marks and Spencer – 1990s Problems

marks and Spencer – 1990s
Problems that emerged
Did not secure transport capacity or import quotas
ahead of season
Lead times of months for orders
There was negative impact on profitability in late 1990s
Too narrow definition of cost
One size fits all approach to supply chain ! Buyers sourcing the wrong style of clothes

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

เครื่องหมายและสเปนเซอร์ – ปี 1990
ปัญหาที่เกิด
ได้จองกำลังการผลิตขนส่ง หรือโควต้านำเข้า
ก่อนฤดูกาล
นำเวลาของเดือนสำหรับใบสั่ง
มีผลกระทบเชิงลบในการทำกำไรในช่วงปลาย
จำกัดคำนิยามของต้นทุนเกินไป
หนึ่งขนาดเหมาะกับวิธีการห่วงโซ่อุปทานทั้งหมด ผู้ซื้อจัดหาลักษณะของเสื้อผ้าไม่ถูกต้อง

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

เครื่องหมายและสเปนเซอร์ 1990 -
ปัญหาที่เกิดขึ้น
ไม่ได้รักษาความปลอดภัยการขนส่งกำลังการผลิตหรือนำเข้าโควต้า
ไปข้างหน้าของฤดูกาล
ครั้งตะกั่วเดือนสำหรับการสั่งซื้อ
มีผลกระทบต่อการทำกำไรในช่วงปลายปี 1990
นิยามแคบเกินไปของค่าใช้จ่าย
หนึ่งขนาดเหมาะกับทุกวิธีการในการจัดหาห่วงโซ่! ผู้ซื้อจัดหารูปแบบของเสื้อผ้าที่ไม่ถูกต้อง

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

เครื่องหมายและสเปนเซอร์– 1990

ปัญหาที่เกิดไม่ได้รักษาความปลอดภัยการขนส่งการผลิตหรือโควต้านำเข้า

นำก่อนฤดูครั้งเดือนสำหรับการสั่งซื้อ
มี ผลกระทบต่อกำไรในปลายปี 1990
ความหมายแคบเกินไปของต้นทุน
หนึ่งขนาดเหมาะกับทุกวิธีการจัดหาโซ่ ! ผู้ซื้อจัดหารูปแบบผิดของเสื้อผ้า