1. Given all the changes in the bra

1. Given all the changes in the branding strategy for Las Vegas over the years, has the Vegas brand had a consistent meaning to consumers? 3. Will the most recent efforts by the LVCVA continue to work? Why or why not? 4. What recommendations would you make to LVCVA managers for Las Vegas’ future? 2. What is Las Vegas selling? What are visitors really buying? Discuss these questions in terms of the core benefit, actual product, and augmented product levels 1a) Is this a benefit or a determent to the city as it moves forward? ... since the city therefore has a broad pool of potential customers that all have a similar understanding of what "Vegas" means for them when being targeted in marketing campaigns It is a benefit... "Although the positioning of the Vegas brand has changed from time to time, the town will probably never entirely lose the “Sin City” label" from "sin city" to a family-city
from a family city to an exclusive luxurious playground for adults
from exclusive luxuriousness to affordable luxuriousness
back to the core message "what happens here, stays here" Different customers have been targeted over the course of the cities history, but there definitely is a common thread that goes through all re-branding efforts Important aspects of the core brand
are consistant;
Old and new customers attest to a Vegas - Experience that includes a degree of "naughtyness" It might be a determent... ...when trying to target families once again, since the "family experience" - branding is the one that differs most from the common consistent meaning of the brand Marketing research has shown that... ... especially during hard economic times,
people wanted to know that the same
Vegas they’ve known and loved is still there. ...so overall:
A BENEFIT Core Customer Value:

= the difference between what a customer gets from a product, and what he or she has to give in order to get it. In order to generate more thought about customer value, and to reach out to a customer base, a business might promote a customer value proposition. The customer value proposition is basically a promise of benefits from a vendor to customers. AUGMENTED PRODUCT LEVEL Attractive Business Convention Setting Core Value Core Value Core Value Attractive "Getaway"
for travellers and
professionals Exciting Destination for
those who seek Leisure, Shopping,
Gambling and "adult entertainment" actual Products Actual Products Actual Products = All forms of ADDED VALUE to the core product that may be built into the formal product offers to make them more attractive
Elements of the augmented product concept might include the physical environment and service delivery systems In Las Vegas, this could be ...image, option for "naughtyness", the total experience that results from the combination of CORE VALUE and ACTUAL PRODUCT CONSUMPTION There are six elements:
Physical plant
Service
Hospitality
Freedom of choice (so that the experience is satisfying)
involvement between employees host and visitors
and the tourism product process. The Model of the “generic tourism product”* ...consists of elements of the product and the process by which the consumption of all components are assembled The idea is that the "generic tourism product" could represents a synergistic interaction between all three levels Source: Alan Fyall, Brian Garrod (2005),
Tourism Marketing: A Collaborative Approach * LVCVA spent lots on advertising to create brand awareness and build preference and name recognition. However, fact is that …
brands are not maintained by advertising but by customers’ brand experiences
Research: even in recession consumers still see Vegas for what it is: a place for simple pleasures not available at home “People want to travel, they want to escape, and Vegas works very well for that.”
Las Vegas has already been built as a stable brand, even while enduring ups and downs over the years
The quintessential brand provides the customers with most of what they expect from the city 3. Continued Probable future impact of MGM City Center resort Might increase the customer’s interest non-regarding its high prices $8.5 billion CityCenter - a small city in itself with four luxury hotels, two residential condo towers, and a 500,000-square-foot high-end shopping center Risky investment, but might be very helpful in terms of brand experience for Vegas tourists Keep Focus on the customers’ brand experience – this is what is going to bring them back! LVCVA managers audit of Las Vegas’ strengths and weaknesses Las Vegas should continue to provide unique entertainment not to be found in other cities MGM CityCenter might be hazardous to crises recovery, but combined with cheap rooms on the Las Vegas strip, multiple groups are being targeted 4. Continued Presentation's over, wake up guys! so, yes, there is a consistant meaning. Branding Strategy

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

1. ได้รับการเปลี่ยนแปลงในกลยุทธ์การสร้างตราสินค้าในลาสเวกัสปี แบรนด์สเวกัสมีความหมายสอดคล้องกับผู้บริโภคหรือไม่ 3. ความพยายามครั้งล่าสุด โดย LVCVA ไป เพราะเหตุใด หรือทำไมไม่ 4.คำแนะนำจะต้อง LVCVA ผู้จัดการสำหรับอนาคตของลาสเวกัส 2. อะไรคือลาสเวกัสขาย สิ่งนักท่องเที่ยวจริง ๆ ซื้อ หารือเกี่ยวกับคำถามเหล่านี้ในแง่ของประโยชน์หลัก ผลิตภัณฑ์จริง และผลิตภัณฑ์ออกเมนต์ระดับ 1a) เป็นสวัสดิการหรือ determent ในเมืองขณะที่เคลื่อนย้ายไปข้างหน้าหรือไม่ ...เนื่องจากเมืองมีสระน้ำกว้างของลูกค้าที่มีศักยภาพให้มีความเข้าใจคล้ายอะไร "เวกัส" ความหมายของพวกเขาเมื่อมีเป้าหมายในการตลาดส่งเสริมการขายที่เป็นสวัสดิการ... "แม้ว่าการวางตำแหน่งของแบรนด์สเวกัสมีการเปลี่ยนแปลงเวลา เมืองจะไม่ทั้งหมดสูญเสียป้ายชื่อ"เมืองบาป"" จาก "เมืองบาป" แฟมิลี่เมืองห้องแฟมิลี่ไปสนามเด็กเล่นห้องเฉพาะสำหรับผู้ใหญ่จาก luxuriousness ร่วมกับ luxuriousness ราคาไม่แพง ลงข้อความหลัก "เกิดอะไรขึ้นที่นี่ พักที่นี่" ลูกค้ารายอื่น ๆ ได้รับการกำหนดเป้าหมายช่วงเวลาของประวัติศาสตร์เมือง แต่มีแน่นอนเป็นหัวข้อทั่วไปที่จะผ่านความพยายามสร้างตราสินค้าใหม่ทั้งหมดด้านสำคัญของแบรนด์หลัก มี consistantและยืนยันกับกัส - ประสบการณ์ที่รวมตัวของ "naughtyness" อาจจะเป็น determent..... พยายามเป้าหมายครอบครัวครั้ง ตอนท่านตั้งแต่ "ครอบครัวประสบการณ์" - ตราสินค้าเป็นที่สุดต่างจากความหมายทั่วไปสอดคล้องกันของแบรนด์การตลาดวิจัยได้แสดงที่......โดยเฉพาะอย่างยิ่งในระหว่างช่วงเวลาที่เศรษฐกิจยากอยากรู้ว่าคนเดียวกันสเวกัสที่พวกเขาได้รู้จัก และรักยังคงมีอยู่ ... โดยรวม.so:ประโยชน์หลักลูกค้าค่า: =ความแตกต่างระหว่างสิ่งที่ลูกค้าได้รับจากผลิตภัณฑ์ และอะไรก็ได้เพื่อให้ เพื่อสร้างความคิดเพิ่มเติมเกี่ยวกับค่าลูกค้า และ การเข้าถึงฐานลูกค้า ธุรกิจอาจส่งเสริมการเสนอค่าลูกค้า เสนอค่าลูกค้าโดยทั่วไปเป็นสัญญาผลประโยชน์จากผู้จัดจำหน่ายให้แก่ลูกค้า ผลิตภัณฑ์ออกเมนต์สบายระดับประชุมตั้งหลักค่าหลักมูลค่าหลักค่าน่าสนใจ "พักผ่อน"สำหรับนักท่องเที่ยว และ ผู้เชี่ยวชาญปลายทางที่น่าตื่นเต้นสำหรับ ที่พัก ช็อปปิ้ง ค้นหา การพนัน และ "บันเทิงสำหรับผู้ใหญ่" จริงจริงผลิตภัณฑ์จริงผลิตภัณฑ์ =มูลค่าเพิ่มผลิตภัณฑ์หลักที่อาจสร้างเป็นการนำเสนอผลิตภัณฑ์อย่างเป็นทางการเพื่อให้น่าสนใจมากขึ้น ในทุกรูปแบบองค์ประกอบของแนวคิดผลิตภัณฑ์ออกเมนต์อาจรวมถึงสภาพแวดล้อมทางกายภาพและระบบการจัดบริการในลาสเวกัส นี้อาจ...ภาพ เลือก "naughtyness" ประสบการณ์รวมผลลัพธ์จากการรวมกันของค่านิยมและการใช้ผลิตภัณฑ์จริงมีองค์ประกอบที่ 6:โรงงานจริงบริการสะดวกสบายเสรีภาพในการเลือก (เพื่อให้ประสบการณ์ความพึงพอใจ)มีส่วนร่วมระหว่างพนักงานโฮสต์และผู้เยี่ยมชมและกระบวนการผลิตภัณฑ์การท่องเที่ยว รูปแบบของ "ผลิตภัณฑ์ท่องเที่ยวทั่วไป" * ... .consists ขององค์ประกอบของผลิตภัณฑ์และกระบวนการที่ปริมาณของส่วนประกอบทั้งหมดจะรวบรวมความคิดคือ "ท่องเที่ยวทั่วไปผลิตภัณฑ์" สามารถแสดงการโต้ตอบที่พลังระหว่างระดับสามทั้งหมดแหล่งที่มา: Alan Fyall ไบรอัน Garrod (2005),การตลาดการท่องเที่ยว: การร่วมมือวิธีการ * LVCVA ใช้เวลาจำนวนมากในการโฆษณาเพื่อสร้างการรับรู้แบรนด์ และสร้างการจดจำการตั้งค่าและชื่อ อย่างไรก็ตาม ความจริงที่ว่า... แบรนด์จะยังคงอยู่ ตามโฆษณา แต่ โดยประสบการณ์ของแบรนด์ของลูกค้างานวิจัย: แม้ในภาวะเศรษฐกิจถดถอย ผู้บริโภคยังคงดูสเวกัสสำหรับมันคืออะไร: เป็นสถานที่สำหรับพักความสุขไม่มีบ้าน "คนต้องการเดินทาง พวกเขาต้องการ และกัสทำงานดีที่"ได้ถูกสร้างเป็นแบรนด์ที่มั่นคง ลาสเวกัสแม้ในขณะที่ยืนยงดอน ๆ ปีแบรนด์รี่ให้ลูกค้าส่วนใหญ่ของสิ่งที่พวกเขาคาดหวังจากเมือง 3 ต่อผลกระทบในอนาคตน่าเป็นของเอ็มจีเอ็มเมืองอาจเพิ่มของลูกค้าดอกเบี้ยไม่เกี่ยวข้องกับราคาของมันสูง 8.5 พันล้านเหรียญซิตี้เซ็นเตอร์ - เมืองเล็กในตัวเอง กับโรงแรมหรูระดับสี่ สองอาคารคอนโดพักอาศัย เป็น 500000 สแควร์เท้าสูงแหล่งช้อปปิ้งศูนย์การลงทุนมีความเสี่ยง แต่อาจจะดีในแง่ของแบรนด์ประสบการณ์เที่ยวสเวกัสให้เน้นประสบการณ์ของแบรนด์ของลูกค้า – นี่คือสิ่งจะนำพวกเขากลับ LVCVA ผู้จัดการฝ่ายตรวจสอบของลาสเวกัสของจุดแข็ง และจุดอ่อนที่ลาสเวกัสจะยังคงให้ความบันเทิงเฉพาะไม่ให้พบในเมืองอื่น ๆ เอ็มจีเอ็มซิตี้เซ็นเตอร์อาจอันตรายต่อกู้วิกฤต แต่รวมกับห้องพักราคาถูกลาสเวกัสสตริป หลายกลุ่มกำลังเป้าหมาย 4 อย่างต่อเนื่องของงานนำเสนอมากกว่า ปลุกพวก ดังนั้น ใช่ ได้หมาย consistant กลยุทธ์การสร้างตราสินค้า

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

1. ให้ทุกการเปลี่ยนแปลงในกลยุทธ์การสร้างตราสินค้าสำหรับลาสเวกัปีที่ผ่านมามีแบรนด์สเวกัสมีความหมายสอดคล้องกับผู้บริโภค? 3. จะมีความพยายามที่ผ่านมามากที่สุดโดย LVCVA อย่างต่อเนื่องในการทำงานอย่างไร ทำไมหรือทำไมไม่? 4. คำแนะนำที่คุณจะทำกับผู้จัดการ LVCVA สำหรับอนาคตของลาสเวกั '? 2. อะไรคือสิ่งที่ลาสเวกัขาย? สิ่งที่ผู้เข้าชมจริงๆซื้อ? หารือเกี่ยวกับคำถามเหล่านี้ในแง่ของผลประโยชน์หลักของผลิตภัณฑ์ที่เกิดขึ้นจริงและเติมสินค้าระดับ 1a) นี่คือผลประโยชน์หรือ determent กับเมืองขณะที่มันเคลื่อนไปข้างหน้า? ... ตั้งแต่เมืองดังนั้นจึงมีสระว่ายน้ำกว้างของลูกค้าที่มีศักยภาพที่ทุกคนต้องมีความเข้าใจในสิ่งที่คล้ายกัน "สเวกัส" หมายสำหรับพวกเขาเมื่อมีการกำหนดเป้าหมายในแคมเปญการตลาดมันเป็นประโยชน์ ... "แม้ว่าการวางตำแหน่งของแบรนด์สเวกัสมี เปลี่ยนจากเวลาเมืองอาจจะไม่เคยสิ้นเชิงสูญเสีย "Sin City" ป้าย "จาก" Sin City "เพื่อครอบครัวที่เมืองจากเมืองครอบครัวไปยังสนามเด็กเล่นที่หรูหราพิเศษสำหรับผู้ใหญ่จากความหรูหราพิเศษเพื่อความหรูหราราคาไม่แพงกลับไปที่ข้อความหลัก "เกิดขึ้นที่นี่สิ่งที่นี่อยู่" ลูกค้าที่แตกต่างกันมีการกำหนดเป้าหมายในช่วงเวลาของประวัติศาสตร์เมือง แต่มีแน่นอนเป็นหัวข้อทั่วไปที่ต้องผ่านความพยายาม re-branding แง่มุมที่สำคัญของแบรนด์หลักมีความสอดคล้อง; เก่าและใหม่ ลูกค้ายืนยันถึงสเวกัส - ประสบการณ์ที่มีการศึกษาระดับปริญญาของ "naughtyness" มันอาจจะเป็น determent ... ... เมื่อพยายามที่จะกำหนดเป้าหมายครอบครัวอีกครั้งตั้งแต่ "ประสบการณ์ของครอบครัว" - เป็นหนึ่งในการสร้างตราสินค้าที่แตกต่างมากที่สุดจากการที่ ความหมายที่สอดคล้องกันที่พบบ่อยของการวิจัยการตลาดแบรนด์ได้แสดงให้เห็นว่า ... ... โดยเฉพาะอย่างยิ่งในช่วงเวลาที่เศรษฐกิจยากคนอยากจะรู้ว่าเดียวกันสเวกัสที่พวกเขาได้รู้จักและรักยังคงมี ... ดังนั้นโดยรวม: ประโยชน์หลักของลูกค้าคุ้มค่า: = ความแตกต่างระหว่างสิ่งที่ลูกค้าจะได้รับจากผลิตภัณฑ์และสิ่งที่เขาหรือเธอมีให้เพื่อที่จะได้รับมัน เพื่อที่จะสร้างความคิดเพิ่มเติมเกี่ยวกับมูลค่าของลูกค้าและเพื่อเข้าถึงฐานลูกค้าธุรกิจที่อาจส่งเสริมคุณค่าของลูกค้า คุณค่าของลูกค้านั้นเป็นสัญญาของผลประโยชน์จากผู้ขายให้กับลูกค้า เสริมเข้าผลิตภัณฑ์ระดับการประชุมทางธุรกิจที่น่าสนใจตั้งหลักมูลค่าหลักค่าหลักที่น่าสนใจ "Getaway" สำหรับนักเดินทางและผู้เชี่ยวชาญด้านปลายทางที่น่าตื่นเต้นสำหรับผู้ที่แสวงหาสันทนาการ, ช้อปปิ้ง, การพนันและ "ความบันเทิงสำหรับผู้ใหญ่" ผลิตภัณฑ์ที่เกิดขึ้นจริงผลิตภัณฑ์ที่เกิดขึ้นจริงผลิตภัณฑ์ที่เกิดขึ้นจริง = ทุกรูปแบบของการเพิ่มมูลค่าให้กับ สินค้าหลักที่อาจจะสร้างขึ้นในผลิตภัณฑ์อย่างเป็นทางการให้บริการที่จะทำให้พวกเขาน่าสนใจมากขึ้นองค์ประกอบของแนวคิดผลิตภัณฑ์เติมอาจรวมถึงสภาพแวดล้อมทางกายภาพและระบบการให้บริการในลาสเวกันี้อาจจะ... ภาพตัวเลือกสำหรับ "naughtyness" ประสบการณ์โดยรวมที่เกิดจากการรวมกันของค่าหลักและการบริโภคผลิตภัณฑ์จริงมีหกองค์ประกอบ: พืชทางกายภาพบริการการต้อนรับเสรีภาพในการเลือก(เพื่อว่าประสบการณ์ที่พอใจ) การมีส่วนร่วมระหว่างโฮสต์พนักงานและผู้เข้าชมและขั้นตอนการผลิตภัณฑ์การท่องเที่ยว รูปแบบของ "ผลิตภัณฑ์การท่องเที่ยวทั่วไป" ... * ประกอบด้วยองค์ประกอบของผลิตภัณฑ์และกระบวนการที่การบริโภคของส่วนประกอบทั้งหมดจะประกอบความคิดที่เป็นว่า "ผลิตภัณฑ์การท่องเที่ยวทั่วไป" สามารถแสดงให้เห็นถึงการทำงานร่วมกันทำงานร่วมกันระหว่างทั้งสามระดับ ที่มา: อลัน Fyall ไบรอันการ์ร็อด (2005) การตลาดการท่องเที่ยว: แนวทางความร่วมมือ * LVCVA การใช้จ่ายจำนวนมากในการโฆษณาเพื่อสร้างการรับรู้แบรนด์และสร้างความพึงพอใจและการรับรู้ชื่อ แต่ความจริงก็คือว่า ... แบรนด์ที่ไม่ได้รับการบำรุงรักษาโดยการโฆษณา แต่แบรนด์ของลูกค้ามีประสบการณ์การวิจัย: แม้ในผู้บริโภคภาวะเศรษฐกิจถดถอยยังคงเห็นสเวกัสสำหรับสิ่งที่มันคือสถานที่สำหรับความสุขเรียบง่ายไม่สามารถใช้ได้ที่บ้าน "ผู้คนต้องการที่จะเดินทางไปที่พวกเขาต้องการ หลบหนีและสเวกัสได้ผลดีมากสำหรับการที่. "ลาสเวกัสได้รับการสร้างขึ้นเป็นแบรนด์ที่มีเสถียรภาพแม้ในขณะที่ยั่งยืนอัพและดาวน์ปีที่ผ่านมาแบรนด์ที่เป็นแก่นสารให้ลูกค้าที่มีมากที่สุดของสิ่งที่พวกเขาคาดหวังจากเมืองอย่างต่อเนื่อง3. น่าจะเป็น ส่งผลกระทบต่ออนาคตของรีสอร์ท MGM City Center อาจเพิ่มความน่าสนใจของลูกค้าที่ไม่เกี่ยวกับราคาที่สูงของ $ 8500000000 CityCenter - เมืองเล็ก ๆ ในตัวเองกับสี่โรงแรมหรูสองอาคารคอนโดที่อยู่อาศัยและ 500,000 ตารางฟุตศูนย์การค้าระดับไฮเอนด์ที่มีความเสี่ยง การลงทุน แต่อาจจะเป็นประโยชน์มากในแง่ของประสบการณ์แบรนด์สำหรับนักท่องเที่ยวสเวกัสให้ความสำคัญกับประสบการณ์แบรนด์ของลูกค้า - นี่คือสิ่งที่จะนำพวกเขากลับมาแล้ว! ผู้จัดการ LVCVA การตรวจสอบของลาสเวกัส 'จุดแข็งและจุดอ่อนลาสเวกัสจะยังคงให้ความบันเทิงที่ไม่ซ้ำกันไม่ได้ที่จะพบในเมืองอื่น ๆ เอ็มจีเอ็ CityCenter อาจเป็นอันตรายต่อวิกฤตกู้คืน แต่รวมกับห้องพักราคาถูกในแถบลาสเวกัสหลายกลุ่มมีการกำหนดเป้าหมาย 4. การนำเสนออย่างต่อเนื่องในช่วงตื่นขึ้นมาคน! ดังนั้นใช่มีความหมายสอดคล้อง กลยุทธ์การสร้างแบรนด์

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

1 . ได้รับการเปลี่ยนแปลงทั้งหมดในกลยุทธ์การสร้างแบรนด์ลาสเวกัสปีมีเวกัสแบรนด์มีความหมายสอดคล้องกับผู้บริโภค 3 . จะล่าสุดความพยายามโดย lvcva ยังคงทำงาน ? หรือทำไมไม่ ? 4 . สิ่งที่แนะนำคุณให้กับ lvcva ผู้จัดการเพื่ออนาคตที่ลาสเวกัส ? 2 . อะไรคือลาสเวกัสขาย ? มีผู้เข้าชมจริง ๆ ซื้อหารือเกี่ยวกับคำถามเหล่านี้ในแง่ของแกนกลางผลิตภัณฑ์ที่แท้จริง และเติมสินค้าระดับ 1A ) นี้เป็นประโยชน์หรือการขัดขวางการเมืองจะย้ายไปข้างหน้า ? . . . . . . . เนื่องจากเมืองนี้จึงมีสระว่ายน้ำกว้างของลูกค้าที่มีศักยภาพที่ทุกคนมีความเข้าใจกันว่า " ลาสเวกัส " หมายความว่า เมื่อตกเป็นเป้าหมายของแคมเปญการตลาดที่เป็นประโยชน์ . . . . . . ." แม้ว่าตำแหน่งของเวกัส แบรนด์ มีการเปลี่ยนแปลงตลอดเวลา เมืองนี้อาจจะไม่ทั้งหมดเสียเมือง " บาป " ฉลาก " จาก " เมือง " เมืองบาป เพื่อครอบครัว
จากเมืองครอบครัวสนามเด็กเล่นที่หรูหราสำหรับผู้ใหญ่ในราคาไม่แพง จาก พิเศษ อันอัน

กลับข้อความหลัก " เกิดอะไรขึ้นที่นี่อยู่ที่นี่ " ลูกค้าต่างมีเป้าหมาย ผ่านหลักสูตรของเมืองประวัติศาสตร์ แต่มันเป็นหัวข้อทั่วไปที่ต้องผ่านคือความพยายามสร้างแบรนด์สำคัญของแก่นแบรนด์
สอดคล้อง ;
ลูกค้าเก่าและใหม่ของเวกัส - ประสบการณ์ที่มีระดับของ " naughtyness " มันอาจจะเป็นการขัดขวาง . . . . . . . . . . . . . . เมื่อพยายามที่จะกำหนดเป้าหมายของครอบครัวอีกครั้งตั้งแต่ครอบครัว " ประสบการณ์ " การเป็นหนึ่งที่แตกต่างจากทั่วไปมากที่สุดสอดคล้องกับความหมายของการตลาดแบรนด์ การวิจัยได้แสดงให้เห็นว่า . . . . . . . . . . . . . . โดยเฉพาะอย่างยิ่งในเวลาที่เศรษฐกิจยาก
คนอยากจะรู้เหมือนกัน
ลาสเวกัส เขารู้จักและรักยังคงมี . . . . . . . โดยรวม :
ประโยชน์หลักของลูกค้าค่า :

= ความแตกต่างระหว่างสิ่งที่ลูกค้าจะได้รับจากผลิตภัณฑ์และสิ่งที่เขาหรือเธอมีให้เพื่อที่จะได้รับมัน เพื่อสร้างความคิดเพิ่มเติมเกี่ยวกับมูลค่าของลูกค้า และเพื่อให้เข้าถึงฐานลูกค้า ธุรกิจจะส่งเสริมคุณค่า . คุณค่าของลุกค้าทั่วไปคือสัญญาของประโยชน์จากผู้ขายให้กับลูกค้าเติมระดับผลิตภัณฑ์ที่น่าสนใจธุรกิจการประชุมการตั้งค่าค่าหลักค่าหลักค่าหลักที่น่าสนใจ " หนี "

สำหรับนักเดินทางมืออาชีพที่น่าตื่นเต้นและปลายทางสำหรับผู้ที่แสวงหาการพักผ่อน

, ศูนย์การค้าการพนันและ " บันเทิง " ผู้ใหญ่ผลิตภัณฑ์จริงจริง สินค้าจริงสินค้า = ทุกรูปแบบของการเพิ่มมูลค่าผลิตภัณฑ์หลักที่อาจจะสร้างขึ้นเป็นผลิตภัณฑ์อย่างเป็นทางการข้อเสนอเพื่อให้องค์ประกอบที่น่าสนใจ
เพิ่มเติมของปริซึมแนวคิดผลิตภัณฑ์อาจรวมถึงสภาพแวดล้อมทางกายภาพ และระบบการส่งมอบบริการในลาสเวกัส , นี้อาจจะ . . . . . . . ภาพ , ตัวเลือกสำหรับ " naughtyness "รวมประสบการณ์ที่เกิดจากการรวมกันของค่านิยมการบริโภคผลิตภัณฑ์ที่แท้จริง และมีหกองค์ประกอบของพืช :



บริการทางกายภาพการเสรีภาพในการเลือก ( เพื่อให้ประสบการณ์ที่น่าพอใจ ) การมีส่วนร่วมระหว่างพนักงานโฮสต์และผู้เข้าชม

และผลิตภัณฑ์การท่องเที่ยว ของกระบวนการ รูปแบบของผลิตภัณฑ์การท่องเที่ยวทั่วไป " * . . . . . . .ประกอบด้วยองค์ประกอบของผลิตภัณฑ์และกระบวนการที่ใช้คอมโพเนนต์ทั้งหมดจะรวมตัวกันเป็นความคิดที่ว่า " ทั่วไปผลิตภัณฑ์การท่องเที่ยว " อาจหมายถึงเพิ่มปฏิสัมพันธ์ระหว่างทั้งสามระดับ ที่มา : อลัน fyall ไบรอัน กาโรด ( 2005 ) ,
: การตลาดการท่องเที่ยวแนวทางความร่วมมือ * lvcva ใช้เวลามากในการโฆษณาเพื่อสร้างการรับรู้แบรนด์ และสร้างการตั้งค่าชื่อและการรับรู้ แต่ความจริงคือ . . . . . . .
แบรนด์ไม่ได้รักษา โดยการโฆษณา แต่แบรนด์ของลูกค้าประสบการณ์การวิจัย :
แม้ในลาสเวกัสสำหรับผู้บริโภคถดถอยยังคงเห็นสิ่งที่เป็น : สถานที่สำหรับเป็นเรื่องธรรมดาไม่ใช่ของที่บ้าน " ผู้คนต้องการเดินทาง พวกเขาต้องการหนีและ ลาสเวกัส ใช้งานได้ดีมากสำหรับที่ . "
ลาสเวกัสได้ถูกสร้างขึ้นเป็นแบรนด์ที่ยั่งยืนมั่นคงแม้ในขณะที่ ups และดาวน์กว่าปี
แบรนด์ที่เป็นแก่นสารให้กับลูกค้าส่วนใหญ่ของสิ่งที่พวกเขาคาดหวังจากเมือง 3 ต่อไปในอนาคตน่าจะเป็นผลกระทบจากศูนย์รีสอร์ท MGM เมืองอาจจะเพิ่มความสนใจของลูกค้าในราคาที่ไม่สูงของ $ 85 พันล้านวอนซั่ม - เมืองเล็ก ๆในตัวเอง มีโรงแรมหรู อาคารสองสี่ , คอนโด ที่อยู่อาศัย และ 500000 ตารางฟุตศูนย์ช้อปปิ้งที่มีความเสี่ยงสูงในการลงทุน แต่อาจจะมีประโยชน์มากในแง่ของประสบการณ์แบรนด์สำหรับลาสเวกัสนักท่องเที่ยวให้โฟกัสในแบรนด์ของลูกค้า ประสบการณ์ และนี้คือสิ่งที่จะนำพวกเขากลับ !lvcva ผู้จัดการตรวจสอบของลาสเวกัส ' จุดแข็งและจุดอ่อนในลาสเวกัสจะยังคงให้เฉพาะความบันเทิงที่ไม่พบในเมืองอื่น ๆ MGM ซั่มอาจเป็นอันตรายต่อการกู้วิกฤติ แต่รวมกับห้องพักราคาถูกบนแถบลาสเวกัส หลายกลุ่มมีเป้าหมาย 4 . การนำเสนออย่างต่อเนื่องแล้ว ตื่นได้แล้วพวก ! ดังนั้น มี ความหมายมี .กลยุทธ์การสร้างแบรนด์