Uniqlo Case Study in Thailand by www.brandnowy JAPAN'S LEADING FASHION APPAREL RETAILER Case Study Target Audience Demographic Gender: M&F) Age: 18-35 yrs old & occupation: University student and working adults (white Education :Undergraduate and above F& Income Range: 12,000 THB to 35,000 THB per month Demographic blue collars) Psychographic -Motivation Perception: Affordable brand which is well-known and provides wide and good quality of product lines up recognize UNIaLO as top casual wear brand and believe that clothing is important element toward pleasant appearance Attitudel Needs: Desire trendy stuff and apparel for attractive look; casual wear that ensure high quality and nice design & Lifestyle Casual, healthy, active, free and challenging Psychographicl Personality Young, passion, stylish and trendy sensitive and passion in fashion trends How UNIQLO Enters a New Market Progressively expanded as they want to communicate to Thai consumers about their uniqueness and wearing comfort UNIQLO in Thailand Uniqlo plans to expand its branches in Thailand to 100 by 2021 There are 10 stores (as ofAugust 31, 2013) in Thailand Uniqlo opened its first store in TH at Central World on September 9th 2011, making this UNIQLO's largest store in Southeast Asia The decoration concept features a clean, simple look with block-grid floor plans featuring warm environments created by wooden floors and non-invasive lighting Polite and friendly staff l Uniqlo sets itself apart by not chasing trends. Instead, they focus on basics, like Oxfords and polos, and make them affordable. l Uniqlo admits to keeping clothes on the shelves longer than most rivals, and will sometimes make one item in up to 50 colors l Despite being a Japanese company, about 70% of its clothes are manufactured in PRc Focuses on mas producing affordable clothes l Localizing Product and Service to Each Market Thai cast featuring men and women: o Dome Pakorn Lum (Actor/Musician), o Yaya Urassaya Sperbund (Model/Actress) o Wongtanong Chainarongsingh (Editor of A Day magazine) o Lham "25 Hours" band- Sompol Rungpanich (Singer/Musician/Songwriter) o oh Futon Hatairath Charoenchaichana (Illustrator/Stylist/Singer/Writer) o Pauline Teng Lamsam Dentist/Television Host) UNIQLO felt that a diverse cast of brand ambassadors with a range of ages, professions, and genders was necessary to convey its philosophy l UNIQLO sees clothing as an element that can be freely interchanged and combined to complement each individual character, style, and much more. l UNIQLO's "Made for All Heavy on the above the line campaign Store design, makes it easier for customer to access of loca goods Friendly/welcoming staff, appealing to teenage group Affordable pricing Use Thai idols and a diverse group High traffic locations what makes UNIQLO successful in TH
UNIQLO กรณีศึกษาในประเทศไทย โดย www.brandnowy ญี่ปุ่นนำแฟชั่นเสื้อผ้าค้าปลีกกรณีศึกษากลุ่มเป้าหมายประชากรเพศ : m & F ) อายุ 18-35 ปี&อาชีพ : นักศึกษาและผู้ใหญ่วัยทำงานมหาวิทยาลัย ( ระดับปริญญาตรีขึ้นไปวุฒิขาว F &รายได้ช่วง 12 , 000 บาท 35 , 000 บาทต่อเดือน ปกฟ้าประชากร ) คือ - การรับรู้ แรงจูงใจ :ราคาไม่แพงแบรนด์ซึ่งเป็นที่รู้จัก และให้กว้าง และคุณภาพที่ดีของผลิตภัณฑ์เส้นขึ้นจำ unialo เป็นเสื้อลำลอง ใส่ยี่ห้อ และเชื่อว่า เสื้อผ้ามีองค์ประกอบที่สําคัญต่อความต้องการ attitudel ลักษณะถูกใจอินเทรนด์และความปรารถนาของเครื่องนุ่งห่มที่สวมใส่สบาย ดูมีเสน่ห์ รับประกันคุณภาพและ ดีไซน์ สวย &ไลฟ์สไตล์สบาย ๆ , แข็งแรง , ปราดเปรียว ,ฟรีและท้าทาย psychographicl บุคลิกภาพเด็ก ตัณหา ตัณหาในความมีสไตล์ และยอดนิยมและแนวโน้มแฟชั่นวิธีการเข้าสู่ตลาดใหม่ขยายตัว UNIQLO อย่างต่อเนื่องเช่นที่พวกเขาต้องการที่จะสื่อสารกับผู้บริโภคชาวไทยเกี่ยวกับเอกลักษณ์ของพวกเขาและสวมใส่สบาย UNIQLO ในไทยมีแผนที่จะขยายสาขาของ UNIQLO ในไทยถึง 100 โดย 2021 มี 10 ร้าน ( ofaugust 31 ,2013 ) ในประเทศไทย Uniqlo เปิดเป็นร้านแรกในวันที่ 9 กันยายน 2554 ณ ศูนย์การค้าเซ็นทรัล เวิลด์ ให้เป็นร้าน Uniqlo ที่ใหญ่ที่สุดในเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ แนวคิดการตกแต่งประกอบด้วย สะอาด ดูง่าย กับพื้นตารางบล็อกแผนการที่มีสภาพแวดล้อมที่อบอุ่นสร้างด้วยพื้นไม้และการไม่รุกราน แสงสว่าง สุภาพ และเป็นมิตรพนักงานฉัน Uniqlo ชุดตัวเองนอกเหนือจากไม่ไล่ แนวโน้ม แทนพวกเขามุ่งเน้นไปที่พื้นฐาน และชอบ oxfords polos และทำให้มันราคาไม่แพง ผมยอมรับการรักษา UNIQLO เสื้อผ้าบนชั้นวางนานกว่าคู่แข่งมากที่สุด และบางครั้งจะทำให้รายการหนึ่งถึง 50 สีผมแม้จะเป็น บริษัท ญี่ปุ่นประมาณ 70% ของเสื้อผ้าผลิตในจีน เน้นแต่การผลิตราคาไม่แพงเสื้อผ้าผมจำกัดสินค้าและบริการให้กับแต่ละตลาดไทยหล่อที่มีผู้ชายและผู้หญิง : โอ โดม ปกรณ์ ลัม ( นักแสดง / นักดนตรี )โอ ยาย่า อุรัสยา เสปอร์บันด์ ( นางแบบ / นักแสดง ) O wongtanong chainarongsingh ( บรรณาธิการของนิตยสาร ) O lham " 25 ชั่วโมง " วงดนตรี - สมพล rungpanich ( นักร้อง / นักดนตรี / นักแต่งเพลง ) โอ๊ะ ฟูตอง hatairath บุญนิธิวัฒนา ( Illustrator / นักออกแบบ / นักร้อง / นักเขียน ) โอ พอลลีน เต็ง แก้วมณี ทันตแพทย์ / พิธีกรโทรทัศน์ ) Uniqlo รู้สึกที่หลากหลาย โยนของแบรนด์ทูตกับช่วงของวัย อาชีพเพศเป็นสื่อของปรัชญาที่ผมเห็นเสื้อผ้า Uniqlo เป็นองค์ประกอบที่อิสระสามารถ interchanged และรวมกันกว่าตัวละครแต่ละคนแต่ละสไตล์ และอีกมากมาย ก็ฉัน Uniqlo " ทำเพื่อทุกคนหนักบนเหนือเส้นแคมเปญการออกแบบร้าน ทำให้มันง่ายสำหรับลูกค้าในการเข้าถึงสินค้า / พนักงานยินดีต้อนรับ โลคาที่เป็นมิตร ,ดูดวัยรุ่นกลุ่มที่ราคาไม่แพงราคาใช้ภาษาไทย ไอดอล และกลุ่มความหลากหลายสูงการจราจร สถานที่ อะไรทำให้ Uniqlo ประสบความสำเร็จใน .
การแปล กรุณารอสักครู่..
![](//thimg.ilovetranslation.com/pic/loading_3.gif?v=b9814dd30c1d7c59_8619)