For the next eight years, BRS was a

For the next eight years, BRS was a small but growing company of athletes selling shoes to athletes. “We’d have a base,” remembered Jeff Johnson, the first full-time employee, “which ranged from Knight’s basement to a couple of rooms behind a mortician’s place. The business was getting out to the tracks, to the locker rooms, showing the coaches and athletes our shoes, putting on clinics.” In touch with athletes, BRS found ways to innovate. A runner’s problem with cushioning during Boston’s annual marathon, for example, led to the development of the first midsole (see Appendix), which Tiger agreed to incorporate into several of its models. By 1972, BRS’s sales had reached $2
million.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

แปดปีถัดไป BRS มีบริษัทขนาดเล็ก แต่เติบโตของนักกีฬาขายรองเท้ากีฬา "เราจะมีฐาน จำเจฟ Johnson พนักงานเต็มเวลาแรก "ซึ่งอยู่ในช่วงจากชั้นใต้ดินของอัศวินกับคู่ของห้องหลังของ mortician ธุรกิจคือการออกไปแทร็ค ห้อง locker แสดงผู้สอนและนักกีฬาของเรารองเท้า ใส่ในคลินิก" กับนักกีฬา BRS พบวิธีการสร้างสรรค์สิ่งใหม่ ๆ ปัญหาของนักวิ่ง ด้วยกันกระแทกระหว่างของบอสตันปีมาราธอน ตัวอย่าง นำไปสู่การพัฒนาของ midsole แรก (ดูภาคผนวก), ซึ่งเสือตกลงมาในหลายรูปแบบของ การ โดย 1972, BRS ของขายได้ถึง $2ล้าน

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

แปดปีต่อไป BRS เป็น บริษัท เล็ก ๆ แต่การเติบโตของนักกีฬาขายรองเท้ากับนักกีฬา "เราจะมีฐาน" จำได้ว่าเจฟฟ์จอห์นสัน, พนักงานเต็มเวลาแรก "ซึ่งตั้งแต่ชั้นใต้ดินอัศวินคู่ห้องพักที่อยู่เบื้องหลังสถานที่ของสัปเหร่อ ธุรกิจได้รับออกไปแทร็คเพื่อห้องล็อกเกอร์แสดงโค้ชและนักกีฬารองเท้าของเราที่วางในคลินิก. "ในการติดต่อกับนักกีฬา BRS พบวิธีที่จะสร้างสรรค์สิ่งใหม่ ๆ ปัญหาของนักวิ่งที่มีการกระแทกระหว่างการวิ่งมาราธอนประจำปีของบอสตันเช่นนำไปสู่การพัฒนาของ midsole แรก (ดูภาคผนวก) ซึ่งเสือตกลงที่จะรวมเป็นหลายรูปแบบของ โดยปี 1972 มียอดขาย BRS ได้ถึง $ 2
ล้าน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

สำหรับถัดไปแปดปี Brs เป็น บริษัท ขนาดเล็ก แต่เติบโตของนักกีฬาขายรองเท้านักกีฬา " เราต้องมีฐาน " จำได้เจฟฟ์จอห์นสัน , พนักงานเต็มเวลา แรก " ซึ่งอยู่ระหว่างห้องใต้ดินของอัศวินไปสองห้องด้านหลังของสัปปะเหร่อที่ ธุรกิจที่ได้รับจากการติดตามที่ห้องล็อคเกอร์ แสดง ผู้ฝึกสอน และนักกีฬาของเรารองเท้า ใส่ในคลินิก" ติดต่อกับนักกีฬา Brs พบวิธีที่จะสร้างสรรค์สิ่งใหม่ ๆ ปัญหาของนักวิ่งกระแทกระหว่างบอสตันมาราธอนประจำปี เช่น นำไปสู่การพัฒนาชั้นระหว่าง insole และ outsole ของรองเท้าก่อน ( ดูภาคผนวก ) ซึ่งเสือตกลงที่จะรวมเข้าไปในหลายรูปแบบของ โดย 1972 ขาย Brs มีถึง $ 2

)