the individual who literally wrote

the individual who literally wrote the book on teams (The Wisdom of Teams), is more focused on the importance of teamwork than ever. But he is quick to point out that not every situation requires a team approach. There is a crucial difference between situations that require the attention of teams, and ongoing work within an organization that may at times require teamwork and at other times, move along more effectively and more quickly outside of a team concept. Katzenbach stresses that it is critical to determine when and where a team approach can assist and where a team approach might simply just slow things down and muddle the mix. Katzenbach’s key question could not be simpler: “Is this a team task?” The more complex the task and the less important speed is, the more likely it is that the task would benefit from a team approach.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

แท้จริงเขียนหนังสือในทีม (ภูมิปัญญาของทีม), เน้นมากขึ้นในความสำคัญของการทำงานเป็นทีมมากกว่าเคย แต่เขาเป็นอย่างรวดเร็วเพื่อชี้ให้เห็นว่า ไม่ทุกสถานการณ์ต้องใช้วิธีการทีมงาน มีความแตกต่างที่สำคัญระหว่างสถานการณ์ที่ต้องการความสนใจของทีม และทำงานอย่างต่อเนื่องภายในองค์กรที่อาจบางครั้งต้องทำงานเป็นทีม และในเวลาอื่น ๆ เคลื่อนตัวไปอย่างมีประสิทธิภาพ และรวดเร็วขึ้นนอกแนวคิดทีมงาน Katzenbach ความเครียดว่า เป็นสำคัญในการตรวจสอบ และเวลาที่สามารถให้แนวทางทีมและที่แนวทางทีมงานอาจช้าเพียงแค่สิ่งลง และตั้งตัวไม่ติดผสม คำถามสำคัญของ Katzenbach ไม่ง่าย: ความคือนี้ทีมงาน ซับซ้อนมากการงานและความเร็วที่สำคัญ โน้มเป็นว่า งานจะได้รับประโยชน์จากวิธีการทีม

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

บุคคลที่แท้จริงเขียนหนังสือเกี่ยวกับทีม (ภูมิปัญญาของทีม) จะเน้นความสำคัญของการทำงานเป็นทีมกว่าที่เคย แต่เขามีความรวดเร็วในการชี้ให้เห็นว่าไม่ทุกสถานการณ์ต้องใช้วิธีการของทีม มีความแตกต่างที่สำคัญระหว่างสถานการณ์ที่ต้องการความสนใจของทีมงานและการทำงานอย่างต่อเนื่องภายในองค์กรที่อาจจำเป็นต้องใช้ในช่วงเวลาที่ทำงานเป็นทีมและในเวลาอื่น ๆ ย้ายไปได้อย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้นและรวดเร็วยิ่งขึ้นด้านนอกของการทำงานเป็นทีมคือ Katzenbach เน้นว่ามันเป็นสิ่งสำคัญในการกำหนดเวลาและสถานที่วิธีการของทีมสามารถให้ความช่วยเหลือและสถานที่ที่วิธีการของทีมอาจจะเพียงแค่สิ่งที่ชะลอตัวลงและยุ่งเหยิงผสม คำถามที่สำคัญ Katzenbach อาจจะไม่ง่าย "นี้เป็นงานของทีม?" ที่มีความซับซ้อนมากขึ้นงานและความเร็วมีความสำคัญน้อยมีโอกาสมากขึ้นก็คือว่างานที่จะได้รับประโยชน์จากวิธีการของทีม

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

บุคคลที่อักษรเขียนหนังสือเกี่ยวกับทีมงาน ( ปัญญาของทีม ) , เป็นมากกว่าเน้นความสำคัญของการทำงานเป็นทีมมากกว่าที่เคย แต่เขาเป็นอย่างรวดเร็วเพื่อชี้ให้เห็นว่า ทุกสถานการณ์ ไม่ต้องใช้วิธีการของทีม มีความแตกต่างสำคัญระหว่างสถานการณ์ที่ต้องใช้ความสนใจของทีมอย่างต่อเนื่อง และการทำงานภายในองค์กรที่อาจต้องมีการทำงานเป็นทีมในเวลาและในเวลาอื่น ๆ , เคลื่อนไปได้อย่างมีประสิทธิภาพ และรวดเร็วยิ่งขึ้น นอกแนวคิดของทีม แคตเซิ่นบักเน้นว่ามันเป็นสิ่งที่ตรวจสอบเมื่อและวิธีการของทีมสามารถช่วยและวิธีการของทีมอาจจะเพียงแค่สิ่งที่ชะลอตัวลงและมั่วๆผสม แคตเซิ่นบักของคีย์ถามไม่อาจจะง่าย : " นี่คืองานทีม " งานที่ซับซ้อนมากขึ้นและความเร็วที่สำคัญน้อยกว่าคือ มีโอกาสมากขึ้นก็คือว่า งานจะได้รับประโยชน์จากวิธีการที่ทีม