very similar to general challenges in Spain although in Spain they are more dramatic and more extreme and the challenges are pretty simple they are cost and performance that I even before the economic crisis in known the world in the last few years public opinion in most Western countries be at the United States or spore Spain was dissatisfied with the quality are the performance are many government organizations and a customer service that was around before the cost pressures we've now added on to that
in the context of the economic crisis very important cost pressures and budget-reduction pressures which make the challenge and improving quality even more difficult that to big piece of advice I would I would get public managers
are first of all start don't start from the assumption that everybody who works for youis trying to oppose changer sabotage change start from the assumption that are on the working levels the employee levels the frontline levels of the organization
you have people who are eager or supportive of the changes are trying ton bring about and that your first job is to activate encourage those supporters to start acting and changing and introducing some changes so second I would say your first priority rather than announcing a study it were to study how we're going to change or a consultation program here's how we're gonna talk to people about change I my advice to public marriages start by doing some changes by actions to start actually changing the organization well I think as I mentioned the Spanish public sector faces a very dramatic version of problems other public sector space I don't know enough about this crash public sector to say are they what proportion of civil servants are eager to change or whatever I think an interesting issue for Spanish public managers is what extent sure did we be trying to encourage change by making the employees frightened that there's such a crisis in Spain out if
they don't change they're all gonna lose their jobs or their organizations will write a business or some catastrophe will happen clearly the situation Spain is very difficult and I think a lot of the employees know something about that just by watching television or reading newspapers or whatever I would be inclined to be cautious about raising the fear level to hight because there's a lot of evidence so when people are afraid maybe they'll work harder doing what they already do but they don't innovate for come up with new ideas instead what I'd be inclined to do the way I'd be inclined to make use the crisis is to say to employees this crisis is necessarily your fault but we need to rise to the occasion and you know so there's a challenge that's coming from the outside we need to stick together as our organization and show just how much we can accomplish just how much we can achieve to meet this challenge that's imposed on us from the outside on

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

กลางบนผมคิดว่าพูดกว้างความท้าทายทั่วไปทั่วโลกจะคล้ายกันมากกับความท้าทายทั่วไปในสเปนแม้ว่าในสเปนพวกเขามีมากขึ้นอย่างมากและรุนแรงมากขึ้นและความท้าทายที่จะสวยง่ายที่พวกเขามีค่าใช้จ่ายและประสิทธิภาพการทำงานที่ฉันแม้กระทั่งก่อนที่วิกฤตเศรษฐกิจในที่รู้จักกัน โลกในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมาความคิดเห็นของประชาชนในประเทศตะวันตกส่วนใหญ่จะอยู่ในประเทศสหรัฐอเมริกาหรือสเปนไม่พอใจกับคุณภาพที่มีประสิทธิภาพการทำงานที่เป็นองค์กรภาครัฐจำนวนมากและการบริการลูกค้าที่เป็นรอบก่อนที่จะมีแรงกดดันค่าใช้จ่ายที่เราได้เพิ่มในขณะนี้เพื่อที่
ในบริบทของวิกฤตเศรษฐกิจแรงกดดันค่าใช้จ่ายที่สำคัญมากและแรงกดดันด้านงบประมาณลดที่ทำให้มีคุณภาพและปรับปรุงความท้าทายยิ่งยากที่จะชิ้นใหญ่ของคำแนะนำฉันจะฉันจะได้รับผู้จัดการประชาชน
เป็นครั้งแรกของการเริ่มต้นทั้งหมดไม่ได้เริ่มต้นจากสมมติฐานที่ว่าทุกคนที่ทำงานให้กับ youis พยายามที่จะต่อต้านการเปลี่ยนแปลงเปลี่ยนการก่อวินาศกรรมเริ่มต้นจากสมมติฐานที่อยู่ในระดับการทำงานระดับพนักงานระดับแนวหน้าขององค์กร
คุณมีคนที่มีความกระตือรือร้นหรือการสนับสนุนของการเปลี่ยนแปลงที่กำลังพยายามตันนำเกี่ยวกับการที่งานแรกของคุณคือการเปิดใช้งานส่งเสริมสนับสนุนผู้ที่จะเริ่มต้นการแสดงและการเปลี่ยนแปลงและการแนะนำการเปลี่ยนแปลงบางอย่างเพื่อที่สองฉันจะบอกว่าอันดับแรกของคุณมากกว่าที่จะประกาศการศึกษามัน เพื่อศึกษาวิธีการที่เรากำลังจะเปลี่ยนหรือโปรแกรมที่ให้คำปรึกษาที่นี่เป็นวิธีที่เรากำลังพูดคุยกับผู้คนเกี่ยวกับคำแนะนำของฉันฉันจะแต่งงานประชาชนเริ่มต้นด้วยการทำการเปลี่ยนแปลงบางอย่างโดยการกระทำจริงจะเริ่มต้นการเปลี่ยนแปลงขององค์กรได้เป็นอย่างดีฉันคิดว่าที่ฉันกล่าวถึงภาครัฐสเปนใบหน้ารุ่นที่น่าทึ่งมากของปัญหาพื้นที่ภาครัฐอื่น ๆ ฉันไม่ได้รู้เพียงพอเกี่ยวกับความผิดพลาดของประชาชนนี้ ภาคที่จะบอกว่าพวกเขาสิ่งที่สัดส่วนของข้าราชการมีความกระตือรือร้นที่จะเปลี่ยนแปลงหรือสิ่งที่ฉันคิดว่าเป็นเรื่องที่น่าสนใจผู้จัดการประชาชนสเปนเป็นสิ่งที่ขอบเขตไม่แน่ใจว่าเราจะพยายามที่จะกระตุ้นให้เกิดการเปลี่ยนแปลงโดยการทำให้พนักงานกลัวว่ามีเช่นวิกฤตในสเปนว่า
พวกเขาไม่ได้เปลี่ยนพวกเขาทั้งหมดกำลังจะสูญเสียงานหรือองค์กรของพวกเขาจะเขียนธุรกิจหรือภัยพิบัติบางอย่างที่จะเกิดขึ้นอย่างเห็นได้ชัดสถานการณ์สเปนเป็นเรื่องยากมากและฉันคิดว่ามากของพนักงานที่รู้อะไรเกี่ยวกับว่าเพียงแค่การดูโทรทัศน์หรืออ่าน หนังสือพิมพ์หรือสิ่งที่ฉันจะกินจะต้องระมัดระวังเกี่ยวกับการเพิ่มระดับความกลัวที่จะสูงเพราะมีจำนวนมากเป็นดังนั้นเมื่อผู้คนมีความกลัวที่พวกเขาอาจจะทำงานหนักทำในสิ่งที่พวกเขาได้ทำ แต่พวกเขาไม่ได้คิดค้นเพื่อมากับความคิดใหม่แทนสิ่งที่ฉันต้องการจะมีแนวโน้มที่จะทำวิธีที่ฉันต้องการจะมีแนวโน้มที่จะใช้วิกฤตเป็น ที่จะพูดกับพนักงานวิกฤตนี้เป็นความผิดของคุณจำเป็นต้อง แต่เราจำเป็นต้องเพิ่มขึ้นเป็นโอกาสและคุณรู้ว่าเพื่อให้มีความท้าทายที่มาจากภายนอกที่เราต้องการที่จะติดเป็นองค์กรของเราและแสดงเพียงเท่าใดเราสามารถประสบความสำเร็จเพียงแค่ว่าเราจะประสบความสำเร็จในการตอบสนองความท้าทายที่กำหนดไว้เราจากภายนอกเกี่ยวกับเรื่องนี้

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

กลางบนผมคิดว่า พูดท้าทายทั่วไปทั่วโลกทั่วไปจะคล้ายกับท้าทายทั่วไปในสเปนแม้ว่าในสเปน พวกเขาจะตื่นเต้นมากขึ้น และมากขึ้น และความท้าทายได้อย่างสวยต้นทุนและประสิทธิภาพที่ฉันแม้ก่อนวิกฤตเศรษฐกิจรู้จักโลกล่าสุดไม่กี่ปีมติมหาชนในประเทศตะวันตกมากที่สุดอย่างสหรัฐอเมริกา หรือ สเปนไม่พอใจกับคุณภาพมีประสิทธิภาพมีหลายโครงการของรัฐบาลและการบริการลูกค้าที่เดิมรอบความดันต้นทุนของเราตอนนี้ได้เพิ่มเข้าไปที่
ในบริบทของวิกฤตเศรษฐกิจกดดันต้นทุนที่สำคัญมากและความดันลดงบประมาณซึ่งทำให้ความท้าทายและการปรับปรุงคุณภาพยิ่งยากว่า ชิ้นใหญ่ผมจะแนะนำ ได้จะรับผู้จัดการสาธารณะ
เป็นครั้งแรกของทั้งหมดเริ่มต้นอย่าเริ่มต้นจากสมมติฐานที่ว่า ทุกคนที่ทำงานสำหรับ youis ที่พยายามต่อต้านการเปลี่ยนก่อวินาศกรรมเปลี่ยนแปลงเริ่มต้นจากสมมุติฐานที่ว่าอยู่ทำงานระดับพนักงาน ระดับระดับแนวหน้าขององค์กร
คุณมีคนที่มีความกระตือรือร้น หรือส่งเสริมสนับสนุนการเปลี่ยนแปลงจะพยายามตันนำ และว่า งานแรกของคุณจะเปิดใช้งานให้ผู้สนับสนุนเหล่านั้นเพื่อทำหน้าที่ และเปลี่ยน และแนะนำการเปลี่ยนแปลงบางอย่างเพื่อเริ่มต้นที่สองพูดอันดับแรกของคุณ มากกว่าประกาศการศึกษาจะได้ศึกษาวิธีการที่เรากำลังจะไปเปลี่ยนหรือโปรแกรมให้คำปรึกษาที่นี่คือ ว่าเรากำลังจะพูดกับคน คำแนะนำของฉันกับสาธารณะว่าผมเริ่มต้น โดยทำการเปลี่ยนแปลงบางอย่างโดยการดำเนินการเริ่มต้นเปลี่ยนแปลงจริง ดีองค์กรที่คิด ตามที่ผมกล่าวถึงภาครัฐสเปนเผชิญปัญหารุ่นมากอย่างพื้นที่ภาครัฐอื่น ๆ ไม่ทราบเกี่ยวกับภาครัฐความล้มเหลวนี้ว่าอยู่ที่สัดส่วนของราชการอยู่อยากเปลี่ยนหรืออะไรก็ตามผมคิดว่า ประเด็นที่น่าสนใจ ผู้จัดการสาธารณะภาษาสเปนอยู่ไหนแน่ไม่ได้เราจะพยายามผลักดันเปลี่ยนแปลง โดยทำให้พนักงานกลัวว่ามีวิกฤตการณ์ดังกล่าวในประเทศสเปนออกถ้า
พวกเขาไม่เปลี่ยนพวกเขาทั้งหมดกำลังจะสูญเสียงานของพวกเขา หรือองค์กรของพวกเขาจะเขียนธุรกิจหรือบางแผ่นดินไหวจะเกิดขึ้นชัดเจนสถานการณ์สเปนเป็นเรื่องยากมาก และคิดมากของพนักงานที่รู้เรื่องที่เพียงแค่การดูโทรทัศน์ หรืออ่านหนังสือพิมพ์หรือสิ่งที่ฉันจะต้องการที่จะระมัดระวังเกี่ยวกับการเพิ่มระดับความกลัวให้เน็ทเนื่องจากมีจำนวนมาก ดังนั้น เมื่อคนจะกลัวพวกเขาจะทำงานหนักทำแล้วทำ แต่สร้างสรรค์สิ่งพวกเขาไม่ใหม่ ๆ สำหรับมากับความคิดใหม่แต่สิ่งที่ฉันจะต้องทำวิธีผมจะต้องใช้วิกฤตอาจจะพูดกับพนักงานวิกฤตนี้เป็นข้อบกพร่องของคุณจำเป็นต้อง แต่เราจำเป็นต้องเพิ่มขึ้นเป็นโอกาส และคุณทราบดังนั้นจึงเป็นความท้าทายที่มาจากการภายนอกเราจำเป็นต้องติด เป็นองค์กรของเราและแสดงเพียง เท่าใดทำได้เพียงเท่าใดเราสามารถบรรลุถึงความท้าทายนี้จะเก็บเราจากภายนอก

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ที่ส่วนกลางที่ผมคิดว่าที่กล่าวโดยทั่วไปโดยทั่วไปความท้าทายทั่วโลกมีความคล้ายคลึงกันมากกับความท้าทายโดยทั่วไปในประเทศสเปนแม้ว่าในประเทศสเปนที่จะงดงามมากกว่าและมากที่สุดและเป็นคนน่ารักกับความท้าทายที่เรียบง่ายแต่ห้องพักมีต้นทุนและ ประสิทธิภาพ ที่ผมก่อนที่ช่วงหลังวิกฤติเศรษฐกิจในที่มีชื่อเสียงในระดับโลกในช่วงไม่กี่ปีสาธารณะความเห็นในประเทศตะวันตกมากที่สุดในสหรัฐอเมริกาหรือสเปนก็ไม่พอใจกับ คุณภาพ ที่มี ประสิทธิภาพ การทำงานที่มีองค์กรปกครองส่วนท้องถิ่นจำนวนมากและการบริการลูกค้าที่มีอยู่โดยรอบก่อนปัจจัยต้นทุนที่เราได้เพิ่มในการที่ตอนนี้
ในบริบทของปัจจัยต้นทุนที่สำคัญเป็นอย่างมากเกิดวิกฤติเศรษฐกิจและแรงกดดันแบบจำกัดงบประมาณซึ่งทำให้ลดความท้าทายได้และการพัฒนา คุณภาพ ไปได้ยากยิ่งขึ้นที่จะชิ้นใหญ่ให้คำแนะนำของผมผมจะทำให้ผู้จัดการสาธารณะ
เป็นครั้งแรกของทั้งหมดจะเริ่มต้นทำไม่ได้เริ่มต้นจากที่ว่าทุกคนที่ทำงานให้กับ youis พยายามที่จะคัดค้านการเปลี่ยนวินาศกรรมแผ่นเริ่มจากสมมุติฐานที่ว่าอยู่ในระดับการทำงานที่ระดับของพนักงานที่ระดับหน้าเคาน์เตอร์ต่างๆขององค์กรที่
คุณมีผู้คนที่ได้รับหรือเอื้อต่อการที่มีการเปลี่ยนแปลงจะพยายามตันนำและเป็นครั้งแรกของงานคือการเปิดใช้งานให้ผู้ที่ผู้สนับสนุนในการเริ่มต้นการดำเนินการและการเปลี่ยนแปลงและการแนะนำการเปลี่ยนแปลงบางอย่างที่สองผมจะพูดว่าของคุณเป็นครั้งแรกลำดับความสำคัญมากกว่าการศึกษาได้ประกาศที่จะเป็นการศึกษาได้อย่างไรเราจะเปลี่ยนหรือที่ปรึกษาโปรแกรมนี้เป็นว่าเราจะพูดคุยกับประชาชนเกี่ยวกับผมขอคำแนะนำในการสาธารณะแต่งงานเริ่มด้วยการทำบางอย่างการเปลี่ยนแปลงโดยการดำเนินการจะสามารถเริ่มการเปลี่ยนองค์กรเป็นอย่างดีผมคิดว่าที่ผมได้กล่าวไว้ที่สเปน ภาค รัฐหันหน้าเข้าหาที่งดงามเป็นอย่างมากของปัญหา ภาค รัฐในส่วนอื่นๆพื้นที่ผมไม่รู้ที่เพียงพอเกี่ยวกับเรื่องนี้ชน ภาค รัฐเพื่อบอกว่าคืออะไรมีสัดส่วนของข้าราชการยินดีที่จะเปลี่ยนแปลงหรือไม่ว่าผมคิดว่าน่าสนใจปัญหาผู้จัดการฝ่ายไอทีสาธารณะสเปนมีขอบเขตแน่ใจว่าเราจะพยายามที่จะส่งเสริมให้เปลี่ยนที่ทำได้โดยการทำให้พนักงานที่กลัวว่ามันเป็นวิกฤตในประเทศสเปนออกมาหาก
พวกเขาไม่เปลี่ยนได้ทั้งหมดจะไปงานหรือองค์กรธุรกิจที่จะเขียนหรือบางส่วนก็จะเกิดขึ้นได้อย่างชัดเจนที่สถานการณ์ประเทศสเปนเป็นยากมากและผมคิดว่าเป็นจำนวนมากของพนักงานทราบบางสิ่งบางอย่างเกี่ยวกับที่อยู่โดยการดูโทรทัศน์หรืออ่านหนังสือพิมพ์หรือไม่ว่าผมจะต้องออกจะต้องเพิ่มความระมัดระวังเกี่ยวกับการเพิ่มระดับความกลัวในการอินเตอร์เน็คเนื่องจากมีจำนวนมากของดังนั้นเมื่อมีคนกลัวบางทีพวกเขาจะทำงานให้หนักขึ้นทำในสิ่งที่พวกเขาอยู่แล้วแต่ไม่ได้เป็นคนสร้างสรรค์สิ่งใหม่ๆสำหรับขึ้นมาด้วยความคิดใหม่แต่สิ่งที่ผมอยากจะเป็นอยากจะทำให้ทางผมอยากจะทำก็ทำให้ใช้งานได้เกิดวิกฤติคือการพูดกับพนักงานโรงแรมแห่งนี้วิกฤตมีความจำเป็นของคุณความผิดแต่เราจำเป็นต้องเพิ่มขึ้นเป็นโอกาสและคุณรู้ดังนั้นจึงมีความท้าทายที่มาจากที่อยู่ทางด้านนอกเราจำเป็นต้อง Memory Stickเพื่อเป็นการแสดงและองค์กรของเราไม่ได้ว่าเราจะสามารถทำงานต่างๆได้เพียงว่าเราสามารถประสบความสำเร็จในการพบกับความท้าทายนี้ของเราจาก ภายนอก ที่อยู่