A special challenge is presented wh

A special challenge is presented when measuring the purchasing performance on
the basis of data in the profit and loss account. Employees are often very skeptical
since savings by the proctaburement organization are frequently not shown
in budgets or the P&L. It is thus possible that purchasing will report savings of
800,000 € Mio. while the company’s P&L shows a loss of 1.6 € billion.1 In that case,
the reported savings by purchasing were apparently not all reflected in the profit
and loss account. The assumption is widespread in many companies that only such
savings may be shown which have an immediate P&L effect. This view is incorrect,
however, especially when the performance measurement for individual commodity
groups is not unambiguously defined. With rising market prices or in an economic
upturn, purchasing can only report price increases and thus will possibly be negatively
assessed, whereas with dropping market prices or in a recession, major savings
can be generated and purchasing will be accordingly positively assessed. Consequently,
market movements or fluctuations—especially for commodities—are to be
separately considered and shown in the performance measurement. Volume movements
present another challenge. While sales will constantly compare, balance and
report actual and target values in its sales planning, this is generally an exception in
purchasing. Also, savings impacting the profit and loss account are to be balanced
out fast if additional costs are compensated in other specialist departments.2 Thus,
for example, renegotiating flight ticket prices with a travel agency will present significant
savings. But should it come to an increasing demand which is not, however,
reflected in a budget adjustment, the generated savings cannot be adequately shown
or reported.3 In such cases, budgets tend to be used up by the departments to prevent

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ความท้าทายพิเศษที่จะนำเสนอเมื่อการวัดประสิทธิภาพในการจัดซื้อ
พื้นฐานของข้อมูลในบัญชีกำไรขาดทุน พนักงานมักจะสงสัยมาก
ตั้งแต่การออมโดยองค์กร proctaburement มักจะไม่ปรากฏ
ในงบประมาณหรือ P & L มันเป็นไปได้ที่จะรายงานการจัดซื้อของเงินฝากออมทรัพย์
800,000 € Mio. ในขณะที่ บริษัท P & L ที่แสดงให้เห็นการสูญเสียของ 1.6 € billion.1 ในกรณีที่
เงินฝากออมทรัพย์รายงานโดยการซื้อเห็นได้ชัดว่าไม่ทั้งหมดสะท้อนให้เห็นในผลกำไร
และขาดทุน สมมติฐานที่เป็นที่แพร่หลายในหลาย บริษัท ที่เฉพาะเช่น
เงินฝากออมทรัพย์อาจจะแสดงที่มีทันที P & L ผล มุมมองนี้ไม่ถูกต้อง
แต่โดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อการวัดประสิทธิภาพสำหรับสินค้าแต่ละ
กลุ่มไม่ได้กำหนดไว้อย่างชัดเจน ด้วยการเพิ่มขึ้นของราคาในตลาดหรือในทางเศรษฐกิจที่
ปรับตัวดีขึ้นการจัดซื้อสามารถรายงานเพิ่มขึ้นของราคาจึงอาจจะถูกลบ
ประเมินในขณะที่มีการลดลงของราคาในตลาดอยู่ในภาวะถดถอยหรือเงินฝากออมทรัพย์ที่สำคัญ
สามารถสร้างและการจัดซื้อจะได้รับการประเมินในเชิงบวกตาม ดังนั้น
การเคลื่อนไหวของตลาดหรือความผันผวนโดยเฉพาะอย่างยิ่งสำหรับสินค้า-จะได้รับการ
พิจารณาแยกและแสดงให้เห็นในการวัดประสิทธิภาพ การเคลื่อนไหวของปริมาณ
นำเสนอความท้าทายอีก ขณะที่ยอดขายอย่างต่อเนื่องจะเปรียบเทียบสมดุลและ
รายงานที่เกิดขึ้นจริงและค่าเป้าหมายในการวางแผนการขายนี้เป็นข้อยกเว้นทั่วไปใน
การจัดซื้อ นอกจากนี้ยังส่งผลกระทบต่อเงินฝากออมทรัพย์บัญชีกำไรขาดทุนจะต้องมีความสมดุล
ออกไปอย่างรวดเร็วถ้าค่าใช้จ่ายเพิ่มเติมจะมีการชดเชยใน departments.2 ผู้เชี่ยวชาญด้านอื่น ๆ ดังนั้น
สำหรับตัวอย่างเช่น renegotiating บินราคาตั๋วกับหน่วยงานการท่องเที่ยวอย่างมีนัยสำคัญจะนำเสนอ
เงินฝากออมทรัพย์ แต่มันควรมาต้องการที่เพิ่มขึ้นซึ่งไม่ได้ แต่
สะท้อนให้เห็นในการปรับงบประมาณเงินฝากออมทรัพย์ที่สร้างไม่สามารถแสดงให้เห็นได้อย่างเพียงพอ
หรือ reported.3 ในกรณีเช่นนี้งบประมาณมีแนวโน้มที่จะใช้ขึ้นโดยหน่วยงานเพื่อป้องกันไม่ให้

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ความท้าทายพิเศษถูกเสนอเมื่อวัดประสิทธิภาพการจัดซื้อใน
พื้นฐานของข้อมูลในบัญชีกำไรและขาดทุน คนมักจะสงสัยมาก
ตั้งแต่การออมโดยองค์กร proctaburement มักไม่แสดง
ในงบประมาณหรือ p & . มันจึงเป็นไปได้ ที่ ซื้อจะรายงานประหยัด
800000 ปกป้องมิโอะ ในขณะที่ บริษัท พี& L แสดงการสูญเสียจ่าย 1.6 พันล้าน1 ในกรณีที่
รายงานการออมโดยซื้อเป็นเห็นได้ชัดว่าไม่ทั้งหมดมีผลกำไร
และบัญชีขาดทุน สมมติฐานที่เป็นที่แพร่หลายในหลายบริษัทที่ประหยัดเช่น
อาจแสดงซึ่งมีทันที P &ผมผล . มุมมองนี้จะไม่ถูกต้อง ,
แต่ , โดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อการวัดสมรรถนะกลุ่มสินค้า
บุคคลไม่ใช่กันกำหนดด้วยราคาที่เพิ่มขึ้นในตลาดหรือเศรษฐกิจ
จำนวนซื้อเท่านั้นที่สามารถรายงานการเพิ่มขึ้นของราคาจึงอาจจะถูกส่งต่อ
การประเมิน ส่วนการวางราคาที่ตลาดหรือในภาวะถดถอย
ออมทรัพย์สาขาสามารถสร้างขึ้นและการจัดซื้อจะตามบวกประเมิน ดังนั้น การเคลื่อนไหวของตลาด หรือความผันผวนโดยเฉพาะ

สินค้ามีเป็นแยกพิจารณาและแสดงในการวัดผลการปฏิบัติงาน ปัจจุบันปริมาณการเคลื่อนไหว
ท้าทายอีก ขณะที่การขายอย่างต่อเนื่องจะเปรียบเทียบความสมดุลและรายงานค่าจริงและเป้าหมายในการวางแผนการขายที่ โดยทั่วไปนี้เป็นข้อยกเว้นใน
ซื้อ นอกจากนี้ยังออมทรัพย์ ส่งผลกระทบต่อกำไรและบัญชีขาดทุนจะต้องสมดุล
ออกมาเร็วถ้าค่าใช้จ่ายเพิ่มเติมจะถูกชดเชย ผู้เชี่ยวชาญในแผนกอื่น ๆ 2 ดังนั้น
ตัวอย่างเช่น renegotiating ราคาตั๋วเครื่องบินกับบริษัททัวร์จะนำเสนอเงินออมที่สําคัญ

แต่ต้องมาเป็นความต้องการที่เพิ่มขึ้น ซึ่งไม่ได้เป็น , อย่างไรก็ตาม ,
สะท้อนในงบประมาณการสร้างการออมไม่เพียงพอหรือรายงานแสดง
3 ในบางกรณีงบประมาณมักจะถูกใช้โดยหน่วยงานป้องกัน