Applying Motivational Theories Extr

Applying Motivational Theories
Extrinsic motivators
are external motivating factors managers can control such as salary, promotion, verbal praise.
Intrinsic motivators
are beyond a manager's control since they are based on each person's actual interest.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ใช้ทฤษฎีการสร้างแรงบันดาลใจ ผู้ที่ละเลยมีปัจจัยที่สามารถควบคุมผู้จัดการเงินเดือน โปรโมชั่น วาจาสรรเสริญการสร้างแรงจูงใจภายนอกแท้จริงผู้ อยู่นอกเหนือการควบคุมของผู้จัดการเนื่องจากขึ้นอยู่กับแต่ละคนสนใจจริง

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การประยุกต์ใช้ทฤษฎีการสร้างแรงบันดาลใจ
ภายนอกแรงจูงใจที่
เป็นแรงจูงใจปัจจัยภายนอกผู้จัดการสามารถควบคุมเช่นเงินเดือน, โปรโมชั่นการสรรเสริญด้วยวาจา.
แรงจูงใจที่แท้จริง
อยู่นอกเหนือการควบคุมของผู้จัดการเนื่องจากพวกเขาจะอยู่บนพื้นฐานของผลประโยชน์ที่แท้จริงของแต่ละคน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การประยุกต์ทฤษฎีแรงจูงใจแรงจูงใจภายนอกเป็นแรงจูงใจภายนอกผู้จัดการปัจจัยที่สามารถควบคุม เช่น เงินเดือน , โปรโมชั่น , วาจาสรรเสริญแรงจูงใจภายในอยู่นอกเหนือการควบคุมของผู้จัดการ เพราะตามความสนใจที่แท้จริงของแต่ละคน