Based on these insights, we argue t

Based on these insights, we argue that deception may pose a dilemma
to bargainers. It may be an effective strategy for increasingthe own outcome on the one hand, but it may be considered an
unethical one on the other. To understand when and why bargainers
use deception – or refrain from using it – it is essential to incorporate
insights on both the benefits and costs of using deception. In
the current paper we adopt an instrumental approach to deception,
which incorporates these elements.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

บนพื้นฐานของข้อมูลเชิงลึกเหล่านี้เรายืนยันการหลอกลวงที่อาจก่อให้เกิดภาวะที่กลืนไม่เข้าคายไม่ออก
ไปต่อรอง มันอาจจะเป็นกลยุทธ์ที่มีประสิทธิภาพสำหรับผลของตัวเอง increasingthe บนมือข้างหนึ่ง แต่มันอาจจะถือว่าผิดจรรยาบรรณ
หนึ่งที่อื่น ๆ เพื่อทำความเข้าใจและทำไมเมื่อต่อรอง
ใช้หลอกลวง - หรือละเว้นจากการใช้มัน - มันเป็นสิ่งสำคัญที่จะรวมข้อมูลเชิงลึก
ทั้งผลประโยชน์และค่าใช้จ่ายของการใช้การหลอกลวง ใน
กระดาษปัจจุบันเรานำวิธีการในการหลอกลวง
ซึ่งประกอบด้วยองค์ประกอบเหล่านี้

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ตามความเข้าใจเหล่านี้ เราโต้แย้งว่า หลอกลวงอาจทำให้เกิดความลำบากใจ
เพื่อ bargainers มันอาจจะเป็นกลยุทธ์ที่มีประสิทธิภาพสำหรับผลเอง increasingthe คง แต่มันอาจถูกพิจารณาว่าเป็น
หนึ่งศีลธรรมอื่น ๆ เข้าใจเหตุ และเมื่อ bargainers
ใช้หลอกลวง – หรือละเว้นการใช้ – ความสำคัญของการรวม
ความเข้าใจประโยชน์และต้นทุนของการใช้หลอกลวง ใน
กระดาษปัจจุบันที่เรานำมาใช้วิธีการหลอกลวง การบรรเลง
ซึ่งประกอบด้วยองค์ประกอบเหล่านี้

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ตามข้อมูลเชิงลึกเหล่านี้เราให้เหตุผลว่าการหลอกลวงอาจก่อให้เกิดปัญหา
ซึ่งจะช่วยในการ bargainers อาจเป็นกลยุทธ์ที่ได้ผลสำหรับผลของตัวเอง increasingthe บนมือข้างหนึ่งแต่อาจจะได้รับการพิจารณาให้
ขัดต่อจริยธรรมหนึ่งที่อยู่อีก ในการทำความเข้าใจว่าทำไมเมื่อใดและ bargainers
การใช้เล่ห์เพทุบาย - หรือละเว้นจากการใช้มันเป็นสิ่งจำเป็นที่จะมีความเข้าใจอย่างถ่องแท้
ซึ่งจะช่วยในเรื่องที่เกี่ยวกับคุณประโยชน์และลดค่าใช้จ่ายในการใช้เล่ห์เพทุบายทั้งสอง ใน
ตามมาตรฐานกระดาษในปัจจุบันที่เราปรับใช้แนวทางอินสทรูเมนทัลเพื่อการหลอกลวง
ซึ่งได้รวมเอาองค์ประกอบเหล่านี้