While the global market for luxury

While the global market for luxury brands faced a temporary decline of 8% in sales revenues to 153 billion Euros in 2009 (Bain & Company, 2009), the recent downturn in economy did not affect the big names of the luxury brands industry. Brands such as Louis Vuitton, Hermès, and Chanel increased their sales despite the recession (Forbes, 2009). As compared to the general downturn of sales of up to 31% in 2009, the sales decline of luxury brands is comparably low (Handelsblatt, 2010). Analysts base their reasoning on the growing claim for luxury brands in emerging markets and on the crisis-proof demand in Western nations. Interestingly, the demand for prominent logos on products has remained stable or even increased during the recession (Nunes, Drèze, & Han, 2010).

Brand consumption, and specifically luxury brand consumption, allows consumers both to express themselves (i.e., value-expressive function) and to present themselves (i.e., social-adjustive function) in front of others (e.g., Dubois and Duquesne, 1993 and Wilcox et al., 2009). Grossman and Shapiro (1988) define luxury goods as goods that people use to show prestige and status while the difference in functional utility over other goods is largely negligible. A luxury brand can be thought of as “the most selective in its distribution; the most image-driven; … and the most expensive” (Kapferer and Bastien, 2009, p. 313). The perceived degree of luxury, however, varies with product category. A luxury brand may be, for instance, associated with the higher end of luxury in one product category, and with the lower end of luxury in another product category (Vigneron & Johnson, 2004). As an example, consumers might perceive Burberry more as a luxury brand for apparel and leather goods than for perfumes. Premium pricing strategies as well as strong quality cues are among the most important defining characteristics of luxury brands (Keller, 2009). Interestingly, prices for female luxury brands are in most cases significantly higher than for male luxury brands. As Table 1 shows, a Boss Black suit for men costs around 400 Euros (retail prices in the German market), while that for women costs around 510 Euros, a difference of more than 25%. Table 1 shows additional examples in the product domains of perfumes, leather goods, and watches that show a similar pattern. The market, however, also provides (a few) examples of brands (e.g., Rolex watches), where the male product is more expensive than the female product. Nevertheless, the question arises why prices for female luxury brands usually are significantly higher than prices for male luxury brands. Does a gender effect exist?

ผลลัพธ์ (ลาว) 1:

ໃນ​ຂະ​ນະ​ທີ່​ຕະ​ຫຼາດ​ໂລກ​ສໍາ​ລັບ​ຍີ່​ຫໍ້ luxury ໄດ້​ປະ​ສົບ​ກັບ​ການ​ຫຼຸດ​ຫນ້ອຍ​ລົງ​ຊົ່ວ​ຄາວ​ຂອງ 8​% ຂອງ​ລາຍ​ຮັບ​ຈາກ​ການ​ຂາຍ​ເຖິງ 153 ພັນ​ລ້ານ​ເອີ​ໂຣ​ໃນ​ປີ 2009 (Bain ແລະ​ບໍ​ລິ​ສັດ​, 2009​)​, ໄດ້​ຫຼຸດ​ລົງ​ຫຼ້າ​ສຸດ​ໃນ​ເສດ​ຖະ​ກິດ​ບໍ່​ໄດ້​ມີ​ຜົນ​ກະ​ທົບ​ຂະ​ຫນາດ​ໃຫຍ່​ຂອງ​ຟຸ່ມ​ເຟືອຍ​ຍີ່​ຫໍ້​ສິນ​ຄ້າ​ອຸດ​ສາ​ຫະ​ກໍາ​. ຍີ່​ຫໍ້​ສິນ​ຄ້າ​ເຊັ່ນ​: Louis Vuitton​, Hermes​, ແລະ​ຊ່ອງ​ເພີ່ມ​ຍອດ​ຂາຍ​ຂອງ​ເຂົາ​ເຈົ້າ​ເຖິງ​ແມ່ນ​ວ່າ​ຈະ​ພາ​ວະ​ຖົດ​ຖອຍ (Forbes​, 2009​) ໄດ້​. ໃນ​ຖາ​ນະ​ເປັນ​ເມື່ອ​ທຽບ​ກັບ​ຫຼຸດ​ລົງ​ທົ່ວ​ໄປ​ຂອງ​ຍອດ​ຂາຍ​ສູງ​ເຖິງ 31​% ໃນ​ປີ 2009​, ການ​ຫຼຸດ​ລົງ​ຂອງ​ການ​ຂາຍ​ຂອງ​ຍີ່​ຫໍ້ luxury ເປັນ​ການ​ປຽບ​ທຽບ​ທີ່​ຕ​່​ໍາ (Handelsblatt​, 2010​)​. ນັກ​ວິ​ເຄາະ​ພື້ນ​ຖານ​ສົມ​ເຫດ​ສົມ​ຜົນ​ຂອງ​ພວກ​ເຂົາ​ກ່ຽວ​ກັບ​ການ​ຮ້ອງ​ຂໍ​ການ​ຂະ​ຫຍາຍ​ຕົວ​ຍີ່​ຫໍ້ luxury ໃນ​ຕະ​ຫຼາດ​ທີ່​ພົ້ນ​ເດັ່ນ​ຂື້ນ​ແລະ​ຄວາມ​ຕ້ອງ​ການ​ວິ​ກິດ​ການ​, ຫຼັກ​ຖານ​ສະ​ແດງ​ໃນ​ປະ​ເທດ​ຕາ​ເວັນ​ຕົກ​. ເປັນ​ທີ່​ຫນ້າ​ສົນ​, ຄວາມ​ຕ້ອງ​ການ​ສໍາ​ລັບ​ການ​ຮູບ​ສັນ​ຍາ​ລັກ​ເປັນ​ຄູ​ຊັດ​ເຈນ​ກ່ຽວ​ກັບ​ການ​ຜະ​ລິດ​ຕະ​ພັນ​ຍັງ​ຄົງ​ຫມັ້ນ​ຄົງ​ເພີ່ມ​ຂຶ້ນ​ໃນ​ລະ​ຫວ່າງ​ການ​ພາ​ວະ​ຖົດ​ຖອຍ (Nunes​, Drèze​ແລະ Han​, 2010​)​. ເຖິງ​ແມ່ນ​ວ່າ ການ​ບໍ​ລິ​ໂພກ​ຍີ່​ຫໍ້​, ແລະ​ການ​ບໍ​ລິ​ໂພກ​ຍີ່​ຫໍ້ luxury ໂດຍ​ສະ​ເພາະ​, ອະ​ນຸ​ຍາດ​ໃຫ້​ຜູ້​ບໍ​ລິ​ໂພກ​ທັງ​ສອງ​ສະ​ແດງ​ອອກ​ດ້ວຍ​ຕົນ​ເອງ (ເຊັ່ນ​: ມູນ​ຄ່າ​ສະ​ແດງ​ອອກ​, ການ​ທໍາ​ງານ​) ແລະ​ການ​ນໍາ​ສະ​ເຫນີ​ດ້ວຍ​ຕົນ​ເອງ (ຕົວ​ຢ່າງ​, ການ​ທໍາ​ງານ​ຂອງ​ສັງ​ຄົມ​, ປັບ​ປຸງ​) ທີ່​ຢູ່​ທາງ​ຫນ້າ​ຂອງ​ຄົນ​ອື່ນ (ຕົວ​ຢ່າງ​, Dubois ແລະ Duquesne​, ປີ 1993 ແລະ Wilcox et al​.​, 2009​)​. Grossman ແລະ Shapiro (1988​) ໄດ້​ກໍາ​ນົດ​ສິນ​ຄ້າ luxury ເປັນ​ສິນ​ຄ້າ​ທີ່​ປະ​ຊາ​ຊົນ​ນໍາ​ໃຊ້​ເພື່ອ​ສະ​ແດງ​ໃຫ້​ເຫັນ​ກຽດ​ສັກ​ສີ​ແລະ​ສະ​ຖາ​ນະ​ການ​ໃນ​ຂະ​ນະ​ທີ່​ແຕກ​ຕ່າງ​ກັນ​ໃນ​ຜົນ​ປະ​ໂຫຍດ​ທີ່​ເປັນ​ປະ​ໂຫຍດ​ໃນ​ໄລ​ຍະ​ສິນ​ຄ້າ​ອື່ນໆ​ແມ່ນ​ເລີຍ​ສ່ວນ​ໃຫຍ່​. ແນ luxury A ສາ​ມາດ​ຄິດ​ວ່າ​ເປັນ​ຂອງ "ທີ່​ເລືອກ​ໃນ​ການ​ແຜ່​ກະ​ຈາຍ​ຂອງ​ຕົນ​; ຮູບ​ພາບ​ທີ່​ຜັກ​ດັນ​ຫຼາຍ​ທີ່​ສຸດ​; ... ແລະ​ລາ​ຄາ​ແພງ​ທີ່​ສຸດ "(Kapferer ແລະ Bastien 2009​, p​. 313​)​. ໄດ້​ປະ​ລິນ​ຍາ​ຮັບ​ຮູ້​ເຂົ້າ​ໃຈ​ຂອງ luxury​, ຢ່າງ​ໃດ​ກໍ​ຕາມ​, ຄວາມ​ແຕກ​ຕ່າງ​ກັນ​ທີ່​ມີ​ປະ​ເພດ​ຜະ​ລິດ​ຕະ​ພັນ​. ແນ luxury A ອາດ​ຈະ​ໄດ້​ຮັບ​, ສໍາ​ລັບ​ການ​ຍົກ​ຕົວ​ຢ່າງ​, ທີ່​ກ່ຽວ​ຂ້ອງ​ກັບ​ໃນ​ຕອນ​ທ້າຍ​ທີ່​ສູງ​ຂຶ້ນ​ຂອງ luxury ໃນ​ປະ​ເພດ​ຜະ​ລິດ​ຕະ​ພັນ​, ແລະ​ມີ​ການ​ໃນ​ຕອນ​ທ້າຍ​ຕ​່​ໍ​າ​ຂອງ luxury ໃນ​ປະ​ເພດ​ຂອງ​ຜະ​ລິດ​ຕະ​ພັນ​ອື່ນ (Vigneron & Johnson​, 2004​)​. ໃນ​ຖາ​ນະ​ເປັນ​ຕົວ​ຢ່າງ​, ຜູ້​ບໍ​ລິ​ໂພກ​ອາດ​ຈະ​ຮັບ​ຮູ້​ວ່າ​ການ Burberry ຫຼາຍ​ເປັນ​ຍີ່​ຫໍ້​ຟຸ່ມ​ເຟືອຍ​ເປັນ​ສໍາ​ລັບ​ເຄື່ອງ​ນຸ່ງ​ຫົ່ມ​ແລະ​ເຄື່ອງ​ຫນັງ​ສິນ​ຄ້າ​ກ​່​ວາ​ສໍາ​ລັບ​ນ​້​ໍາ​ຫອມ​. ຍຸດ​ທະ​ສາດ​ການ​ກໍາ​ຫນົດ​ລາ​ຄາ Premium ເຊັ່ນ​ດຽວ​ກັນ​ກັບ​ຄຸນ​ນະ​ພາບ cues ເຂັ້ມ​ແຂງ​ແມ່ນ​ໃນ​ບັນ​ດາ​ຄຸນ​ລັກ​ສະ​ນະ​ສໍາ​ຄັນ​ທີ່​ສຸດ​ຂອງ​ການ​ຈໍາ​ແນກ​ຍີ່​ຫໍ້ luxury (Keller​, 2009​)​. ເປັນ​ທີ່​ຫນ້າ​ສົນ​, ລາ​ຄາ​ສໍາ​ລັບ​ຍີ່​ຫໍ້ luxury ແມ່​ຍິງ​ແມ່ນ​ຢູ່​ໃນ​ກໍ​ລະ​ນີ​ທີ່​ສໍາ​ຄັນ​ທີ່​ສຸດ​ທີ່​ສູງ​ກວ່າ​ສໍາ​ລັບ​ຍີ່​ຫໍ້ luxury ຜູ້​ຊາຍ​. ໃນ​ຖາ​ນະ​ເປັນ​ຕາ​ຕະ​ລາງ 1 ສະ​ແດງ​ໃຫ້​ເຫັນ​, ເປັນ​ຊຸດ Boss Black ສໍາ​ລັບ​ຜູ້​ຊາຍ​ຄ່າ​ໃຊ້​ຈ່າຍ​ປະ​ມານ 400 ເອີ​ໂຣ (ລາ​ຄາ​ຂາຍ​ໃນ​ຕະ​ຫຼາດ​ເຢຍ​ລະ​ມັນ​)​, ໃນ​ຂະ​ນະ​ທີ່​ສໍາ​ລັບ​ແມ່​ຍິງ​ຄ່າ​ໃຊ້​ຈ່າຍ​ປະ​ມານ 510 ເອີ​ໂຣ​, ຄວາມ​ແຕກ​ຕ່າງ​ກັນ​ຫຼາຍ​ກ​່​ວາ 25​%​. ຕາ​ຕະ​ລາງ 1 ສະ​ແດງ​ໃຫ້​ເຫັນ​ຕົວ​ຢ່າງ​ເພີ່ມ​ເຕີມ​ໃນ​ໂດ​ເມນ​ທີ່​ຜະ​ລິດ​ຕະ​ພັນ​ນ​້​ໍາ​ຫອມ​ຂອງ​, ສິນ​ຄ້າ​ຫນັງ​, ແລະ​ໂມງ​ທີ່​ສະ​ແດງ​ໃຫ້​ເຫັນ​ເປັນ​ຮູບ​ແບບ​ທີ່​ຄ້າຍ​ຄື​ກັນ​. ການ​ຕະ​ຫຼາດ​, ຢ່າງ​ໃດ​ກໍ​ຕາມ​, ຍັງ​ໄດ້​ສະ​ຫນອງ (ບໍ່​ຫຼາຍ​ປານ​ໃດ​) ຕົວ​ຢ່າງ​ຂອງ​ຍີ່​ຫໍ້ (eg​, Rolex ໂມງ​)​, ບ່ອນ​ທີ່​ຜະ​ລິດ​ຕະ​ພັນ​ຂອງ​ຜູ້​ຊາຍ​ແມ່ນ​ລາ​ຄາ​ແພງ​ຫຼາຍ​ກ​່​ວາ​ຜະ​ລິດ​ຕະ​ພັນ​ຂອງ​ແມ່​ຍິງ​. ຢ່າງ​ໃດ​ກໍ​ຕາມ​, ຄໍາ​ຖາມ​ທີ່​ເກີດ​ຂື້ນ​ເປັນ​ຫຍັງ​ລາ​ຄາ​ສໍາ​ລັບ​ຍີ່​ຫໍ້ luxury ຍິງ​ຕາມ​ປົກ​ກະ​ຕິ​ຢ່າງ​ຫຼວງ​ຫຼາຍ​ທີ່​ສູງ​ກວ່າ​ລາ​ຄາ​ສໍາ​ລັບ​ຍີ່​ຫໍ້ luxury ຜູ້​ຊາຍ​. ບໍ່​ມີ​ຜົນ​ກະ​ທົບ​ບົດ​ບາດ​ຍິງ​ຊາຍ​ບໍ​?