As with most projects, the bulk of

As with most projects, the bulk of the RFID work was done using in-house programmers and softwar with no outsourcing. Despite its large staff and heavy involvement, Wal-Mart spends less than typical retailers on IT—below one percent of worldwide revenue.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ตามโครงการมากที่สุด จำนวนมากของการทำงานของ RFID ทำด้วยโปรแกรมเมอร์ในบ้านและ softwar จ้างไม่ แม้ มีขนาดใหญ่พนักงานความมีส่วนร่วมหนัก หยั่นหวอหยุ่น-มินิมาร์ทใช้น้อยกว่าร้านค้าปลีกทั่วไปบน – ล่างหนึ่งเปอร์เซ็นต์ของรายได้ทั่วโลก

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

เช่นเดียวกับโครงการส่วนใหญ่เป็นกลุ่มของการทำงานของ RFID ที่ถูกทำโดยการใช้การเขียนโปรแกรมในบ้านและ Softwar กับการจ้างไม่มี แม้จะมีพนักงานที่มีขนาดใหญ่และมีส่วนร่วมของหนัก Wal-Mart ใช้เวลาน้อยกว่าร้านค้าปลีกทั่วไปเกี่ยวกับไอทีต่ำกว่าร้อยละหนึ่งของรายได้ทั่วโลก

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

กับโครงการมากที่สุด เป็นกลุ่มของงาน RFID โดยใช้โปรแกรมเมอร์ในบ้านและซอฟต์แวร์ที่ไม่มีการจ้าง แม้เจ้าหน้าที่ของขนาดใหญ่และมีส่วนร่วมหนัก วาลมาร์ทใช้เวลาน้อยกว่าร้านค้าปลีกทั่วไปอยู่ด้านล่างหนึ่งเปอร์เซ็นต์ของรายได้ทั่วโลก