Whatever structure you adopt, corre

Whatever structure you adopt, correctly staffing the supply chain organization is vital to success. Elevating staff members' supply chain management skills and knowledge is always a priority, of course. But top leadership focuses more on strategy and is less concerned about transactional ability. As supply chain leaders move up to join their companies' management teams, therefore, they must have additional characteristics. Best-in-class companies hire supply chain managers who have strong communication and relationship management skills (both internally and externally), the ability to think strategically, and a focus on value creation.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

โครงสร้างสิ่งที่คุณนำมาใช้ ถูกต้องพนักงานองค์กรโซ่อุปทานมีความสำคัญต่อความสำเร็จ ความรู้และทักษะการจัดการห่วงโซ่อุปทานของสมาชิกพนักงานยกอยู่เสมอ ความสำคัญของหลักสูตร แต่กลยุทธ์เน้นความเป็นผู้นำสูงสุด และจะไม่กังวลเกี่ยวกับความสามารถของทรานแซคชัน เป็นผู้นำห่วงโซ่อุปทานเลื่อนไปเข้าร่วมทีมบริหารของบริษัทของพวกเขา ดังนั้น จะต้องมีลักษณะเพิ่มเติม สุดในบริษัทเช่าจัดการโซ่อุปทานที่มีทักษะการจัดการการสื่อสารและความสัมพันธ์ที่แข็งแกร่ง (ทั้งภายใน และภายนอก), ความสามารถในการคิดอย่างมีกลยุทธ์ และมุ่งเน้นสร้างมูลค่า

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

สิ่งที่คุณนำมาใช้โครงสร้างอย่างถูกต้องพนักงานองค์กรของห่วงโซ่อุปทานมีความสำคัญต่อความสำเร็จ ยกระดับทักษะการจัดการห่วงโซ่อุปทานของพนักงานและความรู้อยู่เสมอมีความสำคัญของหลักสูตร แต่ความเป็นผู้นำด้านบนเน้นไปที่กลยุทธ์และการมีความกังวลน้อยลงเกี่ยวกับความสามารถในการทำธุรกรรม ในฐานะที่เป็นผู้นำในห่วงโซ่อุปทานย้ายขึ้นไปเข้าร่วมทีมบริหาร บริษัท ของพวกเขา 'ดังนั้นพวกเขาจะต้องมีลักษณะเพิ่มเติม ที่ดีที่สุดในชั้นเรียนผู้จัดการ บริษัท รถเช่าห่วงโซ่อุปทานที่มีการสื่อสารและการจัดการความสัมพันธ์ที่แข็งแกร่งทักษะ (ทั้งภายในและภายนอก) ความสามารถในการคิดเชิงกลยุทธ์และมุ่งเน้นการสร้างมูลค่า

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ไม่ว่าโครงสร้างคุณอุปการะ ถูกต้องทั้งห่วงโซ่อุปทาน องค์กรมีความสําคัญต่อความสำเร็จ ยกระดับสมาชิกพนักงานของการจัดการโซ่อุปทานทักษะและความรู้อยู่เสมอเป็นเรื่องสำคัญแน่นอน แต่ความเป็นผู้นำด้านบนเน้นเพิ่มเติมเกี่ยวกับกลยุทธ์และน้อยกังวลเกี่ยวกับความสามารถของทรานแซคชัน ในฐานะผู้นำโซ่อุปทานของ บริษัท ย้ายไปร่วมทีมบริหาร ดังนั้น พวกเขาต้องมีลักษณะเพิ่มเติม บริษัทรถเช่าที่ดีที่สุดในระดับโซ่อุปทานผู้จัดการที่มีการสื่อสารที่ดีและทักษะการจัดการความสัมพันธ์ ( ทั้งภายในและภายนอก ) , ความสามารถในการคิดเชิงกลยุทธ์และการมุ่งเน้นการสร้างคุณค่า