Contemporary Connection [The “Anywh

Contemporary Connection [The “Anywhere” Performance Appraisal]
The place: A restaurant near you
The time: Someday soon
The situation: A sales manager and sales representative have been discussing the sales representatives annual performance review. They pull out their smartphones and access the company’s web-based performance management system to take a look at the appraisal form and comments made by the sales manager. Since the review went very well, the sales manager references the talent management software package and explains to the sales person that his promotion to a sales management position has been approved. As dessert arrives, the sales manager accesses the company’s recruiting and staffing software on her smartphone and the two discuss which of the applicants recently recruited via Facebook should be interviewed to replace the sales rep. Last, they submit their expense reports on their phones with a click, and they’re on their way.
Some of these functions already exist in reality, some are in development, but all will be tools that managers will likely use in the future to perform most aspects of human resource planning, recruitment, orientation, training, and appraisal. Smartphones like the Apple iPhone, Android, and BlackBerry have the capability to run HR applications, and several companies are developing new HR-related applications that work on mobile devices. It isn’t easy. Screens are small, there's a lot of data to deliver, security is a concern, and making applications easy to use sometimes requires different versions for mobile devices and desktop computers.
Many companies already use multiple mobile applications to increase communication and productivity. UPS has been using PDAs (Personal Digital Assistants) to evaluate drivers for several years. The PDAs allow managers to ride along with drivers and evaluate their performance in real time as they complete their deliveries. Evaluations are more accurate when the manager doesn’t have to make notes that must be written up when they return to the office.
Employers are recognizing that Gen Y workers want the same access to technology at work that they have in their personal life, and take a dim view of employers who insist on using technology that was developed before they were born. One software company has found that the biggest barrier to acceptance is HR executives who rose through the organization in the early days of cell phones and need a little convincing.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

การเชื่อมต่อร่วมสมัย [ที่ "ได้" ประสิทธิภาพการทำงานเพื่อประเมินผล]สถานที่: ร้านอาหารใกล้คุณเวลา: วันเร็ว ๆ นี้สถานการณ์: ผู้จัดการฝ่ายขายและพนักงานขายมีการสนทนาทบทวนประสิทธิภาพการทำงานประจำปีของพนักงานขาย พวกเขาดึงออกสมาร์ทโฟนของตน และเข้าถึงระบบการจัดการประสิทธิภาพตามเว็บของบริษัทให้ดูที่แบบฟอร์มการประเมินและข้อคิดเห็นในการทำ โดยผู้จัดการฝ่ายขาย เนื่องจากตรวจทานก็ดี ผู้จัดการฝ่ายขายแพคเกจซอฟต์แวร์จัดการความสามารถอ้างอิง และอธิบายถึงพนักงานขายที่ ได้รับการอนุมัติของเขาเลื่อนตำแหน่งบริหารขาย เป็นของหวานมาถึง เข้าถึงผู้จัดการฝ่ายขายของบริษัทสรรหา และบรรจุพนักงานซอฟต์แวร์บนสมาร์ทโฟนของเธอและทั้งสองสนทนาซึ่งผู้สมัครพิจารณาเมื่อเร็ว ๆ นี้ ผ่าน Facebook ควรสัมภาษณ์แทนพนักงานขาย ล่าสุด พวกเขาส่งรายงานค่าใช้จ่ายของพวกเขาในโทรศัพท์ของพวกเขาด้วยการคลิก และพวกเขากำลังใน บางฟังก์ชันเหล่านี้อยู่ในความเป็นจริง มีการพัฒนา แต่ทั้งหมดจะมีเครื่องมือที่ผู้บริหารจะมีแนวโน้มใช้ในอนาคตการด้านทรัพยากรบุคคลการวางแผน สรรหาบุคลากร ปฐมนิเทศ ฝึกอบรม และการประเมินมากที่สุด สมาร์ทโฟน Apple iPhone, Android และ BlackBerry มีความสามารถในการเรียกใช้โปรแกรม HR และบริษัทหลายแห่งกำลังพัฒนาใหม่ HR ที่เกี่ยวข้องกับโปรแกรมประยุกต์ที่ทำงานบนอุปกรณ์มือถือ มันไม่ง่าย หน้าจอมีขนาดเล็ก มีข้อมูลการจัดส่ง ความปลอดภัยจะต้องคำนึงถึง และทำให้โปรแกรมประยุกต์ที่ใช้งานง่ายบางครั้งต้องรุ่นต่าง ๆ สำหรับอุปกรณ์มือถือและคอมพิวเตอร์ หลายบริษัทใช้หลายภาษาเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพและการสื่อสารแล้ว UPS ได้ใช้ Pda (ผู้ช่วยดิจิตอลส่วนบุคคล) เพื่อประเมินการควบคุมหลายปี Pda อนุญาตให้ผู้จัดการไปนั่งพร้อมกับโปรแกรมควบคุม และประเมินประสิทธิภาพของพวกเขาในเวลาจริงจะทำการจัดส่ง ประเมินได้ถูกต้องมากขึ้นเมื่อผู้จัดการไม่ต้องให้หมายเหตุที่ต้องเขียนขึ้นเมื่อพวกเขากลับไปยังสำนักงาน นายจ้างจะยอมรับว่าคน Gen Y ต้องการรวมเข้ากับเทคโนโลยีที่ทำงานได้ในชีวิตส่วนบุคคล และมิติมุมมองของนายจ้างที่ยืนยันในการใช้เทคโนโลยีที่ได้รับการพัฒนาก่อนที่จะเกิด ขึ้น บริษัทซอฟต์แวร์หนึ่งพบว่าอุปสรรคที่ใหญ่ที่สุดจะยอมรับผู้บริหาร HR ที่โรสผ่านองค์กรในยุคแรกของโทรศัพท์ และต้องการกระตุ้นเพียงเล็กน้อย

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การสร้างระบบบริหารจัดการที่มีประสิทธิภาพมากขึ้น
ที่ว่า ผู้ประเมินมักพบปัญหากับการประเมินผลการปฏิบัติงาน ไม่ควรทำให้เราโยนขึ้นมือของเราและละทิ้งแนวความคิด ผู้จัดการสามารถมุ่งมั่นที่จะทำให้การประเมินผลการปฏิบัติงานที่มีประสิทธิภาพมากขึ้น ในส่วนนี้เรามีข้อเสนอแนะเพื่อพิจารณาเป็นรายบุคคลหรือในการรวมกันตามที่แสดงในงานนิทรรศการ 10-7 .
การสร้างระบบบริหารจัดการที่มีประสิทธิภาพมากขึ้น
ที่ว่า ผู้ประเมินมักพบปัญหากับการประเมินผลการปฏิบัติงาน ไม่ควรทำให้เราโยนขึ้นมือของเราและละทิ้งแนวความคิด ผู้จัดการสามารถมุ่งมั่นที่จะทำให้การประเมินผลการปฏิบัติงานที่มีประสิทธิภาพมากขึ้น ในส่วนนี้เรามีข้อเสนอแนะเพื่อพิจารณาเป็นรายบุคคลหรือในการรวมกันตามที่แสดงในงานนิทรรศการ 10-7 .
การสร้างระบบบริหารจัดการที่มีประสิทธิภาพมากขึ้น
ที่ว่า ผู้ประเมินมักพบปัญหากับการประเมินผลการปฏิบัติงาน ไม่ควรทำให้เราโยนขึ้นมือของเราและละทิ้งแนวความคิด ผู้จัดการสามารถมุ่งมั่นที่จะทำให้การประเมินผลการปฏิบัติงานที่มีประสิทธิภาพมากขึ้น ในส่วนนี้เรามีข้อเสนอแนะเพื่อพิจารณาเป็นรายบุคคลหรือในการรวมกันตามที่แสดงในงานนิทรรศการ 10-7 .
การสร้างระบบบริหารจัดการที่มีประสิทธิภาพมากขึ้น
ที่ว่า ผู้ประเมินมักพบปัญหากับการประเมินผลการปฏิบัติงาน ไม่ควรทำให้เราโยนขึ้นมือของเราและละทิ้งแนวความคิด ผู้จัดการสามารถมุ่งมั่นที่จะทำให้การประเมินผลการปฏิบัติงานที่มีประสิทธิภาพมากขึ้น ในส่วนนี้เรามีข้อเสนอแนะเพื่อพิจารณาเป็นรายบุคคลหรือในการรวมกันตามที่แสดงในงานนิทรรศการ 10-7 .
การสร้างระบบบริหารจัดการที่มีประสิทธิภาพมากขึ้น
ที่ว่า ผู้ประเมินมักพบปัญหากับการประเมินผลการปฏิบัติงาน ไม่ควรทำให้เราโยนขึ้นมือของเราและละทิ้งแนวความคิด ผู้จัดการสามารถมุ่งมั่นที่จะทำให้การประเมินผลการปฏิบัติงานที่มีประสิทธิภาพมากขึ้น ในส่วนนี้เรามีข้อเสนอแนะเพื่อพิจารณาเป็นรายบุคคลหรือในการรวมกันตามที่แสดงในงานนิทรรศการ 10-7 .
การสร้างระบบบริหารจัดการที่มีประสิทธิภาพมากขึ้น
ที่ว่า ผู้ประเมินมักพบปัญหากับการประเมินผลการปฏิบัติงาน ไม่ควรทำให้เราโยนขึ้นมือของเราและละทิ้งแนวความคิด ผู้จัดการสามารถมุ่งมั่นที่จะทำให้การประเมินผลการปฏิบัติงานที่มีประสิทธิภาพมากขึ้น ในส่วนนี้เรามีข้อเสนอแนะเพื่อพิจารณาเป็นรายบุคคลหรือในการรวมกันตามที่แสดงในงานนิทรรศการ 10-7 .
การสร้างระบบบริหารจัดการที่มีประสิทธิภาพมากขึ้น
ที่ว่า ผู้ประเมินมักพบปัญหากับการประเมินผลการปฏิบัติงาน ไม่ควรทำให้เราโยนขึ้นมือของเราและละทิ้งแนวความคิด ผู้จัดการสามารถมุ่งมั่นที่จะทำให้การประเมินผลการปฏิบัติงานที่มีประสิทธิภาพมากขึ้น ในส่วนนี้เรามีข้อเสนอแนะเพื่อพิจารณาเป็นรายบุคคลหรือในการรวมกันตามที่แสดงในงานนิทรรศการ 10-7 .