Firm-level absorptive capacity can

Firm-level absorptive capacity can be also affected by similarities or differences
of both the source and the recipient in terms of knowledge bases and organizational
structures (Lane and Lubatkin, 1998). Two other factors affecting absorptive capacity
through the knowledge assimilation are internal factors (organizational structure, culture,
management practices, level of education, academic degrees of employees, prior
knowledge base, knowledge background or cross-cultural communication) and external
factors (environment and organization's position in knowledge networks) (Lee and Wu,
2010).

It would be valuable to evaluate the tested research model in other industrial
sectors, companies, relationships, countries and cultures. It would be of interest to see if
the same results appear in further studies within other cultures, particularly if there are
similarities or dissimilarities across countries.

KNOWLEDGE TRANSFER IN BUYER-SUPPLIER RELATIONSHIPS:
THE CASE OF MULTINATIONAL CORPORATIONS (MNCs)
AND THEIR LOCAL SUPPLIERS IN PUERTO RICO

In light of these definitions, knowledge transfer is seen as a process which
consists of two main activities: transmission and absorption of knowledge between a
source and a recipient (Antonova et al., 2011).

consistency

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

บริษัท Firm-level absorptive capacity can be also affected by similarities or differences
ระดับความสามารถในการดูดซับสามารถรับผลกระทบจากความคล้ายคลึงกันหรือแตกต่างของทั้งสองแหล่งที่มาและผู้รับในแง่ของฐานความรู้และองค์กรโครงสร้างof both the source and the recipient in terms of knowledge bases and organizational
( structures (Lane and Lubatkin, 1998). Two other factors affecting absorptive capacity
through the knowledge assimilation are internal factors (organizational structure, culture,
management practices, level of education, academic degrees of employees, prior
knowledge base, knowledge background or cross-cultural communication) and external
factors (environment and organization's position in knowledge networks) (Lee and Wu,
2010).

It would be valuable to evaluate the tested research model in other industrial
sectors, companies, relationships, countries and cultures. It would be of interest to see if
the same results appear in further studies within other cultures, particularly if there are
similarities or dissimilarities across countries.

KNOWLEDGE TRANSFER IN BUYER-SUPPLIER RELATIONSHIPS:
THE CASE OF MULTINATIONAL CORPORATIONS (MNCs)
AND THEIR LOCAL SUPPLIERS IN PUERTO RICO

In light of these definitions, knowledge transfer is seen as a process which
consists of two main activities: transmission and absorption of knowledge between a
source and a recipient (Antonova et al., 2011).

consistency

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

บริษัทระดับความจุการดูดซึมนอกจากนี้ยังสามารถรับผลกระทบจากความเหมือน หรือความแตกต่าง
ของทั้งสองแหล่งที่มาและผู้รับในแง่ของฐานความรู้และโครงสร้างองค์การ
( เลน และ lubatkin , 1998 ) สองปัจจัยอื่น ๆที่มีผลต่อ
ลอผ่านความรู้ผสมกลมกลืนเป็นปัจจัยภายใน ( โครงสร้างองค์กร วัฒนธรรม การจัดการ การปฏิบัติ ระดับการศึกษาคุณวุฒิของพนักงาน ความรู้พื้นฐานก่อน
, ความรู้พื้นหลังหรือการสื่อสารข้ามวัฒนธรรม ) และปัจจัยภายนอก
( สภาพแวดล้อมและตำแหน่งขององค์กรในเครือข่ายความรู้ ( ลีและ Wu
( )

มันจะมีคุณค่าเพื่อประเมินการทดสอบการวิจัยรูปแบบในอุตสาหกรรมอื่น ๆ
ภาค บริษัท ความสัมพันธ์ระหว่าง ประเทศ และ วัฒนธรรม . มันจะน่าสนใจเพื่อดูว่า
ผลลัพธ์ที่ปรากฏในการศึกษาเพิ่มเติมในวัฒนธรรมอื่น โดยเฉพาะอย่างยิ่งหากมีความเหมือนหรือ dissimilarities ทั่วประเทศ


การถ่ายโอนความรู้ใน buyer-supplier ความสัมพันธ์ :
กรณีของบริษัทข้ามชาติ ( MNCs )
และซัพพลายเออร์ท้องถิ่นในเปอร์โตริโก

ในแสงของคำนิยามเหล่านี้ ถ่ายทอดความรู้ถือเป็นกระบวนการซึ่ง
ประกอบด้วย 2 กิจกรรมหลัก ได้แก่การส่งผ่านและการดูดซึมของความรู้ระหว่าง
ที่มาและผู้รับ ( antonova et al . , 2011 ) .

ความสอดคล้อง