1. Explain each of the component ac

1. Explain each of the component activities in the definition of the strategic management process. Which of these activities do you think is most important to the success of an organization? Why?

The components of the strategic management process are shown in Figure 1.1. They include direction setting, external and internal environmental analysis, strategy selection, allocation of resources, building relationships, and finally evaluating performance. The key activities in the process begins with (1) a situation analysis of the broad and operating environments of the organization, including internal resources, and both internal and external stakeholders; (2) establishment of strategic direction, reflected in mission statements and organizational visions; (3) formulation of specific strategies, which is often divided into three levels—corporate, business, and functional and (4) strategy implementation, which includes designing an organizational structure, controlling organizational processes, managing relationships with stakeholders, and managing resources so as to develop competitive advantage. Figure 1.4 provides a visual presentation of the process. Of course, all of the activities are important.

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

1 . อธิบายแต่ละองค์ประกอบต่างๆในความหมายของกระบวนการจัดการเชิงกลยุทธ์ ซึ่งกิจกรรมเหล่านี้คุณคิดว่าสำคัญที่สุดต่อความสำเร็จขององค์กร ทำไม ?

องค์ประกอบของกระบวนการจัดการเชิงกลยุทธ์จะแสดงในรูปที่ 1.1 . พวกเขารวมถึงการตั้งค่าทิศทางภายนอกและการวิเคราะห์สิ่งแวดล้อมภายในการเลือกกลยุทธ์ในการจัดสรรทรัพยากรสร้างความสัมพันธ์ และสุดท้าย ประเมินประสิทธิภาพ กิจกรรมหลักในกระบวนการเริ่มต้นด้วย ( 1 ) การวิเคราะห์สถานการณ์และสภาพแวดล้อมของงานคร่าว ๆขององค์กร รวมทั้งทรัพยากรภายใน และผู้มีส่วนได้ส่วนเสียทั้งภายในและภายนอก ( 2 ) สถานประกอบการของทิศทางเชิงกลยุทธ์ , สะท้อนให้เห็นในงบภารกิจและวิสัยทัศน์ขององค์กร ;( 3 ) การกำหนดกลยุทธ์ที่เฉพาะเจาะจง ซึ่งมักจะแบ่งออกเป็นสามระดับขององค์กรธุรกิจและการทำงาน และ ( 4 ) การดำเนินกลยุทธ์ซึ่งรวมถึงการออกแบบโครงสร้างองค์กร การควบคุมกระบวนการองค์การ การจัดการความสัมพันธ์กับผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย และการจัดการทรัพยากรเพื่อพัฒนาความได้เปรียบในการแข่งขัน รูปที่ 14 มีการนำเสนอภาพของกระบวนการ ของหลักสูตรทั้งหมดของกิจกรรมที่สำคัญ