the youngest generation of consumer

the youngest generation of consumers, Generation Z, are traditional retail's worst nightmare.

Loosely qualified as anyone born after 1990, most of them are still too young to have their own income. But they have significant control over household purchases, such as toys, groceries, and clothing, according to a study by Sparks & Honey, a New York-based marketing firm. They also have an average allowance of nearly $70 a month, which translates to $44 billion a year, the study found.

But unlike generations that have preceded them, they lack brand loyalty. 

"The products themselves are more important to Generation Z than the brands that produce them, and these consumers will change brands easily in search of higher quality," according to Arkansas-based marketing agency Martin-Wilbourne Partners.

When millennials were teens, they were spending the majority of their budgets on clothing, according to Piper Jaffray's semi-annual survey on teen spending.

Members of Generation Z, on the other hand, spend most of their money on food and beverages, Piper Jaffray's most recent survey found. Starbucks is their favorite restaurant brand, followed by McDonald's, Chipotle, Olive Garden, and Taco Bell.

This shift in spending has contributed to the downfall of shopping malls, which were once considered prime destinations for teen meetups. Mall traffic among teenagers has declined 30% over the past decade, according to the Piper Jaffray survey. American teens visited malls an average of 29 times in 2014, compared to 38 times in 2007.

The trend has spelled disaster for many mall-based teen brands, such as Abercrombie & Fitch, Aeropostale, and American Eagle, which are all experiencing sales declines. 

To make things even more difficult, today's teens are making it harder for retailers to track their activity online. 

"As social media natives attuned to NSA surveillance issues, they are more concerned about disabling their phone's geolocation than their privacy settings," according to the Sparks & Honey report. "Gen Z are drawn to incognito media such as Snapchat, Secret and Whisper."

To reach the youngest generation of consumers, companies must engage them across multiple social media platforms and never attempt to stifle conversation about their products, according to Kathy Savitt, the founder and CEO of Lockerz, a Seattle-based social commerce site.

"Companies that expect Generation Z to be loyal based on a carefully crafted brand image and marketing message will find that their effort is wasted," Savitt writes in an editorial published by Mashable. "Generation Z simply doesn’t buy it. Instead, the product itself is what’s important, regardless of marketing campaigns."

"What does Generation Z care about?" she writes. "Finding and sharing the best stuff in the world. They aren’t just consumers, they are curators... As a result, marketers need to make it easy to share what their Gen Z customers love. From Facebook 'Likes' to branded tweets to Polyvore’s brand expression collages, it’s never been easier to share your opinion online."

But companies should be careful not to moderate or hide negative reviews, she adds. 

"Promoting an 'open brand' ethos will lead to better informed and more passionate curators," Savitt writes.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

รุ่นที่อายุน้อยที่สุดของผู้บริโภค สร้าง Z โบราณขายปลีกแมลงสาบได้ซึ่งมีคุณสมบัติเป็นผู้ที่เกิดหลังจากปี 1990 เป็นยังเด็กเกินไปจะมีรายได้ของตนเอง แต่ได้ซื้อใช้ในครัวเรือน ของเล่น ร้านขายของชำ และเสื้อ ผ้า ตามการศึกษาโดยสปาร์คและน้ำผึ้ง บริษัทตลาดนิวยอร์กตามควบคุมอย่างมีนัยสำคัญ นอกจากนี้พวกเขายังมีค่าเฉลี่ยที่เกือบ $70 ต่อเดือน ที่แปลถึง 44 พันล้านเหรียญต่อปี การศึกษาพบว่าแต่แตกต่างจากรุ่นที่มีนำหน้าพวกเขา พวกเขาขาดสมาชิกแบรนด์ "ผลิตภัณฑ์ตัวเองมีเพื่อรุ่น Z มากกว่าแบรนด์ที่ผลิตพวกเขา และผู้บริโภคเหล่านี้จะเปลี่ยนแบรนด์ได้ง่ายในการค้นหาคุณภาพสูง ตามรัฐอาร์คันซอตามหน่วยงานการตลาดบริษัทมาร์ติน-Wilbourneเมื่อ millennials ถูกวัยรุ่น พวกเขาได้ใช้ส่วนใหญ่ของงบประมาณของพวกเขาบนเสื้อผ้า ตามพริกไทย Jaffray รายครึ่งปีสำรวจในวัยรุ่นการใช้จ่ายสมาชิกของรุ่น Z ใช้จ่ายส่วนใหญ่ของเงินของพวกเขาบนมืออื่น ๆ อาหารและเครื่องดื่ม พริกไทย Jaffray สำรวจล่าสุดพบ สตาร์บัคส์เป็นร้านอาหารที่ชื่นชอบแบรนด์ของตน ตามแมคโดนัลด์ Chipotle สวนมะกอก และ Taco Bellเปลี่ยนแปลงนี้ในการใช้จ่ายได้ส่วนการหายนะของห้างสรรพสินค้า ซึ่งถูกครั้งเดียวถือจุดหมายเฉพาะสำหรับวัยรุ่น meetups จราจรมอลล์ในหมู่วัยรุ่นได้ปฏิเสธ 30% กว่าทศวรรษที่ผ่านมา ตามแบบสำรวจ Jaffray พริกไทย วัยรุ่นอเมริกันที่เยี่ยมชม malls เฉลี่ยครั้งที่ 29 ในปี 2014 เปรียบเทียบกับครั้งที่ 38 ในปี 2007แนวโน้มมีสะกดภัยมากมายตามห้างสรรพสินค้าวัยรุ่น แบรนด์เช่น Abercrombie & ฟิทช์ Aeropostale และอเมริกันอีเกิ้ล ซึ่งจะลดอัตราการขายที่ประสบปัญหาเรื่องทั้งหมด ทำสิ่งที่ยากยิ่ง วัยรุ่นวันนี้จะทำให้ยากสำหรับร้านค้าปลีกเพื่อติดตามกิจกรรมของพวกเขาออนไลน์ "เป็นชาวพื้นเมืองสังคม NSA เฝ้าระวังปัญหาห้องปลอดบุหรี่ พวกเขาจะขึ้นห่วงปิดสำเนียงของโทรศัพท์ของพวกเขามากกว่าการตั้งค่าความเป็นส่วนตัว รายงานสปาร์คและน้ำผึ้ง "Gen Z จะออกสื่อ incognito เช่น Snapchat ความลับ และ Whisper"ไปถึงการสร้างผู้บริโภคที่อายุน้อยที่สุด บริษัทต้องมีส่วนร่วมในสังคมหลายแพลตฟอร์ม และไม่พยายามที่จะยับยั้งการสร้างสนทนาเกี่ยวกับผลิตภัณฑ์ ตามเคธี Savitt ผู้ก่อตั้งและ CEO Lockerz ไซต์จากซีแอตเทิลพาณิชย์สังคม"บริษัทที่คาดว่ารุ่น Z ให้ซื่อตรงตามรูปแบรนด์ที่สร้างขึ้นอย่างระมัดระวัง และข้อความการตลาดจะพบว่า ความพยายามของพวกเขาจะสูญเสีย เขียน Savitt ในกองเผยแพร่ โดย Mashable "รุ่น Z ก็ไม่ซื้อมัน แทน ผลิตภัณฑ์ตัวเองเป็นสิ่งสำคัญ โดยแคมเปญการตลาด""อะไรไม่สร้าง Z ดูแล" เธอเขียน "การค้นหา และแบ่งปันสิ่งดีที่สุดในโลก พวกเขาไม่เพียงแค่ผู้บริโภค มี curators ... ดัง นักการตลาดต้องให้ลูกค้า Gen Z รักร่วม จาก Facebook ที่ 'ชอบ' ที่จะเข้ามาที่ตราสินค้าการนิพจน์ของ Polyvore แบรนด์อาชีพระดับสูง มันได้ง่ายกว่าที่เคยร่วมแสดงความคิดเห็นออนไลน์"แต่บริษัทควรระวังไม่ให้บรรเทา หรือซ่อนลบรีวิว เธอเพิ่ม "ปัด 'เปิดแบรนด์' การส่งเสริมจะทำให้ทราบดี และหลงใหลมาก curators," Savitt เขียน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

รุ่นน้องของผู้บริโภครุ่น Z , ค้าปลีกแบบดั้งเดิมที่ฝันร้าย

loosely เป็นใครเกิดหลังปี 1990 , ที่สุดของพวกเขายังเด็กเกินไปที่จะมีรายได้ของตัวเอง แต่พวกเขามีการควบคุมที่สำคัญมากกว่าการซื้อบ้าน เช่น ของเล่น ของชำ และเสื้อผ้า ตามการศึกษาโดย บริษัท การตลาดจากประกายไฟ&ที่รัก , นิวยอร์ก .ทำไมพวกเขายังได้เงินค่าขนมเฉลี่ยเกือบ $ 70 ต่อเดือนซึ่งแปลไป $ 44 พันล้านปี พบ

แต่แตกต่างจากรุ่นที่นำหน้าพวกเขา พวกเขาไม่มีความภักดีในแบรนด์ รึเปล่า

" ผลิตภัณฑ์เอง ก็ต้องรุ่น Z กว่ายี่ห้อที่ผลิต และผู้บริโภค เหล่านี้จะเปลี่ยนยี่ห้อง่ายๆในการค้นหาที่มีคุณภาพสูง" ตามอาร์คันซอตามหน่วยงานการตลาด มาร์ติน wilbourne คู่

เมื่อ millennials เป็นวัยรุ่น พวกเขาใช้เวลาส่วนใหญ่ของงบประมาณของพวกเขาในเสื้อผ้า ไพเพอร์ แจฟเฟรย์เป็นกึ่งประจำปีตามการสำรวจวัยรุ่นใช้

สมาชิกรุ่น Z , บนมืออื่น ๆ ส่วนใหญ่ของเงินที่ใช้จ่ายในอาหารและเครื่องดื่ม , การสำรวจ ไพเพอร์ แจฟเฟรย์ล่าสุดของพบStarbucks เป็นแบรนด์ร้านอาหารที่ชื่นชอบของพวกเขา ตามด้วยแม็คโดนัลด์ Chipotle , สวนมะกอกและ Taco Bell .

กะนี้ ในการมีส่วนร่วมการล่มสลายของห้างสรรพสินค้ารึเปล่า ซึ่งเคยถือว่าสถานที่เฉพาะสำหรับวัยรุ่น meetups . การจราจรมอลล์ในหมู่วัยรุ่นได้ลดลง 30% ในช่วงทศวรรษที่ผ่านมา จากการสำรวจไพเพอร์ แจฟเฟรย์ .วัยรุ่นอเมริกันเข้าชมห้างสรรพสินค้าเฉลี่ย 29 ครั้งใน 2014 , เมื่อเทียบกับ 38 ครั้งใน 2007 .

แนวโน้มมีสะกดภัยพิบัติสำหรับหลายยี่ห้อตามห้างไหม วัยรุ่น เช่น & Abercrombie Fitch , Aeropostale , และ American Eagle ซึ่งมีทั้งประสบ ปฏิเสธการขาย รึเปล่า

ทำสิ่งที่ยากยิ่ง วัยรุ่น วันนี้จะทำให้ยากขึ้นสำหรับร้านค้าปลีกเพื่อติดตามกิจกรรมออนไลน์ของพวกเขา รึเปล่า

" เป็นคนสื่อสังคมปรับตัวให้ NSA ปัญหากล้องวงจรปิด พวกเขามีความกังวลมากขึ้นเกี่ยวกับการปิดโทรศัพท์ของพวกเขามากกว่าการตั้งค่าความเป็นส่วนตัวของ Geolocation , " ตามประกายไฟ&ที่รักรายงาน . Gen Z จะวาดเพื่อสื่ออย่างไม่เปิดเผย เช่น snapchat , ความลับและกระซิบ "

ถึงน้องเล็กรุ่นของผู้บริโภคบริษัท จะต้องมีส่วนร่วมพวกเขาข้ามแพลตฟอร์มสื่อสังคมต่างๆ และไม่เคยพยายามที่จะยับยั้งการสนทนาเกี่ยวกับผลิตภัณฑ์ของตน ตามเคธี่ savitt , ผู้ก่อตั้งและซีอีโอของเว็บไซต์แห่งนี้ , Seattle พาณิชย์สังคมตาม

" บริษัทที่คาดว่ารุ่น Z จะซื่อสัตย์ขึ้นอยู่กับสร้างขึ้นมาอย่างระมัดระวังภาพลักษณ์ตราสินค้าและการตลาดข้อความจะพบว่า ความพยายามของพวกเขาจะเสีย" savitt เขียนในบทความที่ตีพิมพ์โดย Mashable ” รุ่น Z ก็ไม่ซื้อมัน แทน สินค้าที่ตัวเองเป็นสิ่งที่สำคัญ ไม่ว่าจะเป็นแคมเปญการตลาด . "

" แล้วรุ่น ซีแคร์ ? เธอเขียน " การค้นหาและการแบ่งปันสิ่งที่ดี ที่สุด ใน โลก . พวกเขาไม่เพียง แต่ผู้บริโภคมีภัณฑารักษ์ . . . อะไรเป็นผลนักการตลาดต้องทำให้มันง่ายที่จะแบ่งปันสิ่งที่พวกเขา Gen Z ลูกค้ารัก จาก Facebook ' ชอบ ' ทวีตตรายี่ห้อของการแสดงออก polyvore ปะ มันง่ายกว่าที่เคยเพื่อแลกเปลี่ยนความเห็นออนไลน์ . "

แต่บริษัทควรระมัดระวังไม่ให้ปานกลาง หรือซ่อนความคิดเห็นเชิงลบเธอเพิ่ม รึเปล่า

" ส่งเสริมขนบธรรมเนียมประเพณี ' เปิดแบรนด์ ' จะทำให้ทราบ และกระตือรือร้นมากขึ้น ภัณฑารักษ์" savitt เขียน .