The privatization of advisory servi

The privatization of advisory services has unexpected adverse effects for small farms. ► Part of them result from the specificities of service economics. ► Breaking-up of coordination authorities has increased their invisibility as target group. ► Reduction of interactions with advisers result in less co-production of adequate knowledge. ► R&D activities are reorganized to the detriment of their interest.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

Privatization ของบริการให้คำปรึกษามีผลข้างเคียงที่ไม่คาดคิดสำหรับฟาร์มขนาดเล็ก ►ส่วนหนึ่งของการส่งผลจาก specificities เศรษฐศาสตร์การบริการ ►แบ่งสายของหน่วยงานประสานงานขึ้น invisibility เป็นกลุ่มเป้าหมายของพวกเขา ►ลดการโต้ตอบกับผลผลิตน้อยร่วมความรู้เพียงพอประการ ► R & D กิจกรรมจัดระเบียบให้ร้ายน่าสนใจของพวกเขา

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การแปรรูปของบริการให้คำปรึกษาที่มีผลข้างเคียงที่ไม่คาดคิดสำหรับฟาร์มขนาดเล็ก ส่วน►พวกเขาเป็นผลมาจากความจำเพาะของเศรษฐศาสตร์บริการ ►ทำลายขึ้นของเจ้าหน้าที่ประสานงานได้เพิ่มขึ้นล่องหนของพวกเขาเป็นกลุ่มเป้าหมาย ►การลดลงของการมีปฏิสัมพันธ์กับที่ปรึกษาส่งผลให้ในเวลาที่น้อยร่วมผลิตของความรู้เพียงพอ ►กิจกรรม R & D จะจัดเพื่อความเสียหายของความสนใจของพวกเขา

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การแปรรูปของที่ปรึกษาที่มีผลกระทบที่ไม่คาดคิดสำหรับฟาร์มขนาดเล็ก ►ส่วนหนึ่งของพวกเขาเป็นผลมาจากเศรษฐศาสตร์ - บริการ ►เลิกเจ้าหน้าที่ประสานงานได้เพิ่มขึ้นการล่องหนของกลุ่มเป้าหมาย ►ลดการปฏิสัมพันธ์กับที่ปรึกษาผลในการผลิต CO น้อยกว่าความรู้ที่เพียงพอ► R & D เป็นกิจกรรมที่จัดเพื่อความเสียหายของความสนใจของพวกเขา