changing such assumptions and belie

changing such assumptions and beliefs can be very difficult. instead, managers should focus on the parts of the organizational culture they can control. these include observable surface-level items, such as workers' behaviors and symbolic artifacts, and expressed values and beliefs, which can be influenced through employee selection.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

การเปลี่ยนแปลงความเชื่อและสมมติฐานดังกล่าวได้ยาก แทน ผู้จัดการควรมุ่งเน้นในส่วนของวัฒนธรรมองค์กรได้ เหล่านี้รวมถึงสินค้าพื้นผิวระดับ observable พฤติกรรมของผู้ปฏิบัติงานและสิ่งประดิษฐ์สัญลักษณ์ และแสดงค่าและความเชื่อ ซึ่งอาจมีผลมาถึงการเลือกพนักงาน

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การเปลี่ยนสมมติฐานดังกล่าวและความเชื่ออาจเป็นเรื่องยากมาก แทนผู้บริหารควรให้ความสำคัญในส่วนของวัฒนธรรมองค์กรที่พวกเขาสามารถควบคุม เหล่านี้รวมถึงรายการที่พื้นผิวในระดับที่สังเกตได้เช่นพฤติกรรมของคนงานและสิ่งประดิษฐ์เชิงสัญลักษณ์และแสดงค่าและความเชื่อซึ่งอาจจะได้รับอิทธิพลผ่านการคัดเลือกพนักงาน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การเปลี่ยนความเชื่อและสมมติฐานดังกล่าวได้ยากมาก แทน ผู้บริหารควรเน้นในส่วนของวัฒนธรรมองค์กรที่พวกเขาสามารถควบคุม เหล่านี้รวมถึงรายการระดับพื้นผิวที่สังเกตได้ เช่น พฤติกรรมของคนงานและสิ่งประดิษฐ์เชิงสัญลักษณ์ และแสดงคุณค่าและความเชื่อซึ่งสามารถได้รับผ่านการคัดเลือกพนักงาน