We surveyed management teams in 102

We surveyed management teams in 102 hotel properties in the United States to
examine the intervening roles of knowledge sharing and team efficacy in the relation-
ship between empowering leadership and team performance. Team performance was
measured through a time-lagged market-based source. Results showed that empower-
ing leadership was positively related to both knowledge sharing and team efficacy,
which, in turn, were both positively related to performance

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

เราสำรวจทีมบริหารใน 102 โรงแรมคุณสมบัติในสหรัฐฯตรวจสอบบทบาทอยู่ระหว่างกลางของความรู้ร่วมกันและทีมประสิทธิภาพในความสัมพันธ์จัดส่งระหว่างนำศักยภาพและประสิทธิภาพการทำงานของทีมงาน ผลการดำเนินงานของทีมงานวัดผ่าน lagged เวลาตลาดตามแหล่งที่มา ผลลัพธ์แสดงให้เห็นว่า ที่อำนาจ-นำกำลังบวกเกี่ยวให้ทั้งความรู้ร่วมกันและทีมงานประสิทธิภาพซึ่ง จะ ทั้งเชิงบวกเกี่ยวข้องกับประสิทธิภาพ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

เราได้ทำการสำรวจการจัดการทีมใน 102 คุณสมบัติของโรงแรมในประเทศสหรัฐอเมริกาเพื่อตรวจสอบบทบาทแทรกแซงของการแบ่งปันความรู้และความรู้ความสามารถของทีมงานในความสัมพันธ์เรือระหว่างการเสริมสร้างศักยภาพความเป็นผู้นำและประสิทธิภาพของทีมงาน ประสิทธิภาพของทีมงานได้รับการวัดผ่านเวลาสัมปทานแหล่งที่มาตามตลาด ผลการศึกษาพบว่า empower- เป็นผู้นำไอเอ็นจีมีความสัมพันธ์ในเชิงบวกทั้งการแบ่งปันความรู้และประสิทธิภาพของทีมซึ่งในที่สุดก็มีทั้งความสัมพันธ์ทางบวกกับการปฏิบัติงาน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

เราใช้ทีมงานในเรื่องคุณสมบัติของโรงแรมในสหรัฐอเมริกา

ตรวจสอบแทรกแซงบทบาทของการแบ่งปันความรู้และทีมงานประสิทธิภาพในความสัมพันธ์ -
เรือระหว่างการเป็นผู้นำ และผลงานของทีม ประสิทธิภาพของทีมคือ
วัดผ่านเวลาที่ล้าหลัง แหล่งตลาดที่ใช้ . พบว่าช่วยให้ -
ไอเอ็นจี ภาวะผู้นำมีความสัมพันธ์กับทั้งความรู้ร่วมกันและทีมงาน ~
ซึ่งในการเปิด ทั้งคู่มีความสัมพันธ์ทางบวกกับประสิทธิภาพ