Six/seven factor structure of Bass

Six/seven factor structure of Bass (1985) was investigated several times and subjected to criticism and
corrections[9],[10],[14],[15],[17],[20],[28],[38],[58],[60]. According to these authors, six/seven factor
structure can not be formed experimentally and as a result of this it is said that some components should
be combined. MLQ 5X cannot separate transformational leadership behaviors and collect components
under one dimension [23].Researchers reapplied the questionnaire by omitting some components as a
whole or some questions in the components [7].
Schriesheim et al (2009) states that many questions of the multifactor leadership scale (MLQ) cannot
clearly explain the dimensions and components desired to be measured and that the MLQ cannot
consistently measure the nine components it has. In this respect, the MLQ was subjected to several
criticisms within conceptual framework [22]. According to Bass (1997), idealized influence attitude (IIA)
and idealized influence behavior (IIB), two of the components of transformational leadership, can be
gathered under a single component called charisma component (CHA). It was also said that Charisma
component (CHA) and inspirational motivation (IM) component are not clearly distinguished and
expressed (Tepper and Percy, 1994, [50].Individualized consideration (IC) and conditional reward (CR)
components were also combined (Bass, 1997) and this new dimension was called supportive/constructive
leadership [7].In the other leadership researches conducted, it was seen that charisma (CHA) component
and inspirational motivation (IM) component were determined as a single component and that conditional
reward (CR) and individualized consideration (IC) were not separated from each other. Conditional
reward (CR) and individualized consideration (IC) components also fulfill the same needs, but one
focuses on growth and development while the other focuses on tangible rewards that are promised
[13].Again, in some of the studies in the literature, Laissez-faire leadership (LF) dimension was combined

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

หก/เจ็ดปัจจัยโครงสร้างของเบส (1985) ได้ตรวจสอบหลายครั้ง และการวิจารณ์ และแก้ไข [9], [10], [14], [15], [17], [20], [28], [38], [58], [60] ตามผู้เขียนเหล่านี้ หก/เจ็ดตัวโครงสร้างสามารถก่อตั้งไม่ experimentally และจากนี้ กล่าวกันว่า บางคอมโพเนนต์ควรสามารถรวม MLQ 5 X ไม่สามารถแยกพฤติกรรมภาวะผู้นำ และรวบรวมส่วนประกอบภายใต้มิติ [23] นักวิจัยแสดงแบบสอบถาม โดยไม่ใส่ส่วนประกอบบางตัวทั้งหมดหรือคำถามในส่วนประกอบ [7] อเมริกา Schriesheim et al (2009) ที่ไม่สามารถถามหลายสเกลนำ multifactor (MLQ)อธิบายขนาดและส่วนประกอบที่ต้องจะวัด และ MLQ ไม่ชัดเจนวัดมีส่วนประกอบ 9 อย่างสม่ำเสมอ ประการนี้ MLQ ถูกยัดเยียดให้หลายการวิจารณ์ภายในกรอบแนวคิด [22] ตามเบส (1997), idealized อิทธิพลทัศนคติ (IIA)และพฤติกรรมอิทธิพล idealized (IIB), 2 ส่วนประกอบของภาวะผู้นำ สามารถรวบรวมภายใต้คอมโพเนนต์เดียวเรียกว่าส่วนประกอบของคาริสม่า (ชะอำ) ก็ยังกล่าวว่า คาริสม่าส่วนประกอบของแรงจูงใจแรงบันดาลใจ (IM) และส่วนประกอบ (ชะอำ) ไม่แตกต่างอย่างชัดเจน และแสดง (Tepper กเพอร์ 1994, [50] พิจารณาเป็นรายบุคคล (IC) และผลตอบแทนแบบมีเงื่อนไข (CR)ยังมีส่วนประกอบรวม (เบส 1997) และมิติใหม่นี้ถูกเรียกว่าสนับสนุน/สร้างสรรค์leadership [7].In the other leadership researches conducted, it was seen that charisma (CHA) componentand inspirational motivation (IM) component were determined as a single component and that conditionalreward (CR) and individualized consideration (IC) were not separated from each other. Conditionalreward (CR) and individualized consideration (IC) components also fulfill the same needs, but onefocuses on growth and development while the other focuses on tangible rewards that are promised[13].Again, in some of the studies in the literature, Laissez-faire leadership (LF) dimension was combined

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

หก / เจ็ดปัจจัยโครงสร้างของเบส ( 1985 ) ถูกตรวจสอบหลายครั้งและได้รับการวิจารณ์และ
( [ 9 ] , [ 10 ] [ 14 ] [ 15 ] [ 16 ] , [ 20 ] [ 28 ] [ 38 ] [ 58 ] [ 60 ] ตามที่นักเขียนเหล่านี้ปัจจัยโครงสร้าง
6 / 7 ไม่สามารถเกิดขึ้นโดยผลของนี้จะบอกว่าบางคอมโพเนนต์ควร
จะรวมกันmlq 5x สามารถแยกพฤติกรรมภาวะผู้นำการเปลี่ยนแปลงและรวบรวมส่วนประกอบ
ภายใต้หนึ่งมิติ [ 23 ] นักวิจัยนํามาใช้อีก แบบสอบถามโดยทำการบางชิ้นส่วนเป็น
ทั้งหมดหรือคำถามในองค์ประกอบ [ 7 ] .
schriesheim et al ( 2009 ) ระบุว่า คำถามของระดับผู้นำ multifactor ( mlq ) ไม่สามารถ
อธิบายขนาดและองค์ประกอบที่ต้องการวัด และที่ mlq ไม่สามารถ
อย่างต่อเนื่องวัดเก้าส่วนประกอบมี ในส่วนนี้ mlq ภายใต้หลาย
ตำหนิติเตียนภายในแนวคิด [ 22 ] ตามเบส ( 1997 ) มีผลต่อทัศนคติ และพฤติกรรมในอุดมคติ ( IIa )
อิทธิพลอุดมคติ ( คุณภาพ ) , สององค์ประกอบของภาวะผู้นำการเปลี่ยนแปลง สามารถ
รวมตัวกันภายใต้ส่วนประกอบเดียวเรียกว่าองค์ประกอบเสน่ห์ ( ชา ) มันเป็นยังกล่าวว่าองค์ประกอบเสน่ห์
( ชา ) และแรงจูงใจแรงบันดาลใจ ( IM ) ส่วนประกอบไม่แตกต่างอย่างชัดเจนและ
แสดง ( เท็ปเปอร์และเพอร์ซี่ 1994 [ 50 ] . พิจารณารายบุคคล ( IC ) และรางวัลตามเงื่อนไข ( CR )
ส่วนประกอบยังรวม ( เบส , 1997 ) และมิติใหม่นี้ถูกเรียกว่า เกื้อกูล
/ สร้างสรรค์ความเป็นผู้นำ [ 7 ] ในความเป็นผู้นำอื่น ๆงานวิจัยที่ดำเนินการแล้ว จะเห็นได้ว่าเสน่ห์ ( ชา ) ส่วนประกอบ
และแรงจูงใจแรงบันดาลใจ ( IM ) ส่วนประกอบที่ได้รับการพิจารณาเป็นองค์ประกอบเดียว และเงื่อนไขที่
รางวัล ( CR ) และพิจารณารายบุคคล ( IC ) เป็นสิ่งที่แยกออกจากกันไม่ได้ รางวัลตามเงื่อนไข
( CR ) และพิจารณารายบุคคล ( IC ) ส่วนประกอบยังตอบสนองความต้องการเดียวกันแต่หนึ่ง
มุ่งเน้นการเจริญเติบโตและการพัฒนาในขณะที่มุ่งเน้นในรางวัลที่จับต้องได้ว่าเป็นสัญญา
[ 13 ] อีกครั้ง ในบางส่วนของการศึกษาในวรรณคดี Laissez Faire ภาวะผู้นำ ( LF )
มิติถูกรวม