In this paper, we respond to recent calls and debates within the broader social and environmental accounting (SEA) literature (e.g., Barbu et al., 2014a, Barbu et al., 2014b, Crifo and Forget, 2015, Filatotchev and Nakajima, 2014, Van Cranenburgh and Arenas, 2014 and Wilkins, 2014) to make two new contributions to the extant literature by: (i) assessing the impact of corporate governance (CG) on corporate health accounting (CHA),1 and (ii) examining the extent to which CG can moderate the link between CHA and firm value (FV), with particular focus on HIV/AIDS in Sub-Saharan Africa (SSA). The HIV/AIDS epidemic has been widely acknowledged as one of the world's most serious health crises of this century (Dickinson, 2004, Dickinson and Stevens, 2005, Du Bruyn and Venter, 2006, Fig, 2005, Lawrence and Samkin, 2005, Soobaroyen and Ntim, 2013 and UNAIDS, 2014). At the extreme, the disease has reduced average life expectancy in SSA countries by about 20 to 30 years (Mahajan et al., 2007, UNAIDS, 2014 and Visser, 2002). More importantly, however, is that HIV/AIDS has had adverse effects on both national and corporate productivity and profitability in SSA countries (Lawrence and Samkin, 2005, Machuki and Oketch, 2013 and Van Cranenburgh et al., 2013). At the national level, negative effects of the decreasing number of active labor force (Rahaman et al., 2010 and Saguier, 2007), such as shrinking real GDP and tax revenues with increasing healthcare costs (Fig, 2005, Du Bruyn, 2008 and UNAIDS, 2014), and loss of foreign direct investments due to high costs of doing business (Barako et al., 2010 and Rampersad, 2010), are easily observable in SSA countries. At the corporate level, higher absenteeism, shortages of skilled employees, and the higher human resource management costs often associated with HIV/AIDS can have a direct negative effect on FV (Bird, 2009, Dawkins and Ngunjiri, 2008, Du Bruyn, 2008, Flanagan and Whiteman, 2007, Rein and Stott, 2009 and Van Cranenburgh and Arenas, 2014). However, of the estimated 33 million people currently living with HIV/AIDS in the world, about 23 million (about 70%) of them live in Sub-Saharan Africa (SSA) (Rampersad, 2010, Soobaroyen and Ntim, 2013 and Whellams, 2008).
At the same time and similar to other countries around the world, a number of SSA countries have pursued voluntary (‘comply or explain’) CG and CHA policy reforms (Aguilera & Cuervo-Cazurra, 2009), albeit at different time periods ranging from 1994 in South Africa to 2010 in Ghana. However, due to major socio-economic challenges (e.g., widespread poverty and high unemployment), CG reforms that have been embarked upon in SSA nations have placed particular importance on improving CG practices for all corporate stakeholders (i.e., both shareholders and other stakeholders) (Mangena and Chamisa, 2008, Ntim et al., 2012a and Ntim et al., 2012b). For example, the King Reports on Corporate Governance (CG) (King Committee, 1994, King Committee, 2002 and King Committee, 2010) of South Africa, as well as those relating to Ghana (Securities and Exchange Commission [SEC], Ghana, 2010), Kenya (Private Sector Corporate Governance Trust [PSCGT], 2002), and Nigeria (Securities and Exchange Commission [SEC], Nigeria, 2003) are inherently inclusive in orientation. However, despite pursuing inclusive CG reforms, efforts at addressing the HIV/AIDS epidemic have often been hampered by lack of decisive leadership and policies, corruption, political indifference, and cynicism on the part of SSA national politicians and governments (Barako et al., 2010, Dickinson, 2004, Fig, 2005, Mahajan et al., 2007 and Rampersad, 2010). Thus, the role of large public corporations in combating the HIV/AIDS menace in SSA is invaluable. As will be discussed further, one credible way by which corporations can demonstrate their commitment towards addressing the HIV/AIDS challenge is to voluntarily adopt the 2003 Global Reporting Initiative's (GRI's) reporting guidance on HIV/AIDS and disclose their activities aimed at addressing the HIV/AIDS menace (Dickinson and Stevens, 2005, Fig, 2005, Rampersad, 2010 and Soobaroyen and Ntim, 2013).
Meanwhile, some previous studies have assessed the impact of CG on FV (Beiner et al., 2006, Bozec and Bozec, 2012, Gompers et al., 2003, Henry, 2008, Ntim et al., 2012a, Ntim, 2013 and Renders et al., 2010). Others have investigated the connections among traditional SEA practices, CG, and FV (Cai et al., 2012, Dam and Scholtens, 2012, Fifka, 2013, Harjoto and Jo, 2011, Jo and Harjoto, 2011, Jo and Harjoto, 2012, McGuire et al., 1988, Michelon and Parbonetti, 2012, Ntim and Soobaroyen, 2013a and Ntim and Soobaroyen, 2013b). In contrast, previous research examining the connection between CG and CHA practices relating to a major global health crisis, e.g., Alzheimer's, cancer, dementia, Ebola, HIV/AIDS, malaria, and tuberculosis, (Flanagan and Whiteman, 2007, Machuki and Oketch, 2013, Rein and Stott, 2009, Soobaroyen and N
ในกระดาษนี้ เราตอบการโทรล่าสุดและอภิปรายภายในเอกสารข้อมูลทางการบัญชีสังคม และสิ่งแวดล้อม (ทะเล) กว้าง (เช่น Barbu et al. 2014a, Barbu et al. 2014b, Crifo และลืม 2015, Filatotchev และ Nakajima, 2014, Van Cranenburgh และโดยสิ้น เชิง 2014 และวิ ลคินส์ 2014) สมทบใหม่สองวรรณกรรมยังหลงเหลืออยู่โดยให้: (i) ประเมินผลกระทบของการกำกับดูแลกิจการ (CG) ขององค์กรสุขภาพบัญชี (ชะอำ) , 1 และ (ii) การตรวจสอบขอบเขตที่ CG สามารถควบคุมการเชื่อมโยงระหว่างชะอำและมูลค่าบริษัท (FV), เน้นเฉพาะเอดส์ในแอฟริกาซาฮารา (SSA) ระบาดเอดส์ได้รับการยอมรับอย่างกว้างขวางเป็นหนึ่งในวิกฤตการณ์สุขภาพร้ายแรงที่สุดในโลกของศตวรรษนี้ (ดิกคินสัน 2004 ดิกคินสันและสตีเวนส์ 2005, Du Bruyn และ Venter, 2006 มะเดื่อ 2005 ลอว์เรนซ์และ Samkin, 2005, Soobaroyen และ Ntim, 2013 และ UNAIDS, 2014) ที่สุดขีด โรคมีลดอายุเฉลี่ยของประชากรในประเทศ SSA โดยประมาณ 20-30 ปี (Mahajan et al. 2007, UNAIDS, 2014 และ Visser, 2002) สำคัญ แต่ เป็นที่ติดเชื้อเอดส์ได้มีผลกระทบต่อผลผลิตขององค์กร และชาติและผลกำไรในประเทศ SSA (Lawrence และ Samkin, 2005, Machuki และ Oketch, 2013 และ Van Cranenburgh et al. 2013) ระดับชาติ ผลกระทบเชิงลบของจำนวนแรงงานลดลงบังคับ (Rahaman et al. 2010 และ Saguier, 2007), เช่น GDP และภาษีรายได้ที่แท้จริงกับค่าใช้จ่ายด้านสุขภาพเพิ่มการหดตัว (มะเดื่อ 2005, Du Bruyn, 2008 และ UNAIDS, 2014), และจากต่างประเทศโดยตรงเงินลงทุนเนื่องจากต้นทุนที่สูงของการทำธุรกิจ (Barako et al. 2010 และ Rampersad, 2010) จะสังเกตได้ง่ายในประเทศ SSA ที่ระดับบริษัท สูงขาด ขาดแคลนพนักงานมีทักษะ และการจัดการทรัพยากรมนุษย์สูงขึ้น มักจะเกี่ยวข้องกับเอดส์สามารถมีผลโดยตรงใน FV (นก 2552, Dawkins และ Ngunjiri, 2008, Du Bruyn, 2008 ฟลานาแกนและ Whiteman, 2007 บังเหียน และ Stott, 2009 และ Van Cranenburgh และโดยสิ้น เชิง 2014) อย่างไรก็ตาม การประมาณ 33 ล้านคนในปัจจุบันอาศัยอยู่กับเอชไอวี/เอดส์ในโลก ประมาณ 23 ล้านคน (ประมาณ 70%) ของพวกเขาอยู่ในซาฮาราแอฟริกา (SSA) (Rampersad, 2010, Soobaroyen และ Ntim, 2013 และ Whellams, 2008)At the same time and similar to other countries around the world, a number of SSA countries have pursued voluntary (‘comply or explain’) CG and CHA policy reforms (Aguilera & Cuervo-Cazurra, 2009), albeit at different time periods ranging from 1994 in South Africa to 2010 in Ghana. However, due to major socio-economic challenges (e.g., widespread poverty and high unemployment), CG reforms that have been embarked upon in SSA nations have placed particular importance on improving CG practices for all corporate stakeholders (i.e., both shareholders and other stakeholders) (Mangena and Chamisa, 2008, Ntim et al., 2012a and Ntim et al., 2012b). For example, the King Reports on Corporate Governance (CG) (King Committee, 1994, King Committee, 2002 and King Committee, 2010) of South Africa, as well as those relating to Ghana (Securities and Exchange Commission [SEC], Ghana, 2010), Kenya (Private Sector Corporate Governance Trust [PSCGT], 2002), and Nigeria (Securities and Exchange Commission [SEC], Nigeria, 2003) are inherently inclusive in orientation. However, despite pursuing inclusive CG reforms, efforts at addressing the HIV/AIDS epidemic have often been hampered by lack of decisive leadership and policies, corruption, political indifference, and cynicism on the part of SSA national politicians and governments (Barako et al., 2010, Dickinson, 2004, Fig, 2005, Mahajan et al., 2007 and Rampersad, 2010). Thus, the role of large public corporations in combating the HIV/AIDS menace in SSA is invaluable. As will be discussed further, one credible way by which corporations can demonstrate their commitment towards addressing the HIV/AIDS challenge is to voluntarily adopt the 2003 Global Reporting Initiative's (GRI's) reporting guidance on HIV/AIDS and disclose their activities aimed at addressing the HIV/AIDS menace (Dickinson and Stevens, 2005, Fig, 2005, Rampersad, 2010 and Soobaroyen and Ntim, 2013).Meanwhile, some previous studies have assessed the impact of CG on FV (Beiner et al., 2006, Bozec and Bozec, 2012, Gompers et al., 2003, Henry, 2008, Ntim et al., 2012a, Ntim, 2013 and Renders et al., 2010). Others have investigated the connections among traditional SEA practices, CG, and FV (Cai et al., 2012, Dam and Scholtens, 2012, Fifka, 2013, Harjoto and Jo, 2011, Jo and Harjoto, 2011, Jo and Harjoto, 2012, McGuire et al., 1988, Michelon and Parbonetti, 2012, Ntim and Soobaroyen, 2013a and Ntim and Soobaroyen, 2013b). In contrast, previous research examining the connection between CG and CHA practices relating to a major global health crisis, e.g., Alzheimer's, cancer, dementia, Ebola, HIV/AIDS, malaria, and tuberculosis, (Flanagan and Whiteman, 2007, Machuki and Oketch, 2013, Rein and Stott, 2009, Soobaroyen and N
การแปล กรุณารอสักครู่..
ในกระดาษนี้เราตอบโทรศัพท์ล่าสุดและการอภิปรายภายในถูกบัญชี สังคม และ สิ่งแวดล้อม ( SEA ) วรรณกรรม ( เช่น barbu et al . , 2014a barbu , et al . , 2014b crifo , และลืม filatotchev 2014 และ 2015 , นาคาจิม่า และ รถตู้ cranenburgh arenas , 2014 และวิลคิน , 2014 ) ทำให้ 2 ผลงานใหม่กับวรรณกรรมเท่าที่มีอยู่ โดย : ( ฉัน ) การประเมินผลกระทบของบรรษัทภิบาล ( CG ) ในบัญชีสุขภาพองค์กร ( ชา ) , 1 และ ( 2 ) การตรวจสอบขอบเขตที่ CG ได้ปานกลาง การเชื่อมโยงระหว่างชาและบริษัทค่า ด้วยการมุ่งเน้นเฉพาะด้านเอชไอวี / เอดส์ในแอฟริกาซับซาฮา ( SSA ) การแพร่ระบาดของเอชไอวี / เอดส์ ได้รับการยอมรับอย่างกว้างขวางว่าเป็นหนึ่งของโลกที่ร้ายแรงที่สุดของศตวรรษนี้สุขภาพ crises ( Dickinson 2004 และ 2005 ดิกคินสัน สตีเว่น และ ดู ไบรน์ เวนเตอร์ , 2006 , มะเดื่อ , 2005 , และลอเรนซ์ samkin 2005 soobaroyen ntim และ UNAIDS และ 2013 2014 ) ที่รุนแรง โรคมีการเฉลี่ยอายุขัยในประเทศเจ้าหน้าที่ประมาณ 20 ถึง 30 ปี ( mahajan et al . , 2007 , UNAIDS 2014 และ วิสเซอร์ , 2002 ) ที่สำคัญ อย่างไรก็ตาม คือ ว่า เอชไอวี / เอดส์ ที่มีผลกระทบต่อประสิทธิภาพขององค์กรทั้งระดับชาติและระดับประเทศในรัฐฉาน ( ลอว์เรนซ์ และ samkin , 2005 , และ machuki oketch 2013 และรถตู้ cranenburgh et al . , 2013 ) ระดับประเทศ ผลกระทบจากการลดลงของแรงงานที่ใช้ rahaman et al . , 2010 และ saguier , 2007 ) เช่น การหดตัวของเศรษฐกิจที่แท้จริงและรายได้ภาษีที่เพิ่มขึ้นค่าใช้จ่ายสุขภาพ ( มะเดื่อ 2005 ดูไบรน์ , 2008 และ UNAIDS 2014 ) และการสูญเสียของเงินลงทุนโดยตรงจากต่างประเทศ เนื่องจากต้นทุน สูงในการทำธุรกิจ ( Barako et al . , 2010 และ rampersad 2010 ) จะสังเกตได้ง่ายในประเทศ SSA . ในระดับที่สูงของการขาดแคลนพนักงานที่มีทักษะสูงและการจัดการทรัพยากรมนุษย์ค่าใช้จ่ายมักจะเกี่ยวข้องกับเอชไอวี / เอดส์ได้ผลโดยตรงลบ FV ( นก ) และ ngunjiri ดอว์ 2008 ดูไบรน์ , 2008 , ฟลานาแกน และ ไวท์แมน ปี 2007 และ 2009 และบังเหียน Stott , รถตู้ cranenburgh และ arenas 2014 ) อย่างไรก็ตาม ประมาณ 33 ล้านคน ปัจจุบันอาศัยอยู่กับเอชไอวี / เอดส์ ใน โลก ประมาณ 23 ล้านเหรียญสหรัฐฯ ( ประมาณ 70% ) ของพวกเขาอาศัยอยู่ในแอฟริกาซับซาฮา ( SSA ) ( rampersad soobaroyen ntim 2010 , และ , 2013 และ whellams , 2008 )ในเวลาเดียวกัน และคล้ายคลึงกับประเทศอื่นๆทั่วโลก หลายประเทศ SSA ได้ไล่ตามความสมัครใจ ( "comply หรืออธิบาย " ) CG และชาการปฏิรูปนโยบาย ( Aguilera & Cuervo cazurra , 2009 ) แม้ว่าในช่วงเวลาที่แตกต่างกันตั้งแต่ปี 1994 ในแอฟริกาใต้ 2010 ในกานา อย่างไรก็ตาม จากความท้าทายทางเศรษฐกิจและสังคมที่สำคัญ ( เช่น ความยากจน และการว่างงานสูง ) ลง CG ได้เริ่มต้นขึ้นในรัฐฉาน ประเทศต้องวางความสำคัญในการปรับปรุงการดำเนินงาน โดยเฉพาะ CG ผู้มีส่วนได้เสียขององค์กรทั้งหมด เช่น ทั้งผู้ถือหุ้นและผู้มีส่วนได้เสียอื่น ๆ ) และ ( mangena chamisa , 2008 , ntim et al . , 2012a ntim ET และ al . , 2012b ) ตัวอย่างเช่น กษัตริย์รายงานเกี่ยวกับบรรษัทภิบาล ( CG ) ( King คณะกรรมการ , 2537 , คณะกรรมการ , กษัตริย์ 2002 และกษัตริย์คณะกรรมการ 2010 ) ของแอฟริกาใต้ รวมทั้งผู้ที่เกี่ยวข้องกับ กานา ( คณะกรรมการกำกับหลักทรัพย์และตลาดหลักทรัพย์คณะกรรมการ [ ] , กานา , 2010 ) , เคนยา ( ภาคเอกชนบรรษัทภิบาลเชื่อ [ pscgt ] 2002 ) และไนจีเรีย ( คณะกรรมการกำกับหลักทรัพย์และตลาดหลักทรัพย์คณะกรรมการ [ ] , ไนจีเรีย , 2003 ) เป็นอย่างโดยเนื้อแท้รวมในงานปฐมนิเทศ อย่างไรก็ตาม แม้จะมีการใฝ่หาการปฏิรูป CG รวม ความพยายามในการการแพร่ระบาดของเอชไอวี / เอดส์ มักถูกขัดขวางโดยการขาดนโยบายที่เด็ดขาดความเป็นผู้นำและความเสียหายทางการเมือง ความเฉยเมย และความเห็นถากถางดูถูกในส่วนของ SSA แห่งชาตินักการเมืองและรัฐบาล ( Barako et al . , 2010 , Dickinson 2004 , มะเดื่อ , 2005 , mahajan et al . rampersad 2007 และ 2010 ) ดังนั้น บทบาทขององค์กรสาธารณะขนาดใหญ่ในการต่อสู้กับเอชไอวี / เอดส์คุกคามในรัฐฉานเป็นอัน ตามที่จะกล่าวต่อไป วิธีหนึ่งที่น่าเชื่อถือ ซึ่งบริษัทสามารถแสดงให้เห็นถึงความมุ่งมั่นของพวกเขาไปอยู่กับเอชไอวี / เอดส์เป็นความท้าทายที่จะสมัครใจใช้ 2003 รายงาน Global Initiative ( GRI ) รายงานแนวทางในเอชไอวี / เอดส์และเปิดเผยกิจกรรมมุ่งจัดการกับผู้ติดเชื้อเอชไอวี / เอดส์ และการคุกคาม ( Dickinson สตีเวนส์ , 2005 , มะเดื่อ , 2005 rampersad 2010 และ soobaroyen และ ntim 2013 )นอกจากนั้น ก่อนหน้านี้มีการศึกษาผลกระทบของ CG ใน FV ประเมิน ( beiner et al . , 2006 , bozec และ bozec 2012 กอมเพิร์ส et al . , 2003 , เฮนรี่ , 2008 , ntim et al . , 2012a ntim , 2013 และแสดง et al . , 2010 ) ผู้อื่นได้ศึกษาการเชื่อมต่อระหว่างดั้งเดิมทะเลการปฏิบัติ , CG และ FV ( CAI et al . , 2012 , เขื่อน และ scholtens , 2012 , fifka 2013 harjoto และ โจ โจ และ harjoto , 2011 , 2554 , โจ และ harjoto 2012 แมคไกวร์ et al . , 1988 และ ntim michelon parbonetti 2012 และ soobaroyen 2013A , และ soobaroyen 2013b และ ntim , ) ในทางตรงกันข้ามก่อนหน้าวิจัยตรวจสอบการเชื่อมต่อระหว่าง CG และชาการปฏิบัติที่เกี่ยวข้องกับวิกฤตสุขภาพรายใหญ่ของโลก เช่น อัลไซเมอร์ มะเร็ง โรคสมองเสื่อม อีโบล่า เอชไอวี / เอดส์ มาลาเรีย และวัณโรค ฟลานาแกน และ ไวท์แมน ( 2007 machuki oketch , และ , 2013 , ควบคุม และ ็อตต์ , 2009 , soobaroyen และ
การแปล กรุณารอสักครู่..