The authentic leadership model by L

The authentic leadership model by Luthans and Avolio (2003) included the positive psychological capacities and a positive organizational context as antecedents of the authentic leadership. Regarding the context in which authentic leadership is developed, the authors highlighted the importance of organizational context, including organizational vision, strategy, and culture as antecedents of authentic leadership development and characterizing this organizational culture as an authentic, mature, and highly developed culture which would motivate and support optimal leadership development (Luthans & Avolio, 2003). As far as we know, however, the influence of organizational culture on authentic leadership remains unexplored.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

แบบผู้นำที่แท้จริง โดย Luthans และ Avolio (2003) รวมกำลังการผลิตทางจิตวิทยาเชิงบวกและบริบทขององค์กรที่เป็นบวกเป็น antecedents ของผู้นำที่แท้จริง เกี่ยวกับบริบทการพัฒนาภาวะผู้นำที่แท้จริง ผู้เขียนเน้นความสำคัญของบริบทองค์กร รวมทั้งวิสัยทัศน์ขององค์กร กลยุทธ์ และวัฒนธรรม antecedents พัฒนาผู้นำที่แท้จริงและลักษณะวัฒนธรรมองค์กรนี้เป็นตัวแท้ เป็นผู้ใหญ่ และสูงพัฒนาวัฒนธรรมซึ่งจะจูงใจ และสนับสนุนการพัฒนาความเป็นผู้นำที่ดีที่สุด (Luthans และ Avolio, 2003) เท่าที่เรารู้ว่า อย่างไรก็ตาม อิทธิพลของวัฒนธรรมองค์กรในความเป็นผู้นำที่แท้จริงยังคงคุ้น

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

รูปแบบการเป็นผู้นำที่แท้จริงโดยการ Luthans และ Avolio (2003) รวมถึงขีดความสามารถทางจิตวิทยาในเชิงบวกและบริบทขององค์กรในเชิงบวกเป็นบรรพบุรุษของความเป็นผู้นำที่แท้จริง เกี่ยวกับบริบทที่เป็นผู้นำที่แท้จริงคือการพัฒนาผู้เขียนที่ไฮไลต์สำคัญของบริบทขององค์กรรวมถึงวิสัยทัศน์ขององค์กรกลยุทธ์และวัฒนธรรมเป็นบรรพบุรุษของการพัฒนาความเป็นผู้นำที่แท้จริงและพัฒนาการวัฒนธรรมองค์กรนี้เป็นของแท้ที่เป็นผู้ใหญ่และการพัฒนาอย่างมากวัฒนธรรมซึ่งจะ กระตุ้นและสนับสนุนการพัฒนาความเป็นผู้นำที่ดีที่สุด (Luthans & Avolio, 2003) เท่าที่เรารู้ แต่อิทธิพลของวัฒนธรรมองค์กรในการเป็นผู้นำที่แท้จริงยังคงสำรวจ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ของแท้และรูปแบบภาวะผู้นำโดยลูธันส์ Avolio ( 2546 ) รวมบวกทางจิตวิทยา ความจุ และบวกกับบริบทเป็นบรรพบุรุษของผู้นำที่แท้จริง ในบริบทที่ผู้นำที่แท้จริงคือการพัฒนา ผู้เขียนได้เน้นความสำคัญของบริบทองค์การ รวมถึงวิสัยทัศน์ กลยุทธ์องค์กร และวัฒนธรรมเป็นบรรพบุรุษของการพัฒนาภาวะผู้นำที่แท้จริงและลักษณะวัฒนธรรมองค์กรนี้เป็นจริงผู้ใหญ่และการพัฒนาวัฒนธรรมซึ่งจะกระตุ้นและสนับสนุนการพัฒนาภาวะผู้นำที่เหมาะสม ( ลูธันส์ & Avolio , 2003 ) เท่าที่เรารู้ อย่างไรก็ตาม อิทธิพลของวัฒนธรรมในองค์กร ภาวะผู้นำที่แท้จริงยังคง unexplored .