The revenue of a center should be o

The revenue of a center should be offset only by the related variable costs and by those fixed costs that are directly traceable to the center Common fixed costs-- those that jointly benefit several profit centers should not be allocated among the centers deriving benefit Thus, the responsibility income statement includes only those costs directly traceable to the center's activities. Furthermore, traceable fixed costs may be divided into the subcategories of controllable fixed costs and committed fixed costs. This enables the responsibility income statement to show as a subtotal (performance margin) those aspects of the center s operations that are readily controllable by the center manager.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

รายได้ของศูนย์ควรชดเชยต้นทุนผันแปรที่เกี่ยวข้องโดยเฉพาะ และ โดยที่ต้นทุนตรงคงตรวจสอบย้อนกลับไปยังศูนย์ทั่วไปคงที่ค่าใช้จ่าย-- ผู้ที่กิจการสวัสดิการศูนย์กำไรหลายควรไม่ถูกปันส่วนจากศูนย์เกิดประโยชน์ดังนั้น ความรับผิดชอบงบมีเท่าต้นทุนดังกล่าวสามารถติดตามกิจกรรมของศูนย์โดยตรง นอกจากนี้ สามารถติดตามค่าใช้จ่ายอาจแบ่งออกเป็นประเภทย่อยของต้นทุนคงที่ควบคุมได้และต้นทุนคงที่ทำให้ ความรับผิดชอบกำไรขาดทุนจะแสดงเป็นผลรวมย่อย (อัตราประสิทธิภาพ) ทำให้การการดำเนินงาน s ศูนย์ที่สามารถควบคุมได้อย่างง่ายดาย โดยผู้จัดการศูนย์

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

รายได้ของศูนย์ควรจะได้รับการชดเชยโดยเฉพาะที่เกี่ยวข้องกับต้นทุนผันแปรและต้นทุนคงที่โดยผู้ที่มีตรวจสอบย้อนกลับได้โดยตรงไปยังศูนย์สามัญคง costs-- ผู้ที่ได้รับประโยชน์ร่วมกันหลายศูนย์กำไรไม่ควรได้รับการจัดสรรในหมู่ศูนย์อันเกิดประโยชน์ดังนั้น งบกำไรขาดทุนรวมถึงรับผิดชอบค่าใช้จ่ายเหล่านั้นเท่านั้นตรวจสอบย้อนกลับได้โดยตรงกับกิจกรรมของศูนย์ นอกจากนี้ค่าใช้จ่ายคงตรวจสอบย้อนกลับอาจแบ่งออกเป็นหมวดหมู่ย่อยของต้นทุนคงที่ควบคุมได้และค่าใช้จ่ายคงมุ่งมั่น ซึ่งจะช่วยให้งบกำไรขาดทุนรับผิดชอบในการแสดงเป็นผลรวมย่อย (ส่วนเพิ่มประสิทธิภาพ) ด้านที่การดำเนินงานของศูนย์ฯ และพร้อมที่จะควบคุมได้โดยผู้จัดการศูนย์

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

รายได้ของศูนย์ควรได้รับการชดเชย โดยเกี่ยวข้องกับต้นทุนผันแปรต้นทุนคงที่ และผู้ที่เป็นโดยตรงสูงศูนย์ทั่วไปต้นทุนคงที่ -- ผู้ร่วมประโยชน์ศูนย์กำไรหลายไม่ควรจัดสรรระหว่างศูนย์ได้รับประโยชน์ดังนั้น ความรับผิดชอบต่องบการเงินรวมถึงค่าใช้จ่ายโดยตรงเฉพาะผู้สูงด้วยกิจกรรมของศูนย์ นอกจากนี้ ต้นทุนคงที่สูงอาจแบ่งเป็นประเภทย่อยของต้นทุนคงที่ควบคุมได้ และมุ่งมั่น ต้นทุนคงที่ นี้จะช่วยให้งบการเงินเพื่อแสดงความรับผิดชอบในฐานะผู้ใช้ ( ขอบประสิทธิภาพ ) เหล่านั้นในลักษณะของศูนย์ปฏิบัติการที่พร้อมสามารถควบคุมได้โดยผู้จัดการศูนย์