Acting in pre-emptive fashion, Bank

Acting in pre-emptive fashion, Bank Negara Malaysia in August 1998 set up an
agency known as Danamodal to fortify the capital positions of Malaysian banking
institutions adversely affected by a weakening economy and falling asset prices. In
the event, Danamodal injected 7.6 billion ringgit (US$2 billion) of cash into 10 banks
in exchange for subordinated capital instruments convertible into preferred shares,
subordinated debt and ordinary shares. The impact on Bank Negara’s balance sheet
was minimised by its making a modest equity investment of 3 billion ringgit (less
than US$1 billion) and Danamodal’s issuing 11 billion ringgit (US$3 billion)
zero-coupon bonds (Danamodal 2001b). By the end of January 2001, the bulk of the
investments actually made had been redeemed by seven of the beneficiary banks,
with a number of redemptions related to the consolidation of the Malaysian banking
system (Danamodal 2001a). Whether or not Bank Negara’s equity investment has
at this stage been reduced, the fact that most of Danamodal’s investments into banks
have been repaid implies that the central bank is more than half-way to undoing the
effect of the crisis on its own balance sheet and contingent liabilities.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ทำหน้าที่ในแฟชั่น pre-emptive เนการาธนาคารมาเลเซียในเดือน 1998 สิงหาคมตั้งค่าการหน่วยงานที่เรียกว่า Danamodal เพื่อเสริมสร้างตำแหน่งเงินทุนของธนาคารของมาเลเซียผลกระทบจากเศรษฐกิจอ่อนตัวลงและราคาสินทรัพย์ล้มสถาบัน ในเหตุการณ์ Danamodal ฉีด 7.6 พันล้านริงกิต (2 พันล้านเหรียญสหรัฐฯ) ของเงินสดในธนาคาร 10ดำรงรองทุนตราสารแปลงสภาพเป็นหุ้นสามัญรองหนี้และหุ้นสามัญ ผลกระทบต่องบดุลธนาคารเนการามีกระบวนการ โดยการทำการลงทุนหุ้นเจียมเนื้อเจียมตัวของ (น้อยกว่าริงกิต 3 พันล้านกว่า 1 พันล้านเหรียญสหรัฐฯ) และ Danamodal ของออก 11 พันล้านริงกิต (3 พันล้านเหรียญสหรัฐฯ)zero-coupon พันธบัตร (Danamodal 2001b) โดยสิ้นเดือน 2001 มกราคม จำนวนมากจริง เงินลงทุนได้รับการไถ่ โดยเจ็ดของธนาคารผู้รับผลประโยชน์มี redemptions ที่เกี่ยวข้องกับการรวมบัญชีของธนาคารของมาเลเซียระบบ (Danamodal 2001a) หรือไม่มีการลงทุนหุ้นธนาคารเนการาในขั้นตอนนี้ถูกลดลง ความจริงที่สุดของการลงทุนของ Danamodal ในธนาคารมีแล้วบางส่วนหมายถึงธนาคารกลางมากกว่าครึ่งวิธีการยกเลิกการผลของวิกฤตในงบดุลและหนี้สินกองทัพของตัวเอง

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

รักษาการในแฟชั่น Pre-emptive ธนาคาร Negara Malaysia สิงหาคม 1998 ในการตั้งค่า
หน่วยงานที่รู้จักกันเป็น Danamodal เพื่อเสริมสร้างสถานะของเงินกองทุนของธนาคารมาเลเซีย
สถาบันรับผลกระทบจากเศรษฐกิจที่อ่อนตัวลงและการลดลงของราคาสินทรัพย์ ใน
กรณีที่ Danamodal ฉีด 7600000000 ริงกิต (US $ 2000000000) เงินสดเป็น 10 ธนาคาร
ในการแลกเปลี่ยนสำหรับตราสารทุนด้อยสิทธิแปลงสภาพเป็นหุ้นที่ต้องการ
ของหุ้นกู้ด้อยสิทธิและหุ้นสามัญ ผลกระทบต่องบดุลของธนาคาร Negara
ถูกลดลงโดยการทำของการลงทุนตราสารทุนเจียมเนื้อเจียมตัวของ 3 พันล้านริงกิต (น้อย
กว่า 1 พันล้านดอลลาร์) และ Danamodal ของการออก 11 พันล้านริงกิต (US $ 3000000000)
พันธบัตรศูนย์คูปอง (Danamodal 2001b) ในตอนท้ายของเดือนมกราคมปี 2001 เป็นกลุ่มของ
การลงทุนทำจริงได้รับการไถ่โดยเจ็ดของธนาคารได้รับผลประโยชน์ที่
มีจำนวนของการแลกของรางวัลที่เกี่ยวข้องกับการควบรวมกิจการของธนาคารมาเลเซีย
ระบบ (Danamodal 2001a) หรือไม่ธนาคารลงทุนในตราสารทุน Negara ได้
ในขั้นตอนนี้ถูกลดความจริงที่ว่าส่วนใหญ่ของการลงทุนของ Danamodal ในธนาคาร
ได้รับชำระคืนหมายความว่าธนาคารกลางเป็นมากกว่าครึ่งทางที่จะยกเลิก
ผลของวิกฤตในงบดุลของตัวเองและ หนี้สินที่อาจเกิด

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ทำก่อน emptive แฟชั่น , ธนาคาร Negara มาเลเซียในเดือนสิงหาคม 1998 ตั้งหน่วยงานที่เรียกว่า
danamodal เสริมสร้างทุนตำแหน่งของมาเลเซียธนาคาร
สถาบันผลกระทบจากเศรษฐกิจที่อ่อนตัวลงและการลดลงของราคาสินทรัพย์ ใน
เหตุการณ์ danamodal ฉีด 7.6 พันล้านริงกิต ( 2 พันล้านบาท ) ของเงินสดใน 10 ธนาคาร
ในการแลกเปลี่ยนสำหรับเงินทุนในตราสารแปลงสภาพหุ้นบุริมสิทธิและหุ้นสามัญ
, หนี้ด้อยสิทธิ . ผลกระทบต่อธนาคาร Negara เป็นงบดุล
ถูกลดลงโดยการลงทุนหุ้นเจียมเนื้อเจียมตัวของ 3 พันล้านริงกิต ( น้อย
กว่า 1 พันล้านดอลลาร์สหรัฐ ) และ danamodal ผู้ออก 11 พันล้านริงกิต ( $ 3 พันล้าน )
พันธบัตรศูนย์คูปอง ( danamodal 2001b ) โดยสิ้นเดือนมกราคม 2544เป็นกลุ่มของ
การลงทุนจริงได้คืนโดยเจ็ดของผู้รับประโยชน์ธนาคาร
กับจำนวนของการแลกของรางวัล ที่เกี่ยวข้องกับการรวมของระบบธนาคาร
มาเลเซีย ( danamodal 2001a ) ว่า ธนาคารไม่ได้มีการลงทุนในตราสารทุน Negara
ในขั้นตอนนี้ถูกลดความจริงที่ว่าส่วนใหญ่ของการลงทุนของ danamodal
เข้าไปในธนาคารได้รับการชดใช้หมายความว่าธนาคารกลางมากกว่าครึ่งทางเพื่อยกเลิกผลของวิกฤตการณ์ในงบดุลของตัวเองและหนี้สินที่อาจเกิดขึ้น .