links to incentive schemes; and ade

links to incentive schemes; and adequate
resourcing. Key reasons for non-implementation include inadequate information
systems, inadequate sponsorship of the BSC by senior managers and a lack of time,
while unsuccessful implementations are attributed to poor linkage to employee
rewards, uncertainty about the choice of suitable KPIs, and organisational resistance to
change.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

เชื่อมโยงไปยังแผนงานสิทธิประโยชน์ และเพียงพอresourcing เหตุผลสำคัญสำหรับการใช้งานไม่มีข้อมูลไม่เพียงพอระบบ การสนับสนุนไม่เพียงพอของบีเอสซีโดยผู้จัดการอาวุโสและไม่มีเวลาในขณะใช้งานไม่ประสบความสำเร็จมาจากการเชื่อมโยงที่ดีกับพนักงานรางวัล ความไม่แน่นอนเกี่ยวกับตัวเลือก Kpi ที่เหมาะสม และทนต่อ organisationalเปลี่ยนแปลง

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

เชื่อมโยงไปยังรูปแบบแรงจูงใจ; และเพียงพอ
ทรัพยากร เหตุผลสำคัญสำหรับการดำเนินงานที่ไม่รวมถึงข้อมูลที่ไม่เพียงพอ
ระบบการสนับสนุนไม่เพียงพอของ BSC โดยผู้บริหารระดับสูงและการขาดเวลา
ในขณะที่การใช้งานไม่ประสบความสำเร็จจะมีการบันทึกการเชื่อมโยงที่ไม่ดีให้กับพนักงาน
ผลตอบแทนที่ไม่แน่นอนเกี่ยวกับทางเลือกของตัวชี้วัดที่เหมาะสมและความต้านทานองค์กรเพื่อ
การเปลี่ยนแปลง .

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

เชื่อมโยงไปยังโครงการจูงใจ และการจัดสรรทรัพยากรเพียงพอ

เหตุผลหลักสำหรับการใช้ไม่รวมระบบข้อมูล
เป็นหย่อม สปอนเซอร์ไม่เพียงพอของ BSC โดยผู้จัดการอาวุโสและการขาดของเวลาซึ่งมีการบันทึก
ในขณะที่ความยากจนการเชื่อมโยงไปยังพนักงาน
รางวัล ความไม่แน่นอนเกี่ยวกับการเลือกที่เหมาะสมของ และองค์กรต่อต้าน
เปลี่ยน