Moves toward Open Skies within the ASEAN (Association of South East Asian Nations) region and galloping growth of Indian air transport amount to perhaps the most influential factors in Boeing’s ever more bullish projections for both markets in its 20-year Current Market Outlook (CMO) for 2015 to 2034. In its most recent forecast, Boeing has raised its 20-year projection for India from 1,600 to 1,740 airplanes worth $240 billion. Meanwhile, Boeing expects the Asia-Pacific region to account for 40 percent share of the world’s market, or 14,330 airplanes worth $2.2 trillion.
“ASEAN Open Skies is good for us…Our potential for sales will obviously go up,” Boeing Commercial Airplanes vice president for Asia Pacific and India sales Dinesh Keskar told AIN on a recent visit to New Delhi. “That is why you see carriers like Viet Jet, Lion Air and AirAsia opening up in each other’s countries. This will allow business to grow and help passengers get lower rates…as long as fuel stays in the $60- to $70 a barrel range.”
The ASEAN Single Aviation Market that took effect officially on January 1 in principle allows for free competition and liberalized foreign ownership. While presently limited to flights between capital cities with a cap on slots, plans call for it to eventually include secondary cities.
Meanwhile, the joint venture between SIA Engineering and Boeing Singapore recently cleared by the Competition Commission of Singapore should help satisfy aftermarket needs of growing airlines in the region. “Airlines want to focus and not worry about mundane tasks like sourcing parts and ‘C’ Checks,” said Keskar. He added work has already started on the maintenance of Boeing 787s flown by Singapore Airlines budget subsidiary Scoot and SIA’s own 777-300ERs under Boeing’s Gold Care program. “That takes over the entire logistics of fleet and inventory management and MRO for a fixed fee per hour,” he added.
Boeing has also begun exploring the possibility of expanding the program to India, where, said Keskar, “we will certainly talk to SpiceJet and Jet Airways.”
“And, while Air India has this big hangar and might not need it right now, it might be interested in some aspects of Gold Care,” he added. “Having this joint venture in Singapore is going to extend our ability to add value-added services.”
Boeing recently finished the construction of a two-bay hangar in Nagpur, in the western state of Maharashtra, for two 777s or six 737s. The project represents part of a $1.7 billion offset commitment for a 68-aircraft, $11 billion order from by Air India in 2005 for Boeing 737s, 777s and 787s. Engineers held load trials in May using a 777 to test the Code E compliant taxiway. Air India recently completed the first major 777 check with Directorate General of Civil Aviation approval in June.
ย้ายไปยังท้องฟ้าเปิดภายในอาเซียน (สมาคมเอเชียตะวันออกเฉียงใต้) ในภูมิภาคและการเจริญเติบโตควบของจำนวนเงินการขนส่งทางอากาศอินเดียอาจจะเป็นปัจจัยที่มีอิทธิพลมากที่สุดในโบอิ้งของประมาณการที่เคยรั้นมากขึ้นสำหรับตลาดทั้งในที่ 20 ปีแนวโน้มตลาดปัจจุบัน (CMO) สำหรับการ 2015 2034 ในการคาดการณ์ล่าสุดของโบอิ้งได้ยกฉาย 20 ปีของอินเดียจาก 1,600 ถึง 1,740 เครื่องบินมูลค่า $ 240,000,000,000 ในขณะที่โบอิ้งคาดว่าภูมิภาคเอเชียแปซิฟิกจะบัญชีสำหรับหุ้นร้อยละ 40 ของตลาดโลกหรือเครื่องบินมูลค่า 14,330 $ 2200000000000. "อาเซียนท้องฟ้าเปิดเป็นสิ่งที่ดีสำหรับเรา ... ที่มีศักยภาพของเราในการขายอย่างเห็นได้ชัดจะขึ้นไป" โบอิ้งรอง ประธานประจำภูมิภาคเอเชียแปซิฟิกและอินเดียขาย Dinesh Keskar บอก AIN เยี่ยมล่าสุดนิวเดลี "นั่นคือเหตุผลที่คุณจะเห็นสายการบินเวียดเจ็ทเช่นสิงโตอากาศและการเปิดแอร์เอเชียในประเทศของแต่ละคน ซึ่งจะช่วยให้ธุรกิจที่จะเติบโตและช่วยให้ผู้โดยสารได้รับอัตราที่ลดลง ... ตราบใดที่น้ำมันเชื้อเพลิงที่อยู่ใน $ 60 ถึง $ 70 ช่วงบาร์เรล. "อาเซียนเดี่ยวตลาดการบินที่มีผลบังคับใช้อย่างเป็นทางการเมื่อวันที่1 มกราคมในหลักการจะช่วยให้การแข่งขันโดยเสรีและการเปิดเสรีต่างประเทศ ความเป็นเจ้าของ ในขณะที่ จำกัด ในปัจจุบันเที่ยวบินระหว่างเมืองหลวงที่มีฝาในช่องที่มีการเรียกร้องให้มันไปในที่สุดรวมถึงการวางแผนเมืองรอง. ในขณะที่ บริษัท ร่วมทุนระหว่าง SIA วิศวกรรมและโบอิ้งสิงคโปร์เมื่อเร็ว ๆ นี้การล้างโดยคณะกรรมการการแข่งขันของสิงคโปร์จะช่วยตอบสนองความต้องการหลังการขายของการเจริญเติบโต สายการบินในภูมิภาค "สายการบินต้องการที่จะมุ่งเน้นและไม่ต้องกังวลเกี่ยวกับงานทางโลกเช่นชิ้นส่วนจัดหาและ 'C' ตรวจสอบ" Keskar กล่าวว่า เขาเสริมการทำงานได้เริ่มต้นแล้วในการบำรุงรักษาของโบอิ้ง 787s บินโดยสายการบินสิงคโปร์งบประมาณวิ่งหนีและ บริษัท ย่อยของตัวเอง SIA 777-300ERs ภายใต้โครงการดูแลทองของโบอิ้ง "นั่นจะใช้เวลามากกว่าจิสติกส์ทั้งหมดของกองทัพเรือและการจัดการสินค้าคงคลังและการซ่อมบำรุงสำหรับค่าคงที่ต่อชั่วโมง" เขากล่าวเสริม. โบอิ้งได้เริ่มยังมีการสำรวจความเป็นไปได้ของการขยายโปรแกรมที่อินเดียซึ่งกล่าวว่า Keskar "แน่นอนเราจะพูดคุยกับ SpiceJet และเจ็ทแอร์เวย์. "" และในขณะที่แอร์อินเดียนี้มีโรงเก็บเครื่องบินขนาดใหญ่และอาจจะไม่จำเป็นต้องใช้มันในขณะนี้ก็อาจจะมีความสนใจในบางแง่มุมของการดูแลทอง, "เขากล่าวเสริม "การมี บริษัท ร่วมทุนนี้ในสิงคโปร์เป็นไปที่จะขยายความสามารถของเราในการเพิ่มการให้บริการที่มีมูลค่าเพิ่ม." โบอิ้งเพิ่งเสร็จสิ้นการก่อสร้างของโรงเก็บเครื่องบินสองอ่าวในนาคปุระในรัฐมหาราษฏตะวันตกของสำหรับสอง 777 737 หรือหก โครงการแสดงให้เห็นถึงส่วนหนึ่งของ $ 1700000000 มุ่งมั่นชดเชยสำหรับ 68 เครื่องบิน 11000000000 $ โดยการสั่งซื้อจากแอร์อินเดียในปี 2005 สำหรับโบอิ้ง 737, 777 และ 787s วิศวกรจัดทดลองโหลดพฤษภาคม 777 ใช้ในการทดสอบ E รหัสตาม taxiway อากาศอินเดียเพิ่งเสร็จสิ้นครั้งแรกที่ 777 ตรวจสอบกับผู้อำนวยการทั่วไปของการอนุมัติการบินพลเรือนในเดือนมิถุนายน
การแปล กรุณารอสักครู่..
