Effectiveness is the level of resul

Effectiveness is the level of results from the actions of employees and managers. Employees and managers who demonstrate effectiveness in the workplace help produce high-quality results. Take, for instance, an employee who works the sales floor. If he’s effective, he’ll make sales consistently. If he’s ineffective, he’ll struggle to persuade customers to make a purchase. Companies measure effectiveness often by conducting performance reviews. The effectiveness of a workforce has an enormous impact on the quality of a company’s product or service, which often dictates a company’s reputation and customer satisfaction.

Efficiency in the workplace is the time it takes to do something. Efficient employees and managers complete tasks in the least amount of time possible with the least amount of resources possible by utilizing certain time-saving strategies. Inefficient employees and managers take the long road. For example, suppose a manager is attempting to communicate more efficiently. He can accomplish his goal by using email rather than sending letters to each employee. Efficiency and effectiveness are mutually exclusive. A manager or employee who's efficient isn’t always effective and vice versa. Efficiency increases productivity and saves both time and money.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ประสิทธิผลคือ ระดับของผลลัพธ์จากการดำเนินการของพนักงานและผู้จัดการ พนักงานและผู้จัดการที่แสดงให้เห็นถึงประสิทธิภาพในการช่วยทำให้ผลลัพธ์ที่มีคุณภาพสูง ใช้ ตัวอย่าง พนักงานที่ทำงานชั้นขาย ถ้าเขามีประสิทธิภาพ เขาจะทำขายอย่างสม่ำเสมอ ถ้าเขาไม่ เขาจะต่อสู้ชักจูงลูกค้าให้ซื้อ บริษัทวัดประสิทธิผลมักจะ โดยการทำรีวิวประสิทธิภาพ ประสิทธิภาพของบุคลากรมีผลกระทบมหาศาลในคุณภาพของผลิตภัณฑ์หรือบริการ ซึ่งมักจะบอกชื่อเสียงและลูกค้าพึงพอใจของบริษัท ของบริษัทประสิทธิภาพในการทำงานคือ เวลาที่ใช้ในการทำงาน มีประสิทธิภาพพนักงานและผู้จัดการทำงานในจำนวนเวลาที่ได้กับทรัพยากรที่เป็นไปได้น้อยน้อยที่สุด โดยใช้กลยุทธ์บางประหยัดเวลา พนักงานต่ำและผู้จัดการจะอยู่ยาว ตัวอย่าง สมมติว่า ผู้จัดการกำลังพยายามที่จะสื่อสารได้อย่างมีประสิทธิภาพ เขาสามารถบรรลุเป้าหมายของเขา โดยใช้อีเมล์ แทนการส่งจดหมายไปยังพนักงานแต่ละคน ประสิทธิภาพและประสิทธิผลนั่น ผู้จัดการหรือพนักงานที่มีประสิทธิภาพนั้นไม่มีประสิทธิภาพ และในทางกลับกัน ประสิทธิภาพในการเพิ่มผลผลิต และช่วยประหยัดเวลาและเงิน

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ประสิทธิผลเป็นระดับของผลจากการกระทำของพนักงานและผู้จัดการ พนักงานและผู้บริหารที่แสดงให้เห็นถึงประสิทธิภาพในการทำงานช่วยเหลือให้ผลลัพธ์ที่มีคุณภาพสูง ใช้ตัวอย่างเช่นพนักงานที่ทำงานชั้นขาย ถ้าเขามีประสิทธิภาพเขาจะทำยอดขายอย่างต่อเนื่อง ถ้าเขาไม่ได้ผลเขาจะต่อสู้เพื่อชักชวนให้ลูกค้าที่จะซื้อสินค้า บริษัท มักจะวัดประสิทธิภาพโดยการดำเนินการประเมินผลการปฏิบัติ ประสิทธิภาพของแรงงานที่มีผลกระทบอย่างใหญ่หลวงต่อคุณภาพของผลิตภัณฑ์ของ บริษัท หรือบริการซึ่งมักจะสั่งชื่อเสียงของ บริษัท และความพึงพอใจของลูกค้า. ประสิทธิภาพในการทำงานเป็นเวลาที่ใช้ในการทำอะไรบางอย่าง พนักงานที่มีประสิทธิภาพและผู้จัดการงานที่สมบูรณ์ในปริมาณที่น้อยที่สุดของเวลาที่เป็นไปได้ที่มีจำนวนน้อยของทรัพยากรที่เป็นไปได้โดยใช้บางอย่างที่ช่วยประหยัดเวลากลยุทธ์ พนักงานที่ไม่มีประสิทธิภาพและผู้จัดการใช้ถนนยาว ตัวอย่างเช่นสมมติว่าผู้จัดการจะพยายามที่จะสื่อสารได้อย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้น เขาสามารถบรรลุเป้าหมายของเขาโดยใช้อีเมลล์มากกว่าการส่งจดหมายถึงพนักงานแต่ละคน ประสิทธิภาพและประสิทธิผลเป็นพิเศษร่วมกัน ผู้จัดการหรือพนักงานที่มีประสิทธิภาพไม่ได้เสมอที่มีประสิทธิภาพและในทางกลับกัน ประสิทธิภาพเพิ่มผลผลิตและช่วยประหยัดทั้งเวลาและเงิน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ประสิทธิผล คือ ระดับของผลจากการกระทำของพนักงานและผู้จัดการ พนักงานและผู้จัดการที่แสดงให้เห็นถึงประสิทธิภาพในการทำงาน ช่วยสร้างผลลัพธ์ที่มีคุณภาพสูง ก็ตัวอย่างเช่น ลูกจ้างที่ทำงานชั้นขาย ถ้าเขาก็ใช้ได้ จะทำให้การขายอย่างต่อเนื่อง ถ้ามันไม่ได้ผล เขาจะต่อสู้เพื่อชักจูงลูกค้าให้ซื้อสินค้าบริษัทวัดประสิทธิภาพมักจะโดยการแสดงความคิดเห็น ประสิทธิผลของแรงงานที่มีผลกระทบใหญ่หลวงต่อคุณภาพของผลิตภัณฑ์ของ บริษัท หรือบริการ ซึ่งมักจะต้องการชื่อเสียงของ บริษัท และความพึงพอใจของลูกค้า

ประสิทธิภาพในที่ทำงาน คือ เวลาที่ใช้ในการทำบางอย่างพนักงานที่มีประสิทธิภาพและผู้จัดการเสร็จงานในเวลาที่เป็นไปได้น้อยที่มีจํานวนน้อยของทรัพยากรที่เป็นไปได้ โดยการใช้กลยุทธ์บางอย่างที่ช่วยประหยัดเวลา . พนักงานที่ไม่มีประสิทธิภาพและผู้จัดการใช้ถนนยาว ตัวอย่างเช่น สมมติว่า หัวหน้าคือ พยายามที่จะสื่อสารได้อย่างมีประสิทธิภาพ เขาสามารถบรรลุเป้าหมายของเขาโดยการใช้อีเมล แทนที่จะส่งจดหมายให้พนักงานแต่ละคนประสิทธิภาพและประสิทธิผลเป็นพิเศษร่วมกัน ผู้จัดการ หรือพนักงานที่มีประสิทธิภาพไม่ได้เสมอที่มีประสิทธิภาพและในทางกลับกัน เพิ่มประสิทธิภาพการผลิตและประหยัดทั้งเวลาและเงิน .