The adoption of technology is a glo

The adoption of technology is a global phenomenon,
and the intensity of its usage is particularly
impressive in emerging markets. Our research
has shown that disruptive business models arise
when technology combines with extreme market
conditions, such as customer demand for very low
price points, poor infrastructure, hard-to-access
suppliers, and low cost curves for talent. With
an economic recovery beginning to take hold in
some parts of the world, high rates of growth have
resumed in many developing nations, and we’re
seeing companies built around the new models
emerging as global players. Many multinationals,
meanwhile, are only starting to think about telecommunications airtime to load virtual cash
onto cell phones as well.
In China, another technology-based model brings
order to the vast, highly dispersed strata of smaller
manufacturing facilities. Many small businesses
around the world have difficulty finding Chinese
manufacturers to meet specific needs. Some of
these manufacturers are located in remote areas,
and their capabilities can vary widely. Alibaba,
China’s leading B2B exchange, with more than
30 million members, helps members share data
on their manufacturing services with potential
customers and handles online payments and other
transactions. Its network, in effect, offers Chinese
manufacturing capacity as a service, enabling
small businesses anywhere in the world to identify
suppliers quickly and scale up rapidly to meet
demand.
Hundreds of companies are now appearing on
the global scene from emerging markets, with
offerings ranging from a low-cost bespoke tutoring
service to the remote monitoring of sophisticated
air-conditioning systems around the world. For developing markets as wellsprings of technologyenabled
innovation rather than as traditional
manufacturing hubs.
In parts of rural Africa, for instance, traditional
retail-banking models have difficulty taking root.
Consumers have low incomes and often lack the
standard documentation (such as ID cards or even
addresses) required to open bank accounts. But
Safaricom, a telecom provider, offers banking
services to eight million Africans through its
M-PESA mobile-phone service (M stands for
“mobile,” pesa is Swahili for “money”). Safaricom
allows a network of shops and gas stations that sell most global incumbents, these represent a new
type of competitor: they are not only challenging
the dominant players’ growth plans in developing
markets but also exporting their extreme models
to developed ones. To respond, global players must
plug into the local networks of entrepreneurs,
fast-growing businesses, suppliers, investors,
and influencers spawning such disruptions.
Some global companies, such as GE, are locating
research centers in these cauldrons of creativity
to spur their own innovations there. Others, such
as Philips and SAP, are now investing in local
companies to nurture new, innovative products for
export that complement their core businesses.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ยอมรับเทคโนโลยีเป็นปรากฏการณ์สากล ,
และความเข้มของการใช้โดยเฉพาะอย่างยิ่ง
น่าประทับใจในตลาดเกิดใหม่ วิจัยของเรา
ได้แสดงให้เห็นว่า โมเดลธุรกิจขวัญเกิดขึ้น
เมื่อเทคโนโลยีรวมกับตลาดมาก
เงื่อนไข เช่นความต้องการลูกค้ามาก
ราคาจุด โครงสร้างพื้นฐานดี เข้าถึงยาก
ซัพพลายเออร์ และเส้นโค้งที่ต้นทุนต่ำสำหรับพรสวรรค์ ด้วย
การฟื้นตัวของเศรษฐกิจที่เริ่มจะค้างใน
บางส่วนของโลก มีอัตราเติบโตสูง
ดำเนินต่อไปในหลายประเทศพัฒนา และเรา
เห็นบริษัทที่สร้างขึ้นรุ่นใหม่
เกิดใหม่เป็นผู้เล่นระดับโลก หลายบริษัท,
ในขณะเดียวกัน มีเพียงเริ่มคิดเกี่ยวกับโทรคมนาคม airtime โหลดเสมือนเงินสด
บนโทรศัพท์เป็น
ในจีน นำแบบจำลองเทคโนโลยีอื่น
สั่งชั้นสูงกระจัดกระจาย มากมายของเล็ก
ผลิตสิ่งอำนวยความสะดวก ธุรกิจขนาดเล็ก
ทั่วโลกมีปัญหาในการค้นหาจีน
ผู้ผลิตเพื่อตอบสนองความต้องการเฉพาะ บาง
ผู้ผลิตเหล่านี้จะอยู่ในพื้นที่ห่างไกล,
และความสามารถของตนอาจแตก อาลีบาบา,
จีนชั้นนำของ B2B แลกเปลี่ยน มีมากกว่า
30 ล้านสมาชิก ช่วยแบ่งปันข้อมูลสมาชิก
การผลิตของพวกเขามีศักยภาพ
ลูกค้าและจัดการการชำระเงินออนไลน์และอื่น ๆ
ธุรกรรม เครือข่าย มีผล จีน
กำลังเป็นการบริการผลิต การเปิดใช้งาน
ธุรกิจขนาดเล็กทั่วโลกเพื่อระบุ
ซัพพลายเออร์อย่างรวดเร็ว และปรับอย่างรวดเร็วเพื่อตอบสนอง
ต้องการ
ร้อยบริษัทขณะนี้ปรากฏบน
ฉากโลกจากตลาดเกิดใหม่ กับ
เหนื่อยตั้งแต่มีต้นทุนต่ำ bespoke สรับ
บริการการตรวจสอบระยะไกลของซับซ้อน
ระบบปรับอากาศทั่วโลก สำหรับการพัฒนาตลาดเป็น wellsprings ของ technologyenabled
นวัตกรรม มากกว่าแบบดั้งเดิมเป็น
ผลิตฮับ.
ในส่วนของชนบทแอฟริกา เช่น ดั้งเดิม
ลูกค้าขายปลีกรุ่นได้ยากการราก
ผู้บริโภคที่มีรายได้ต่ำ และมักจะขาดการ
เอกสารมาตรฐาน (เช่นบัตรประชาชน หรือแม้แต่
อยู่) ต้องเปิดบัญชีธนาคาร แต่
Safaricom เป็นผู้ให้บริการโทรคมนาคม บริการธนาคาร
บริการแอฟริกันล้านแปดผ่านของ
M PESA-บริการโทรศัพท์มือถือ (M หมายถึง
"โทรศัพท์มือถือ pesa คือ สวาฮิลี"คุ้ม") Safaricom
อนุญาตให้เครือข่ายและสถานีแก๊สที่ขาย incumbents สุดสากล เหล่านี้เป็นตัวแทนใหม่
ชนิดคู่แข่ง: พวกเขาไม่เพียงท้าทาย
แผนการเติบโตของผู้เล่นหลักในการพัฒนา
ตลาดแต่ยัง ส่งออกรูปแบบของพวกเขามาก
การพัฒนาคน ตอบ ผู้เล่นทั่วโลกต้อง
เสียบเข้าเครือข่ายท้องถิ่นของผู้ประกอบการ,
ธุรกิจเติบโตอย่างรวดเร็ว ผู้จำหน่าย ลง ทุน,
influencers วางไข่หยุดชะงักเช่นกันและ
บริษัทสากล เช่น GE จะค้นหา
วิจัยศูนย์ใน cauldrons เหล่านี้ของความคิดสร้างสรรค์
จะกระตุ้นนวัตกรรมของตนเอง อื่น ๆ เช่น
ฟิลิปส์และ SAP คือตอนนี้ลงทุนในท้องถิ่น
บริษัทถนอมผลิตภัณฑ์ใหม่ นวัตกรรม
ส่งที่ช่วยให้ธุรกิจของพวกเขาหลัก

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การยอมรับเทคโนโลยีเป็นปรากฏการณ์ทั่วโลก ,
และความเข้มของการใช้มันเป็นโดยเฉพาะอย่างยิ่ง
ประทับใจในตลาดเกิดใหม่
การวิจัยของเราได้แสดงให้เห็นว่ารูปแบบธุรกิจก่อกวนเกิดขึ้น
เมื่อเทคโนโลยีรวมกับสภาพตลาด
สุดโต่ง เช่น ความต้องการของลูกค้าต่ำ
มากจุดราคา โครงสร้างไม่ดี เข้าถึงยาก
ซัพพลายเออร์และเส้นโค้งค่าใช้จ่ายต่ำสำหรับความสามารถ กับ
การฟื้นตัวทางเศรษฐกิจเริ่มที่จะถือใน
บางส่วนของโลกที่อัตราสูงของการเจริญเติบโตมี
กลับมาในหลายประเทศกำลังพัฒนา และเราจะเห็น บริษัท ที่สร้างขึ้นรอบ ๆ

ใหม่ รูปแบบใหม่ เป็นผู้เล่นระดับโลก หลาย บริษัท ข้ามชาติ
โดยจะเริ่มคิดเกี่ยวกับโทรคมนาคม airtime โหลดเงินสดเสมือนบนโทรศัพท์มือถือเช่นกัน
.
ในประเทศจีนอีกหนึ่งเทคโนโลยีแบบนำ
เพื่อกว้างใหญ่สูงกระจายชั้นของเครื่องผลิตเล็กลง

ธุรกิจขนาดเล็กหลาย
ทั่วโลกมีปัญหาในการหาผู้ผลิตจีน
เพื่อตอบสนองความต้องการที่เฉพาะเจาะจง บางส่วนของ
ผู้ผลิตเหล่านี้ตั้งอยู่ในพื้นที่ห่างไกล ,
และความสามารถของพวกเขาสามารถแตกต่างกันอย่างกว้างขวาง อาลีบาบา ,
แลกเปลี่ยน B2B ชั้นนำของจีนที่มีมากกว่า
30 ล้านสมาชิกช่วยให้สมาชิกข้อมูลแบ่งปัน
บริการการผลิตของพวกเขากับลูกค้า
และจัดการออนไลน์ชำระเงินและธุรกรรมอื่น ๆ

เครือข่าย ของ ผล มีความสามารถในการผลิตจีน

เป็นบริการซึ่งช่วยให้ธุรกิจขนาดเล็กทุกที่ในโลกเพื่อระบุซัพพลายเออร์อย่างรวดเร็วและระดับขึ้นอย่างรวดเร็ว


เพื่อตอบสนองความต้องการ หลายร้อย บริษัท อยู่ในขณะนี้ปรากฏบน
ฉากโลกจากตลาดเกิดใหม่กับ
บูชาตั้งแต่ต้นทุนต่ำ bespoke ติว
บริการเพื่อตรวจสอบระยะไกลของระบบปรับอากาศที่ทันสมัย
ทั่วโลก สำหรับการพัฒนาตลาดเป็น wellsprings ของ technologyenabled
นวัตกรรมมากกว่าเป็นฮับการผลิตแบบดั้งเดิม
.
ในส่วนของแอฟริกาในชนบทเช่นเดิม
โมเดลธนาคารมีปัญหาการรูท ผู้บริโภคที่มีรายได้น้อย

และมักจะขาดเอกสารมาตรฐาน ( เช่นบัตรประชาชนหรือที่อยู่แม้แต่
) ต้องเปิดบัญชีธนาคาร แต่
safaricom ผู้ให้บริการโทรคมนาคม เสนอบริการธนาคาร
8 ล้านแอฟริกันผ่าน
ม เปซาบริการโทรศัพท์เคลื่อนที่ ( M ย่อมาจาก
" มือถือ " เปซ่าเป็นภาษาไทยเพื่อ " เงิน " safaricom
ช่วยให้เครือข่ายของร้านค้าและปั๊มน้ำมันที่ขายตำแหน่งทั่วโลกมากที่สุด เหล่านี้เป็นตัวแทนของรูปแบบใหม่
คู่แข่ง : พวกเขาจะไม่เพียง แต่ที่เด่นของผู้เล่น

แผนการเติบโตในการพัฒนาตลาด แต่ยังส่งออกของพวกเขามากนางแบบ
เพื่อพัฒนาคน เพื่อตอบสนองผู้เล่นทั่วโลกต้อง
เสียบเข้าไปในเครือข่ายท้องถิ่นของผู้ประกอบการ
เติบโตอย่างรวดเร็วธุรกิจ , ซัพพลายเออร์ , นักลงทุน ,
PMA วางไข่ดังกล่าวหยุดชะงัก
บริษัททั่วโลก เช่น GE , ซึม
ศูนย์วิจัยในหม้อของความคิดสร้างสรรค์
เพื่อกระตุ้นนวัตกรรมของตนเองนั้น ผู้อื่น เช่น
เป็น Philips และ SAP ตอนนี้การลงทุนในบริษัทท้องถิ่นเพื่อบำรุง

สินค้านวัตกรรมใหม่สำหรับการส่งออก กว่าธุรกิจหลักของพวกเขา .