Lean manufacturing has been the buz

Lean manufacturing has been the buzzword in the area of manufacturing for past few years especially in Japan. The
Kanban system is one of the manufacturing strategies for lean production with minimal inventory and reduced costs.
However, the Kanban system is not being implemented widely by manufacturing companies in Malaysia. Thus, the
objectives of this case study are 1) to determine how does the Kanban system works effectively in multinational
organization; and 2) to identify factors hindering Malaysian small and medium enterprises (SME) from implementing
Kanban. Findings of the study suggest that top management commitment, vendor participation, inventory management
and quality improvement are important for Kanban deployment and towards lean manufacturing

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

การผลิตแบบ lean มี buzzword ในพื้นที่ของการผลิตสำหรับปีผ่านมาโดยเฉพาะอย่างยิ่งในประเทศญี่ปุ่น การระบบคัมบังเป็นหนึ่งในกลยุทธ์การผลิตสำหรับการผลิตแบบ lean มีสินค้าคงคลังที่น้อยที่สุดและลดต้นทุนอย่างไรก็ตาม ระบบคัมบังไม่ได้ได้ดำเนินการอย่างกว้างขวาง โดยบริษัทที่ผลิตในมาเลเซีย ดังนั้น การวัตถุประสงค์ของกรณีศึกษานี้คือ 1) การตรวจสอบอย่างไรคัมบัง ระบบทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพข้ามชาติองค์กร และ 2) เพื่อระบุปัจจัยที่ขัดขวางมาเลเซีย วิสาหกิจขนาดกลาง (SME) จากการใช้คัมบังนี้ ผลของการศึกษาแนะนำที่ด้านความมุ่งมั่น มีส่วนร่วมของผู้จัดจำหน่าย บริหารสินค้าคงคลังและปรับปรุงคุณภาพเป็นสิ่งสำคัญ สำหรับการปรับใช้คัมบัง และ ต่อการผลิตแบบ lean

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ผลิตแบบลีนได้รับ buzzword ในพื้นที่ของการผลิตไม่กี่ปีที่ผ่านมาโดยเฉพาะอย่างยิ่งในประเทศญี่ปุ่น
ระบบ Kanban เป็นหนึ่งในกลยุทธ์การผลิตสำหรับการผลิตแบบลีนที่มีสินค้าคงคลังน้อยที่สุดและลดค่าใช้จ่าย.
อย่างไรก็ตามระบบ Kanban ไม่ได้ถูกนำมาใช้กันอย่างแพร่หลายโดย บริษัท ผู้ผลิตในประเทศมาเลเซีย ดังนั้น
วัตถุประสงค์ของกรณีศึกษานี้คือ 1) เพื่อตรวจสอบวิธีการที่ไม่ระบบ Kanban ทำงานอย่างมีประสิทธิภาพในข้ามชาติ
องค์กร และ 2) เพื่อระบุปัจจัยขัดขวางการวิสาหกิจขนาดกลางและมาเลเซีย (SME) จากการดำเนินการ
Kanban ผลการศึกษาชี้ให้เห็นว่าความมุ่งมั่นของผู้บริหารระดับสูงมีส่วนร่วมของผู้ขาย, การจัดการสินค้าคงคลัง
และการปรับปรุงคุณภาพมีความสำคัญสำหรับการใช้งาน Kanban และต่อผลิตแบบลีน