AnalysisThe analysis phase answers

Analysis
The analysis phase answers the questions of who will use the system, what the system
will do, and where and when it will be used. (See Figure 1-3.) During this
phase, the project team investigates any current system(s), identifies improvement
c01TheSystemsAnalystAndInformationSystemsDevelopment.qxd 9/21/11 11:14 AM Page 13
opportunities, and develops a concept for the new system. This phase has three
steps:
1. An analysis strategy is developed to guide the project team’s efforts. Such a
strategy usually includes a study of the current system (called the as-is system)
and its problems, and envisioning ways to design a new system (called the to-be
system).
2. The next step is requirements gathering (e.g., through interviews, group workshops,
or questionnaires). The analysis of this information—in conjunction with
input from the project sponsor and many other people—leads to the development
of a concept for a new system. The system concept is then used as a basis to
develop a set of business analysis models that describes how the business will
operate if the new system were developed. The set typically includes models that
represent the data and processes necessary to support the underlying business
process.
3. The analyses, system concept, and models are combined into a document called
the system proposal, which is presented to the project sponsor and other key
decision makers (e.g., members of the approval committee) who will decide
whether the project should continue to move forward.
The system proposal is the initial deliverable that describes what business
requirements the new system should meet. Because it is really the first step in the
design of the new system, some experts argue that it is inappropriate to use the term
analysis as the name for this phase; some argue a better name would be analysis
and initial design. Because most organizations continue to use the name analysis
for this phase, we will use it in this book as well. It is important to remember, however,
that the deliverable from the analysis phase is both an analysis and a high-level
initial design for the new system.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

วิเคราะห์ขั้นตอนการวิเคราะห์ตอบคำถามของผู้ที่จะใช้ระบบ ระบบอะไรจะทำ และ เมื่อมันจะใช้ (ดูรูปที่ 1-3) ในระหว่างนี้ขั้นตอน ตรวจสอบระบบใด ๆ ปัจจุบันทีมโครงการ ระบุการปรับปรุงc01TheSystemsAnalystAndInformationSystemsDevelopment.qxd 9/21/11 11:14 หน้า 13โอกาส และพัฒนาแนวคิดระบบใหม่ ขั้นตอนนี้มีสามขั้นตอน:1. กลยุทธ์การวิเคราะห์ได้รับการพัฒนาเพื่อนำความพยายามของทีมงานโครงการ ดังกล่าวเป็นกลยุทธ์มักจะประกอบด้วยการศึกษาระบบปัจจุบัน (เรียกว่าเป็น-เป็นระบบ)และปัญหา และวิธีการณ์การออกแบบระบบใหม่ (เรียกว่าการไปเป็นระบบ)2. ขั้นตอนถัดไปคือ ความต้องการรวบรวม (เช่น ผ่านสัมภาษณ์ ประชุมเชิงปฏิบัติการกลุ่มหรือแบบสอบถาม) การวิเคราะห์ข้อมูลนี้ — ร่วมกับป้อนข้อมูลจากผู้สนับสนุนโครงการและคนอื่น ๆ ซึ่งนำไปสู่การพัฒนาในแนวคิดสำหรับระบบใหม่ แนวคิดระบบจะถูกใช้เป็นพื้นฐานในการพัฒนาชุดของรูปแบบการวิเคราะห์ธุรกิจที่อธิบายถึงวิธีการที่ธุรกิจจะทำงานถ้าได้รับการพัฒนาระบบใหม่ ชุดปกติรวมถึงรุ่นที่แสดงถึงข้อมูลและกระบวนการที่จำเป็นในการสนับสนุนธุรกิจพื้นฐานกระบวนการ3. วิเคราะห์ แนวคิดระบบ รูปแบบ และรวมกันเป็นเอกสารที่เรียกว่าข้อเสนอระบบ การสนับสนุนโครงการและคีย์อื่น ๆเครื่องชง (เช่น กรรมการอนุมัติ) การตัดสินใจที่จะตัดสินใจว่าโครงการควรดำเนินต่อไปข้อเสนอระบบมี deliverable ที่อธิบายธุรกิจอะไรระบบใหม่ควรตอบสนองความต้องการ เนื่องจากเป็นขั้นตอนแรกในการการออกแบบของระบบใหม่ บางคนเถียงว่า มันไม่เหมาะสมที่จะใช้คำวิเคราะห์ชื่อสำหรับขั้นตอนนี้ บางคนอ้างชื่อดีกว่าจะวิเคราะห์และการออกแบบเริ่มต้น เนื่องจากองค์กรส่วนใหญ่ยังคงใช้การวิเคราะห์ชื่อสำหรับขั้นตอนนี้ เราจะใช้มันในหนังสือเล่มนี้เช่นกัน มันเป็นสิ่งสำคัญที่ต้องจำ อย่างไรก็ตามว่า ผลที่ได้จากขั้นตอนการวิเคราะห์เป็นการวิเคราะห์และการระดับสูงการออกแบบเริ่มต้นสำหรับระบบใหม่

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การวิเคราะห์
ขั้นตอนการวิเคราะห์ตอบคำถามของผู้ที่จะใช้ระบบสิ่งที่ระบบ
จะทำและที่ไหนและเมื่อไหร่มันจะถูกใช้ (ดูรูป 1-3.) ในช่วงนี้
เฟสทีมงานโครงการสำรวจระบบใด ๆ ในปัจจุบัน (s), ระบุการปรับปรุง
c01TheSystemsAnalystAndInformationSystemsDevelopment.qxd 9/21/11 11:14 หน้า 13
โอกาสและพัฒนาแนวความคิดสำหรับระบบใหม่ ช่วงนี้มีสาม
ขั้นตอน:
1 กลยุทธ์การวิเคราะห์ได้รับการพัฒนาเพื่อเป็นแนวทางในความพยายามของทีมงานของโครงการ เช่น
กลยุทธ์มักจะรวมถึงการศึกษาของระบบปัจจุบัน (เรียกว่าตามที่เป็น System)
และปัญหาของตนและวาดภาพวิธีการออกแบบระบบใหม่ (เรียกว่าไปเป็น
ระบบ).
2 ขั้นต่อไปคือการรวบรวมความต้องการ (เช่นผ่านการสัมภาษณ์เชิงปฏิบัติการกลุ่ม
หรือแบบสอบถาม) จากการวิเคราะห์ข้อมูลในครั้งนี้ร่วมกับ
ข้อมูลจากสปอนเซอร์ของโครงการและอื่น ๆ อีกมากมายคนที่นำไปสู่การพัฒนา
ของแนวคิดสำหรับระบบใหม่ แนวคิดระบบก็จะใช้เป็นพื้นฐานในการ
พัฒนาชุดแบบจำลองการวิเคราะห์ธุรกิจที่อธิบายถึงวิธีการที่ธุรกิจจะ
ทำงานหากระบบใหม่ได้รับการพัฒนา ชุดมักจะมีรูปแบบที่
เป็นตัวแทนของข้อมูลและกระบวนการที่จำเป็นเพื่อสนับสนุนธุรกิจต่างๆ
กระบวนการ.
3 การวิเคราะห์แนวคิดของระบบและรูปแบบที่จะรวมกันเป็นเอกสารที่เรียกว่า
ข้อเสนอของระบบซึ่งจะนำเสนอให้ผู้สนับสนุนโครงการและอื่น ๆ ที่สำคัญ
ผู้มีอำนาจตัดสินใจ (เช่นสมาชิกของคณะกรรมการได้รับการอนุมัติ) ซึ่งจะเป็นผู้ตัดสินใจ
ว่าโครงการควรจะยังคงเดินหน้าต่อไป .
ข้อเสนอระบบการส่งมอบเป็นครั้งแรกที่อธิบายถึงสิ่งที่ธุรกิจ
ต้องการระบบใหม่ควรจะตอบสนอง เพราะมันเป็นจริงขั้นตอนแรกใน
การออกแบบของระบบใหม่ผู้เชี่ยวชาญบางคนเถียงว่ามันไม่เหมาะสมที่จะใช้ระยะ
การวิเคราะห์เป็นชื่อสำหรับขั้นตอนนี้; บางคนยืนยันชื่อที่ดีกว่าจะวิเคราะห์
และออกแบบเบื้องต้น เพราะองค์กรส่วนใหญ่ยังคงใช้การวิเคราะห์ชื่อ
สำหรับขั้นตอนนี้เราจะใช้มันในหนังสือเล่มนี้ได้เป็นอย่างดี มันเป็นสิ่งสำคัญที่ต้องจำไว้ แต่
ที่ส่งมอบจากขั้นตอนการวิเคราะห์ที่เป็นทั้งการวิเคราะห์และการระดับสูง
การออกแบบเริ่มต้นสำหรับระบบใหม่

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การวิเคราะห์ขั้นตอนการวิเคราะห์คำตอบคำถามของผู้ที่จะใช้ระบบ ว่าระบบจะทำอะไร ที่ไหน เมื่อไหร่ ก็จะใช้ ( ดูรูปที่ 3 ) ในช่วงนี้เฟส ทีมงานโครงการศึกษาระบบใด ๆ ( s ) ระบุการปรับปรุงในปัจจุบันc01thesystemsanalystandinformationsystemsdevelopment.qxd 9 / 21 / 11 11 : 14 น. หน้า 13โอกาส และพัฒนาแนวคิดสำหรับระบบใหม่ ขั้นตอนนี้มีสามขั้นตอน :1 . กลยุทธ์การวิเคราะห์โครงการพัฒนาคู่มือความพยายามของทีม เช่นกลยุทธ์มักจะรวมถึงการศึกษาของระบบในปัจจุบัน ( เรียกว่าเป็นระบบ )และปัญหาของตนและ envisioning วิธีการออกแบบระบบใหม่ ( เรียกเป็นระบบ )2 . ขั้นตอนต่อไปคือการรวบรวมความต้องการ ( เช่น ผ่านการสัมภาษณ์เชิงปฏิบัติการกลุ่มหรือแบบสอบถาม ) การวิเคราะห์ข้อมูลนี้ร่วมกับข้อมูลจากโครงการสนับสนุนและคนอื่น ๆ มากนัก เพื่อการพัฒนาเป็นแนวคิดใหม่ในระบบ แนวคิดของระบบถูกใช้เป็นพื้นฐานการพัฒนาชุดของรูปแบบการวิเคราะห์ธุรกิจว่าธุรกิจจะอธิบายอย่างไรใช้งานหากระบบใหม่ที่ถูกพัฒนาขึ้น ชุดรูปแบบโดยทั่วไปรวมถึงแสดงถึงข้อมูลและกระบวนการที่จำเป็นเพื่อสนับสนุนธุรกิจพื้นฐานกระบวนการ3 . การวิเคราะห์แนวคิดระบบและรุ่นรวมไว้ในเอกสารที่เรียกว่าข้อเสนอของระบบ ซึ่งจะเสนอโครงการสนับสนุนและที่สำคัญอื่น ๆการตัดสินใจ ( เช่น สมาชิกของคณะกรรมการอนุมัติ ) ที่จะตัดสินใจว่าโครงการจะยังคงเดินหน้าต่อไปข้อเสนอระบบการส่งมอบที่อธิบายถึงธุรกิจอะไรความต้องการของระบบใหม่ อาจได้เจอกัน เพราะมันเป็นขั้นตอนแรกในจริงๆออกแบบระบบใหม่ ผู้เชี่ยวชาญบางคนยืนยันว่ามันเป็นไม่เหมาะสมที่จะใช้ระยะการวิเคราะห์เป็นชื่อสำหรับขั้นตอนนี้ บางโต้เถียงชื่อดีกว่า จะได้วิเคราะห์และการออกแบบเบื้องต้น เนื่องจากองค์กรส่วนใหญ่ยังใช้ในการวิเคราะห์ชื่อสำหรับขั้นตอนนี้ เราจะใช้มันในหนังสือเล่มนี้ได้เป็นอย่างดี มันเป็นสิ่งสำคัญที่ต้องจำไว้ , อย่างไรก็ตามที่ผลผลิตจากขั้นตอนการวิเคราะห์ทั้งการวิเคราะห์และระดับสูงการออกแบบเบื้องต้นสำหรับระบบใหม่