mainly used to develop the performa

mainly used to develop the performance management
system based on KPI + BSC. The system, which is networkbased,
without time and region limitation, can help the
enterprise greatly shorten the management cycle, reduce the
operating cost and improve the efficiency of the information
by managing the performance dynamically [5].
The following processes as depicted in Fig. 3 are
identified to illustrate a detailed description of the system
showing the step-by-step workflow of the system. The users
of the system comprised different stakeholders, namely:
staff, department manager, LME’s executive, appraiser, and
system administrator. The formation of the enterprise’s
scorecard is followed by the executive selecting relevant
KPIs to the organization to populate the organizational
scorecard. The executive also assigns the appraisers for
evaluation. The departmental/individual scorecard will be
automatically populated by the organization scorecard. So
when communication between the organization
/department/staff and the respective appraiser via the system
is achieved, then LME’s executive or department manager

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ส่วนใหญ่ที่ใช้ในการพัฒนาระบบการจัดการ
ประสิทธิภาพตาม KPI bsc ระบบซึ่งเป็น networkbased
โดยไม่ต้องเวลาและพื้นที่ จำกัด จะช่วยให้องค์กรอย่างมาก
ตัดวงจรการจัดการลดต้นทุนการดำเนินงาน
และปรับปรุงประสิทธิภาพของข้อมูล
ด้วยการจัดการประสิทธิภาพการทำงานแบบไดนามิกได้ [5].
ต่อไปนี้ กระบวนการเป็นที่ปรากฎในภาพ 3 เป็น
ระบุเพื่อแสดงให้เห็นรายละเอียดของระบบ
แสดงเวิร์กโฟลว์ขั้นตอนโดยขั้นตอนของระบบ ผู้ใช้
ของระบบประกอบด้วยผู้มีส่วนได้เสียที่แตกต่างกันกล่าวคือ:
พนักงานผู้จัดการแผนกบริหาร LME ของผู้ประเมินราคาและ
ผู้ดูแลระบบ การก่อตัวขององค์กร
ดัชนีชี้วัดที่จะตามด้วยการเลือกผู้บริหารที่เกี่ยวข้อง
ตัวชี้วัดให้กับองค์กรการเติมองค์กร
จดแต้ม ผู้บริหารยังได้มอบหมายให้ผู้ประเมินราคาเพื่อการประเมินผลการ
แผนก / ดัชนีชี้วัดแต่ละตัวจะได้รับการบรรจุโดยอัตโนมัติ
โดยดัชนีชี้วัดที่องค์กร ดังนั้น
เมื่อการสื่อสารระหว่างองค์กร
/ แผนก / พนักงานและการประเมินที่เกี่ยวข้องผ่านระบบ
จะประสบความสำเร็จแล้วผู้จัดการผู้บริหารหรือหน่วยงาน LME ของ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ส่วนใหญ่ใช้ในการพัฒนาประสิทธิภาพการบริหาร
ระบบตาม kpi ของบีเอสซี ระบบ ซึ่งเป็น networkbased,
โดยไม่จำกัดเวลาและพื้นที่ สามารถช่วยการ
องค์กรย่นวงจรการจัดการ ลดลงมาก
ดำเนินงานต้นทุน และเพิ่มประสิทธิภาพของข้อมูล
โดยการจัดการประสิทธิภาพการทำงานแบบไดนามิก [5] .
เป็นกระบวนการต่อไปนี้ตามที่แสดงใน Fig. 3
ระบุเพื่อแสดงคำอธิบายรายละเอียดของระบบ
แสดงลำดับขั้นตอนของระบบ ผู้ใช้
ระบบตั้งแต่เสียแตกต่างกัน คือ:
พนักงาน ผู้จัดการแผนก ผู้บริหารของ lme จด ผู้ประเมิน ราคา และ
ผู้ดูแลระบบ การก่อตัวขององค์กร
ตามดัชนีชี้วัด โดยผู้บริหารที่เกี่ยวข้องเลือก
ต้องการการเติมหน่วยงาน
ดัชนีชี้วัด ผู้บริหารยังกำหนด appraisers สำหรับ
ประเมิน ดัชนีชี้วัดส่วนส่วนจะ
ประชากรโดยอัตโนมัติ โดยดัชนีชี้วัดขององค์กร ดังนั้น
เมื่อสื่อสารระหว่างองค์กร
/ แผนก/พนักงานและผู้ประเมินราคาที่เกี่ยวข้องผ่านระบบ
ทำ แล้ว lme จดของผู้บริหารหรือฝ่ายจัดการ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

โดยส่วนใหญ่จะใช้ในการพัฒนาการจัดการ ประสิทธิภาพ การทำงาน
ซึ่งจะช่วยระบบซึ่งใช้ในกลั่นกรอง bsc. ระบบซึ่งมี networkbased
ไม่มีเขตพื้นที่และเวลาในการจำกัดสามารถช่วยให้องค์กร
ซึ่งจะช่วยได้เป็นอย่างมากทำให้วงจรการจัดการซึ่งช่วยลดต้นทุน
ซึ่งจะช่วยให้การทำงานมี ประสิทธิภาพ และปรับปรุงของข้อมูลที่
ซึ่งจะช่วยในการจัดการ ประสิทธิภาพ การทำงานแบบไดนามิกที่[ 5 ]..
กระบวนการต่อไปนี้ตามที่วาดขึ้นในรูป 3 มี
ตามมาตรฐานการแสดงให้เห็นถึงรายละเอียดของระบบที่
ซึ่งจะช่วยแสดงขั้นตอนขั้นตอนโดยขั้นตอนของระบบได้ ผู้ใช้
ของระบบที่ประกอบด้วยผู้มีส่วนได้เสียที่แตกต่างคือพนักงาน:
ผู้จัดการฝ่ายผู้บริหารของ lme ผู้ประเมินราคาและผู้ดูแลระบบ
ระบบ การกำเนิดของ' senterprise ที่
Scorecard จะตามด้วยโดยที่การเลือกที่เกี่ยวข้อง
ตามมาตรฐานKPI กับองค์กรในการป้อนข้อมูลลงในองค์กร
Scorecard :ที่. Executive ยังจะมอบหมายให้ผู้ประเมินราคาที่สำหรับ
การประเมินผล Scorecard /แบบเฉพาะรายและฐานข้อมูลระดับองค์กรที่จะปรากฏขึ้นโดยอัตโนมัติด้วย
Scorecard องค์กร
ดังนั้นเมื่อไม่มีการสื่อสารระหว่างองค์กร
แผนก//พนักงานและผู้ประเมินราคาที่เกี่ยวข้องโดยผ่านทางระบบ
ซึ่งจะช่วยทำให้ผู้บริหารของ lme หรือผู้จัดการแผนก