The mouse Wang Yan helps assemble sells to American consumers for about $40. Of this, Logitech takes about $8, which is used to fund R&D, marketing, and corporate overhead. What remains from the $8 is the profit attributable to Logitech’s shareholders. Distributors and retailers around the world take a further $15. Another $14 goes to the suppliers that make Wanda’s parts. For example, a Motorola plant in Malaysia makes the mouse’s chips and another American company, Agilent Technologies, supplies the optical sensors from a plant in the Philippines. That leaves just $3 for the Chinese factory, which is used to cover wages, power, transport, and other overhead costs.
เมาส์ย่านวังช่วยรวบรวมขายให้กับผู้บริโภคชาวอเมริกันประมาณ 40 $ นี้โลจิเทคจะใช้เวลาประมาณ $ 8, ซึ่งจะใช้กองทุนเพื่อการวิจัยและพัฒนา, การตลาดและค่าใช้จ่ายขององค์กร สิ่งที่เหลืออยู่จาก $ 8 เป็นกำไรส่วนที่เป็นของผู้ถือหุ้นของ Logitech ผู้จัดจำหน่ายและร้านค้าปลีกทั่วโลกใช้เวลาอีก 15 $ อีก $ 14 ไปที่ซัพพลายเออร์ที่ทำให้ชิ้นส่วนของแวนด้า ตัวอย่างเช่นโรงงานโมโตโรล่าในมาเลเซียทำให้ชิปของเมาส์และอีก บริษัท อเมริกัน, Agilent Technologies, อุปกรณ์เซ็นเซอร์แสงจากโรงงานในประเทศฟิลิปปินส์ ที่ใบเพียง $ 3 สำหรับโรงงานจีนซึ่งถูกนำมาใช้เพื่อให้ครอบคลุมค่าจ้าง, พลังงาน, การขนส่งและค่าใช้จ่ายอื่น ๆ
การแปล กรุณารอสักครู่..
เมาส์วังยันช่วยรวบรวมขายให้ผู้บริโภคชาวอเมริกันประมาณ $ 40 นี้สามารถใช้เวลาประมาณ $ 8 , ซึ่งถูกใช้เพื่อกองทุน r & D , การตลาด , และค่าใช้จ่ายขององค์กร สิ่งที่ยังคงจาก $ 8 เป็นกำไรจากงานฯ ผู้จัดจำหน่ายและร้านค้าปลีกทั่วโลกใช้เวลาอีก $ 15 อีก $ 14 ไปที่ซัพพลายเออร์ที่ให้ส่วนของแวนด้า . ตัวอย่างเช่นเป็นโมโตโรล่า ที่โรงงานในประเทศมาเลเซียทำให้เมาส์ของชิปและบริษัทอเมริกันอีก Agilent Technologies , อุปกรณ์เซ็นเซอร์แสงจากพืชในฟิลิปปินส์ ตอนนี้ก็เหลือแค่ $ 3 สำหรับโรงงานจีน ซึ่งจะใช้เพื่อให้ครอบคลุมค่าจ้าง , พลังงาน , การขนส่งและค่าใช้จ่ายอื่น ๆ .
การแปล กรุณารอสักครู่..