The basic beliefs, values, and assu

The basic beliefs, values, and assumptions that are found in Buddhism have application in a number of managerial behaviors. Generally speaking, the belief in a birth-rebirth cycle, or reincarnation, provides a different orientation towards time. This perspective generally supports a more long-term orientation, as compared with a linear and short-term view of one’s existence. The importance placed on the “middle way” or moderation in all aspects of life tends to produce more consistent and moderate behavior. Extreme positions, including strategic choice are generally not reviewed as favorably. The belief in no-self tends to produce a more collectivist orientation and supports a stronger focus on interpersonal relations. The Five Precepts and the Eightfold Path have implications for ethical behavior. In
particular, Buddhist beliefs can manifest themselves in a number of different aspects of management including leadership behavior, personal development, team building, the use of harmony over conflict, and a more gentle approach to people management. The Dharma, as manifested in the Four Noble Truths, the Eightfold Path, the Five Precepts, and the various sayings attributed to the Buddha have much in common with modern managerial practice. This paper addresses five aspects in particular.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ความเชื่อพื้นฐาน ค่านิยม และสมมติฐานที่พบในศาสนาพุทธมีแอพลิเคชันในลักษณะการทำงานบริหารจัดการ โดยทั่วไป ความเชื่อในวงจรการเกิดใหม่เกิด หรืออาละวาด แสดงแนวอื่นต่อเวลา มุมมองนี้สนับสนุนการวางแนวระยะยาวมากขึ้น ตกมุมมองเชิงเส้น และระยะสั้นของการดำรงอยู่ของโดยทั่วไป ความสำคัญไว้บน "ทางสายกลาง" หรือดูแลในทุกด้านของชีวิตที่มีแนวโน้มการทำงานที่สอดคล้องกัน และเป็นกันเองมากขึ้น ไม่โดยทั่วไปมีทบทวนตำแหน่งมาก รวมทั้งการเลือกกลยุทธ์เป็นพ้องต้องกัน ความเชื่อในตนเองไม่มีแนวโน้มการ ผลิตวางแนว collectivist ที่เพิ่มมากขึ้น และสนับสนุนความแข็งแกร่งความสัมพันธ์มนุษยสัมพันธ์ ศีลห้าและมรรคอันมีผลกระทบสำหรับจริยธรรม ในเฉพาะ ความเชื่อพุทธสามารถชัดในด้านต่าง ๆ รวมทั้งพฤติกรรมความเป็นผู้นำ พัฒนา สร้างทีม ใช้กลมกลืนมากกว่าความขัดแย้ง และวิธีที่อ่อนโยนมากคนจัดการบริหารตัวเอง ธรรม เป็นที่ประจักษ์ในทุกข์ มรรค ศีลห้า และคำพูดต่าง ๆ ที่เกิดจากการพระได้มาก in common with ปฏิบัติการบริหารจัดการสมัยใหม่ เอกสารนี้อยู่ 5 ด้านโดยเฉพาะ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ความเชื่อพื้นฐานค่านิยมและข้อสมมติฐานที่พบในพุทธศาสนามีโปรแกรมในจำนวนของพฤติกรรมการบริหารจัดการ โดยทั่วไปความเชื่อในวงจรการเกิดการเกิดใหม่หรือการเกิดใหม่ที่ให้การวางแนวทางที่แตกต่างกันต่อเวลา มุมมองนี้โดยทั่วไปมากขึ้นรองรับการวางแนวทางในระยะยาวเมื่อเทียบกับเส้นและมุมมองระยะสั้นของการดำรงอยู่ของคน สำคัญที่วางอยู่บน "ทางสายกลาง" หรือการดูแลในทุกด้านของชีวิตมีแนวโน้มที่จะผลิตพฤติกรรมที่สอดคล้องกันมากขึ้นและในระดับปานกลาง ตำแหน่งที่รุนแรงรวมถึงการเลือกเชิงกลยุทธ์จะมีการทบทวนไม่ได้โดยทั่วไปเป็นเกณฑ์ดี ไม่มีความเชื่อในตัวเองมีแนวโน้มที่จะก่อให้เกิดการวางแนวทางฝ่ายซ้ายมากขึ้นและการสนับสนุนที่แข็งแกร่งในการมุ่งเน้นความสัมพันธ์ระหว่างบุคคล ศีลห้าและ eightfold ทางมีผลกระทบต่อพฤติกรรมที่มีจริยธรรม ใน
โดยเฉพาะอย่างยิ่งความเชื่อทางพุทธศาสนาสามารถปรากฏตัวในหลายแง่มุมที่แตกต่างกันของการจัดการรวมทั้งพฤติกรรมความเป็นผู้นำการพัฒนาส่วนบุคคล, การสร้างทีมงานการใช้ความสามัคคีในช่วงความขัดแย้งและวิธีที่อ่อนโยนมากขึ้นในการบริหารจัดการคน ธรรมะเป็นที่ประจักษ์ในอริยสัจ, eightfold ทาง, ศีลห้าและคำพูดต่าง ๆ ประกอบกับพระพุทธรูปมีมากเหมือนกันกับการปฏิบัติในการบริหารจัดการที่ทันสมัย บทความนี้อยู่ห้าด้านโดยเฉพาะอย่างยิ่ง

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

พื้นฐานความเชื่อ ค่านิยม และสมมติฐานที่พบในพระพุทธศาสนามีการใช้ในจำนวนของพฤติกรรมการจัดการ โดยทั่วไปแล้ว ความเชื่อในการเกิดวงจรการเกิดใหม่ หรือการกลับชาติมาเกิด มีทิศทางที่แตกต่างกันไปนะครับ มุมมองนี้โดยทั่วไปสนับสนุนทิศทางระยะยาวมากขึ้น เมื่อเทียบกับมุมมองเชิงเส้นและระยะสั้นของการมีชีวิตอยู่ความสำคัญอยู่ที่ " ทางสายกลาง " หรือการดูแลในทุกด้านของชีวิตมีแนวโน้มที่จะผลิตที่สอดคล้องกันมากขึ้นและพฤติกรรมในระดับปานกลาง ตำแหน่งมาก รวมทั้งกลยุทธ์ทางเลือกโดยทั่วไปจะไม่ได้เป็นอย่างดี ความเชื่อในตนเองมีแนวโน้มที่จะผลิตการปฐมนิเทศเป็น collectivist มากขึ้นและสนับสนุนที่แข็งแกร่ง เน้นความสัมพันธ์ระหว่างบุคคลรักษาศีลห้าและแปดเส้นทางที่มีผลกระทบต่อพฤติกรรมจริยธรรม ใน
โดยเฉพาะพุทธ ความเชื่อสามารถประจักษ์เองในหลายแง่มุมที่แตกต่างของการจัดการ ได้แก่ พฤติกรรมของผู้นำ การสร้างทีมงานการพัฒนาส่วนบุคคล ใช้ความสามัคคีอยู่เหนือความขัดแย้งและวิธีที่นุ่มนวลมากขึ้น การบริหารจัดการคน ธรรมะ เป็นที่ประจักษ์ในอริยสัจ 4 ,ทั้งแบบเส้นทาง รักษาศีลห้า และถ้อยคำต่างๆประกอบกับพระพุทธเจ้า มีมากเหมือนกันกับการปฏิบัติด้านการจัดการสมัยใหม่ กระดาษนี้เน้น 5 ด้านโดยเฉพาะ